Exempel på affärsplan för en läroanstalt. Färdig affärsplan: hur man öppnar en privat skola Utveckling av en affärsplan för en utbildningsinstitution

* Beräkningar använder genomsnittliga data för Ryssland

1. Projektsammanfattning

Målet med projektet– öppnande av en icke-statlig utbildningsinstitution (NOU), som tillhandahåller tjänster för allmän allmän och sekundär allmän utbildning i en stad med en befolkning på mer än 1 miljon människor. Enligt rysk lagstiftning klassificeras NOU:ers verksamhet som ideella organisationer, därför är målet att utvinna vinst för att utöka verksamheten och fullfölja uppdraget att utveckla utbildningen i regionen.

Projektet innebär skapandet av en betald privat skola (halvpension), som är ett komplext format, inklusive grundskola (årskurs 1-4), gymnasieskola (årskurs 5-9), samt engelska språkkurser, förberedelsekurser för Unified State Examination och OGE, avsnitt. Fördelarna med projektet inkluderar närvaron av en egen byggnad, och följaktligen frånvaron av hyra i utgiftsposten, som för konkurrerande anläggningar kan vara upp till hälften av hela budgeten. Skolans potentiella klienter är barn till föräldrar med hög inkomst som vill ge sina barn en anständig framtid, samt barn som av någon anledning är obekväma för en vanlig skola (logopediska problem, utvecklingsförsening, etc.). ).

Efterfrågan Projektet förklaras av behovet av att förbättra kvaliteten på utbildningstjänsterna i landet. Med tanke på förlorat förtroende för offentliga utbildningsinstitutioner, lutar föräldrarnas preferenser alltmer mot privata skolor med ett individuellt förhållningssätt till eleven och en betoning på att lära sig främmande språk, främst engelska.

NOU:s huvudsakliga utbildningstjänster inkluderar:

1. Primär allmän utbildning

2. Gymnasieutbildning

3. Förberedande kurser inför tentamen och tentamen

4. Engelska språkkurser

5. Klasser i dans, koreografi, sång

Kostnaden för projektet kommer att vara 14 530 000 rubel, varav 10 530 000 kommer att vara startinvesteringar i öppningen och 4 000 000 rubel. - rörelsekapital. För att genomföra projektet kommer det att vara nödvändigt att locka lånade medel till ett belopp av 2 000 000 rubel. Lånet är utfärdat för en period av 24 månader. Räntan på lånet är 22%. Uppskjuten betalning av betalningar - 3 månader. Mängden egna medel kommer att vara 12 530 000 rubel. eller 86 % av det erforderliga beloppet.

*data för 3 års drift

Projektet är planerat att genomföras inom 9 månader. Lanseringen av NOU är planerad till september 2016.

2. Beskrivning av branschen och företaget

Konceptet med gratis folkbildning tappar alltmer föräldrarnas förtroende. Utbildningstjänster av dålig kvalitet, en låg grad av fördjupning i ämnet på grund av behovet av att hela tiden bromsa utbildningsprocessen för att dra upp eftersläpande elever, skolornas inkompetens när det gäller att förbereda sig för Unified State Exam (USE) och vidareutbildning i prestigefyllda utbildningsinstitutioner - det här är bara några av faktorerna för att välja en privat utbildning. Ofta ger föräldrar också företräde åt en icke-statlig skola på grund av deras barns egenskaper, till exempel logopedproblem, fysiska funktionshinder och utvecklingsförseningar. Antalet privata skolor i Ryssland överstiger inte 1%. De är främst belägna i Moskva och Moskvaregionen, i St. Petersburg, samt i miljonstäder. Konkurrensnivån på denna marknad är minimal.

Företaget är en privat allmän utbildningsskola (halvpension), som tillhandahåller tjänster för primär allmän utbildning, sekundär allmän utbildning och även genomför ytterligare klasser för att förbereda sig för skolan, genomföra kurser i engelska, förbereda sig för Unified State Exam (USE) och huvudstatsexamen (OGE). Klasserna hålls i små grupper på upp till 8-10 personer. Max antal elever i skolan (exklusive tilläggsutbildning) är 150 personer. Utbildningsprocessen bygger på ett individuellt förhållningssätt till varje elev, en fördjupning av alla ämnen. Helpension med tilläggsutbildning inkluderar träning från 8.00 till 18.30.

Klasserna genomförs av kvalificerade lärare uteslutande med högre utbildning, inklusive lärare i den första och andra kategorin. Antalet lärarpersonal är 15 personer. Av dessa 10 heltidsanställda, 10 deltidsanställda. Det totala antalet anställda vid institutionen är 26. Skolan är öppen måndag till fredag från 8 till 18.30 från september till juni. På lördag och söndag hålls ytterligare individuella och gruppklasser.

Tjäna upp till
200 000 rub. en månad, ha kul!

2020 trend. Intelligent underhållningsverksamhet. Minsta investering. Inga ytterligare avdrag eller betalningar. Nyckelfärdig utbildning.

Ytan för skolans lokaler är 1500 kvm. meter. Byggnaden har två våningar ovan mark, en källare. Antalet klassrum - 9. Skolan är utrustad med en datorklass, en musikklass, ett gym, en matsal. Funktioner för att säkerställa barns säkerhet tillhandahålls av en säkerhetsvakt.

Skolans organisatoriska och juridiska form är en icke-statlig utbildningsinstitution (NOE). Eftersom NOU är en ideell organisation, fördelas vinsten för att utöka verksamheten, förbättra kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls: inköp av ny utrustning, öppnande av nya klasser, engagemang av lärare från högre utbildningsinstitutioner för att öppna nya discipliner. Skattesystemet är förenklat (USN).

3. Beskrivning av tjänster

Privatskolan anordnar utbildning från årskurs 1 till 9. Institutionens profilämnen är fysik och matematik, som studeras mest ingående. En särskild plats ges till studier av engelska, vilket är svaret på ett av föräldrarnas vanligaste krav. Utbildning av barn från 7 till 15 år utförs i små grupper om 3 till 8 personer med samma kunskapsnivå. Kurser genomförs enligt metoder från amerikanska universitet. Studien bedrivs i flera huvudaspekter, inklusive tala, skriva, grammatik, läsning. Utbildningen syftar till att ta bort den så kallade talade språkbarriären, till förmågan att tydligt och förståeligt uttrycka sina tankar och tänka på engelska. Till skillnad från resultatet av att studera i skolan, när akademikern bara talar "engelska med en ordbok", strävar studier vid en privat skola för att uppnå ett specifikt resultat, till exempel vidareutbildning utomlands, flytta utomlands för permanent uppehållstillstånd. Eleverna får praktiska råd om hur man förbereder sig för TOEFL-, GRE-, SAT- och GMAT-proven.

Skolan tillhandahåller också kurser för att förbereda för Unified State Examination och OGE i ämnena: samhällsvetenskap, fysik, matematik, ryska, kemi, engelska. Eftersom skolans arbete är inriktat på en omfattande utveckling av barnet och avslöjandet av kreativ potential, ägnas aktiv uppmärksamhet åt ytterligare klasser (piano, sång, dans). Till skillnad från skolklasser genomförs hälsoövningar med elever. I kostnaden för träning ingår tre måltider om dagen (frukost, lunch, middag). Utöver allt ovanstående arbetar institutionen med förskolebarn för att förbereda utbildningsprocessen. En komplett lista över tjänster med priser presenteras i tabell. ett.

Skolans prissegment är medelmåttigt med hög kvalitet, vilket bekräftas av lärarkårens kvalifikationer.

Tabell 1. Lista över tjänster

Verksamheten i en privat skola regleras av lagen "Om utbildning", såväl som följande reglerande dokument: Dekret från Ryska federationens regering "Om godkännande av reglerna för tillhandahållande av betalda utbildningstjänster"; Dekret från Ryska federationens regering "Om godkännande av modellbestämmelserna för en allmän utbildningsinstitution"; Beslut om förfarandet för attestering av lärarpersonal; SanPiN 2.4.2.2821-10; Teknisk föreskrift om brandsäkerhetskrav; Federal lag nr 7 "Om ideella organisationer" .

Färdiga idéer för ditt företag

Skolans organisatoriska och juridiska form är en icke-statlig utbildningsinstitution (NOE). Enligt rysk lagstiftning är utbildningsverksamhet föremål för obligatorisk licensiering, som utförs av den statliga utbildningsmyndigheten i en konstituerande enhet i Ryska federationen. Kostnaden för den statliga tullen sedan 2015 är 7,5 tusen rubel. Fristen för behandling av en ansökan om tillstånd är 2 månader. OKVED-klassificeringskoder - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

Efter den första examen av studenter, men inte tidigare än 3 år efter att ha erhållit en licens, har institutionen rätt att ansöka till utbildningsministeriet för statlig certifiering för efterföljande ackreditering och utfärdande av statliga dokument till studenter. Inför ackreditering har utexaminerade från en institution möjlighet att externt avlägga prov vid en annan läroanstalt som har godkänts för ackreditering. Utöver tillstånd att bedriva utbildningsverksamhet krävs läkartillstånd för att öppna läkarmottagning på en skola.

4. Försäljning och marknadsföring

Marknaden för privat utbildning i Ryssland har dykt upp sedan början av 1990-talet. Enligt marknadsundersökningar är antalet privata skolor ungefär detsamma. Så om det 1998 fanns 520 skolor, var antalet 2010 cirka 550. Detta beror på att nya skolor ersätter stängda skolor. Andelen icke-statliga utbildningsinstitutioner i Ryssland uppskattas till 1 %. Bland de faktorer som bromsar utvecklingen av privat utbildning i Ryssland är den höga nivån på skolhyror, det svaga statliga stödet för socialt ansvarsfulla företag och avskaffandet av skattelättnader.

Idag har staden i fråga ett 35-tal privata läroanstalter. Bland dem finns både förskolor och privata skolor, samt institutioner som kombinerar flera typer av aktiviteter. Med tanke på den generellt låga konkurrensnivån strävar varje institution efter att ockupera en viss nisch. När specifikationen för detta projekt valdes var två faktorer avgörande: föräldrarnas efterfrågan, samt trender på den inhemska arbetsmarknaden. Enligt den första faktorn lades tonvikten på fördjupade studier av det engelska språket och målmedvetna förberedelser av studenter för att klara USE i detta ämne, såväl som för att klara utländska prov. Enligt den andra faktorn beslutades det att fokusera på fördjupningen av fysik och matematik på grund av den upplevda bristen på kvalificerade specialister inom tekniska specialiteter i landet.

Färdiga idéer för ditt företag

Således är studieschemat bildat av grupper av tre typer: grupper från fysisk och matematisk riktning, grupper av fördjupade studier av det engelska språket, grupper av ytterligare utbildning. Det är skolans specialisering, liksom kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls, som är det främsta sättet att locka kunder. Innan de anmäler sig till kurserna genomgår barnet och föräldrarna ett frågeformulär för att bättre förstå kunskapsnivån för de förra och ta hänsyn till den senares önskemål.

I början av aktiviteten, för att locka de första kunderna, planeras en reklamkampanj i media (tv och tryck) och en intervju med chefen för en privat skola om öppnandet av en ny institution. Enligt opinionsundersökningar väljer föräldrar en skola utifrån följande kriterier: skolans rykte (57%), lärarnas kvalifikationer (55%), närhet till hemmet (43%), feedback från vänner (35%), materiella resurser (11 %). På grund av det faktum att det i början av sin verksamhet inte är lämpligt för en institution att prata om sitt rykte, är det planerat att fokusera på medias introduktionsmaterial på den nya institutionens utvecklingsplaner och uppdrag, den största smärtan punkter i modern folkbildning som kommer att övervinnas under verksamhetens gång, och undervisningsmetoder.

På Internet kommer en privat skola att representeras av en officiell webbplats där föräldrar kan hitta omfattande information om skolan, lärare, skolans uppdrag, dess läroplaner och ställa frågor av intresse för dem via ett elektroniskt formulär. Information om priser för utbildningstjänster kommer också att publiceras på skolresursen i allmän egendom. Kostnaden för öppningskampanjen, med hänsyn till skapandet av webbplatsen, kommer att vara 70 tusen rubel.

5. Produktionsplan

Geografiskt ligger den privata skolan i ett stort bostadsområde i staden, med direkt tillgång till kollektivtrafik. En busshållplats ligger 300 meter bort. Halvpensionsutbildningar hålls måndag till fredag från 8.30 till 18.30 från september till juni, på lördagar och söndagar finns det ytterligare lektioner och kurser från 9.00 till 21.00. På sommaren sker en utökning av inskrivningen i grupper av tilläggsutbildningar (intensivkurser).

Det kommer att ta 10,5 miljoner rubel att reparera och utrusta byggnaden, samt att utrusta det intilliggande territoriet. Byggnadens yta är 1500 kvm. meter. Ytan för klassrummen är 400 kvm. meter, antalet klassrum - 10, vilket passar in i de accepterade standarderna för antalet kvadratmeter. meter per 1 elev (från 2,5-3,5 kvadratmeter per elev). Kostnaderna för att utrusta skolan anges i tabell. 2. Utöver dessa utgifter planerar man att köpa in utrustning för gårdsområdet och installera ett brandlarm.

Tabell 2 Utrustningskostnader

Färdiga idéer för ditt företag

Ledningsfunktioner tilldelas direktören (projektets grundare) och ställföreträdaren för utbildnings- och metodarbete. Den heltidsanställda lärarkåren representeras av 10 lärare (se tabell 3). Ytterligare 5 lärare på skolan (en lärare i ryskt språk och litteratur, en lärare i historia och samhällskunskap, en koreograflärare, en fysiklärare och en matematiklärare), samt en logoped och en psykolog arbetar deltid. Skolan har också en sjuksköterska, kockar och anställda i skolmatsalen, en försörjningsansvarig, en städerska och en väktare för att möta elevernas behov.

Tabell 3. Personal och löner

Kostnader för den aktuella perioden inkluderar löner för lärare och annan personal, inköp av matvaror till skolans cafeterian, byggnadsunderhåll och elräkningar.

6. Organisationsplan

Det planerade startdatumet för projektet är 9 månader. Verksamhetsstarten är planerad till början av läsåret - september 2016.

Ledningen av en läroanstalt sköts av skolans föreståndare, som har rätt att inom sin kompetens ge bindande order till vilken anställd eller elev som helst. Direktören utför allmän ledning av all verksamhet i skolan i enlighet med institutionens stadga och Ryska federationens lagar. Han ansvarar för strategisk planering, skolutveckling, sätta upp mål och mål. Direktören godkänner och genomför utbildningsprogram, läroplaner, kurser, discipliner, årliga kalenderutbildningsscheman, väljer personal och bestämmer de anställdas uppgifter.

Biträdande föreståndare för undervisning och pedagogiskt arbete rapporterar direkt till rektorn för skolan. I hans ansvar ingår att organisera och långsiktigt planera skolans verksamhet, utbildningsprocessen och metodarbetet, samordna lärarnas arbete med genomförandet av läroplaner, utveckla pedagogisk, metodologisk och annan dokumentation som behövs för skolans verksamhet, sammanställa rapporteringsunderlag, pedagogiskt arbete med föräldrar, uppföljning och analys av utbildningsprocessen m.m.

Funktioner för tillhandahållande av utbildningstjänster utförs av lärare. Kraven för skolans lärarpersonal är inte bara närvaron av ett statligt diplom för högre utbildning och rätt kvalifikationsnivå, utan också närvaron av de egenskaper som krävs för arbete som inte alltid presenteras i statliga institutioner: kommunikationsförmåga, förmågan att hitta ett förhållningssätt till varje barn och föräldrar, en hög nivå av personligt ansvar, initiativ.

7. Ekonomisk plan

Kostnaderna för den förberedande perioden inkluderar: reparation och ombyggnad av lokalerna - 4 837 000 rubel; utrusta skolgårdens territorium - 1 500 000 rubel, utrusta skolan - 4 063 000 rubel, skapa en officiell webbplats - 30 000, få tillstånd - 60 000 rubel, en reklamkampanj för öppningen - 40 000 rubel.

Kostnaderna för huvudperioden inkluderar: löner för skolanställda (inklusive sociala avgifter), skolunderhåll och elräkningar, inköp av mat till skolmatsalen - till en kurs av 210 rubel. för 1 elev per dag, telefoni och internet. Bilaga 1 visar de viktigaste finansiella indikatorerna i termer av intäkter, kassaflöde och nettovinst för en femårsperiod. Beräkningarna är baserade på belastningen under det första läsåret på 50%, det andra året - 85%, det tredje och efterföljande åren - 90%.

8. Utvärdering av projektets effektivitet

Att öppna en privat skola kommer att kräva en hög nivå av startkostnader, på grund av den stora mängden reparationsarbete och behovet av att köpa en stor lista med utrustning, inklusive minst 32 artiklar. Återbetalningstiden för projektet kommer att vara 32 månader från öppningsdatumet. Den rabatterade återbetalningstiden är 38 månader. Projektresultatindikatorer beräknade för en femårsperiod ges i tabell. 4.

Tabell 4. Projektresultatindikatorer

9. Risker och garantier

Till skillnad från de flesta liknande projekt tillhör inte denna privata skolas projekt kategorin utbildningsföretag med hög riskgrupp. En av dess främsta fördelar är närvaron av lokaler i fastigheten och frånvaron av hyra. Frånvaron av denna utgiftspost gör det möjligt att ägna mer uppmärksamhet åt skolans materiella stöd, att investera i att förbättra utbildningsprocessen, attrahera ny personal och köpa modern utrustning. Skolans ekonomiska verksamhet kräver dock att ledningen på ett kompetent sätt kan fördela de medel som står till dess förfogande, förutse nya möjliga utgifter, reagera flexibelt på situationen på marknaden och förändringar i lagstiftningen.

1497 personer studerar denna verksamhet idag.

I 30 dagar var detta företag intresserad av 362225 gånger.

Lönsamhetskalkylator för denna verksamhet

Utbildningssfären kan betraktas som ett oplogat fält för näringslivet. Det finns många alternativ för att tjäna pengar, konkurrensen är minimal och offentlig utbildning tillfredsställer inte behovet av kvalitetstjänster. I den här recensionen har vi inte bara samlat trendiga affärsområden för dig att börja inom utbildningsområdet, utan också tillhandahållit länkar till färdiga guider för att öppna dem.

Barnens utvecklingscentrum

Utvecklingsklubbar för barn är ett av de mest trendiga områdena inom ytterligare utbildning. Den huvudsakliga inkomstkällan bildas genom att betala för klasser av föräldrar som bor i stora städer i landet och vill ge det bästa till sitt barn. Med väletablerat arbete kan utvecklingscentra tjäna 500 tusen rubel. per månad.

Du kan öppna en liten studio för barns kreativitet i formatet av en ö i ett köpcentrum för ett belopp av 530 tusen rubel. Sådana studior tillåter föräldrar att lämna sina barn under uppsikt medan de handlar. Vid den här tiden kan barn träna polymerlera modellering, måla gipsfigurer, skapa vykort och mycket mer. Nettovinst - inom 100 tusen rubel.

Du kan öppna din egen träningsverksamhet för mindre än 100 tusen rubel. Huvuduppgiften är att beväpna dig med effektiva träningsmetoder, bestämma dig för en nisch och arbeta för att locka kunder. Inkomsten för tränare överstiger 100 tusen rubel. per månad.

Klubbar för tidig utveckling kan betraktas som ett specialiserat område inom området för barns utveckling. Aktiviteterna i dessa klubbar inkluderar klasser för spädbarn så unga som några månader gamla och deras föräldrar under ledning av erfarna lärare. De som vill öppna ett sådant företag måste ta hand om att behärska en av de erkända internationella metoderna och hyra ett rum. Intäkterna från att utföra sådana aktiviteter varierar från 30 till 250 tusen rubel.

Den ökade handeln med Kina och ökningen av antalet gemensamma affärsprojekt med detta land ökar behovet för befolkningen att lära sig kinesiska. Nyligen har det kinesiska språket i Ryssland blivit det 5:e mest populära språket efter engelska, tyska, franska och spanska. Du kan öppna dina kurser i form av handledning från beloppet 40 tusen rubel, och för en lektion kan en lärare ta ett belopp på 800 rubel.

affärsplan för att organisera kinesiska språkkurser

Allmänna skolor i Ryssland idag kan inte möta efterfrågan på kvalitetsundervisning i främmande språk, så privata språkskolor täcker behovet. Att öppna en språkskola på en yta av 100 kvm. meter kommer att kräva cirka 635 tusen rubel, vilket kommer att löna sig efter sex månaders arbete. Nettovinsten kommer att uppgå till 140 tusen rubel. per månad.

I vår tid av digital teknik ökar behovet av att studera kryptografi snabbt, vars grunder börjar förmedlas även till små barn i form av spel. Om du förstår ämnet, överväg att organisera dina lektioner där du kan förklara för alla krångligheterna i kryptovalutaekonomin, funktionerna hos kryptovalutor och blockchain-teknologier.

affärsidéer för kryptografikurs

I en stor stad kan du lätt hitta ett företag som ger utbildningar för frisörer och stylister, men det finns ingen anledning att prata om hög konkurrens. Du kan ofta tjäna mycket mer på det här området än hos frisörerna och skönhetssalongerna själva, och mängden initial investering i ett sådant företag uppskattas till mindre än 1 miljon rubel. När du organiserar en skola på grundval av en redan fungerande skönhetssalong kan du öppna en liten utbildningsinstitution för 100-200 tusen rubel utöver huvudtypen av investeringsinvestering.

Läs guiden till att öppna frisör- och manikyrkurser

Färdiga idéer för ditt företag

Utomlands är en sådan typ av pedagogisk fritid som överlevnadskurser populär. Klasserna är uppdelade i teoretiska och praktiska delar, varav den sista äger rum under naturliga förhållanden. Kursdeltagarna får lära sig första hjälpen, hur man bygger ett skydd, gör upp eld, får bort vatten och mat från civilisationen. Du kan etablera en sådan verksamhet för en före detta militär, brandman eller räddare. I stora städer, för en tvådagars överlevnadskurs, får ledarna från 5-6 tusen rubel. från en person.

En ny riktning utvecklas aktivt på marknaden för konsulttjänster - organisationen av psykologiska spel. Den vanligaste platsen för spel är ett neutralt territorium: en hyrd hall, ett kontor, mötesrum, ett anti-café, klassrum i skolor och universitet och träningscenter. Själva spelet varar ca 2-3 timmar. Kostnaden kan variera från 250 till 5000 rubel per person, beroende på stadens storlek och arrangörens myndighet. En intressant riktning för att genomföra sådana spel och träningar är formatet för en psykologisk salong, som har paralleller med de litterära och politiska salongerna på 1700- och 1800-talen. Värdinna för den psykologiska salongen är vanligtvis en kvinna som spelar rollen som ledande kurser. Det är intressant att du kan starta ett sådant företag även utan en psykologisk utbildning och med investeringar från 120 tusen rubel. Du kan läsa mer om att öppna en psykologsalong.

I många nya bostadshöghus har kommunerna inte tid att tillgodose lokalbefolkningens behov av dagis. På sådana platser kommer organisationen av ett dagis hemma att bli en populär verksamhet. Vinsten på ett dagis hemma kommer att vara 50-100 tusen rubel. per månad.

guide för att öppna ett dagis hemma

Beröva dig själv frivilligt synen i flera timmar, dagar eller till och med en vecka - i vår tid är kunderna villiga att betala solida pengar för en sådan tjänst. När de hamnar i totalt mörker, berövar deltagarna i utbildningen sig helt sinnesorganet som ger 90 % av informationen. Men istället upptäcker de en massa nya saker. Vanliga visuella mönster och stereotyper försvinner, talet blir mer självsäkert, människor börjar höra och lyssna på varandra.

Graffiti i sig genererar vanligtvis inga inkomster. En annan sak är att genomföra graffitiutbildningar. Du kan organisera något som en permanent skola för barn och tonåringar, ge mästarklasser på alla typer av festivaler och tjäna extra inkomster från försäljning av graffitifärg, markörer och annat. Ett intressant sätt att uttrycka sig och hitta en ny nisch är att genomföra alla typer av sociala evenemang, som graffitikurser för äldre.

Finans och kredit, bank, handel - allt detta rör sig gradvis och oåterkalleligt online. Det har blivit svårt att förbereda specialister för moderna verkligheter med föråldrade läroböcker, så lektioner i finansiell läskunnighet har blivit ett populärt område. Utomlands börjar lära barn i denna riktning från skolåldern, och förklarar hur man korrekt startar elektroniska plånböcker, gör säkra elektroniska betalningar och så vidare.

För några år sedan ansågs verksamheten med att anordna intima färdighetskurser vara en kuriosa, men idag förvånar detta ingen längre. Du kan kalla dig en sexskola, ett träningscenter för att "bevara kärlek och harmoni i familjen" eller ett centrum för sexualundervisning, men kärnan kommer att vara densamma - att utbilda människor inom området intima relationer. Du kan öppna ett sådant företag med minimala investeringar, men kom ihåg att utbildningar av etiska skäl alltid är uppdelade i manliga och kvinnliga, och de leds av en person av samma kön som praktikanterna.

Stadsvandringar låter turister gräva djupare in i gatornas historia, utforska föremål och föreställa sig att de är deltagare i tidigare händelser. En intressant riktning på detta område är genomförandet av utflykter med tematiska miniföreställningar. Du kan starta ett sådant projekt för mindre än 50 tusen rubel.

Snabbläsningskurser är ett bra sätt att tjäna pengar för de människor som inte bara snabbt kan läsa och lyfta fram textens kärna, utan också för mentorer. Först och främst fungerar snabbläsläraren som en motivator för sina elever, som kan vara både barn och vuxna. Kostnaden för snabbläsningslektioner kan vara olika och beror på lärarens längd och auktoritet. En kurs med klasser kan kosta från 8 tusen rubel.

ANVÄND förberedande kurser

Förberedelser för Unified State Examination och OGE är ett lönsamt affärsområde inom utbildningsområdet. Det finns flera alternativ för att starta eget företag här - du kan begränsa dig till handledning, eller så kan du öppna fullvärdiga gruppklasser genom att öppna en skola för att förbereda för Unified State Examination på egen hand eller genom en franchise. En ny nisch inom detta område är organiseringen av tentamensförberedande tjänster online, där företagarens inkomster genereras genom att sälja betald tillgång till tjänsten. Samtidigt behövs inte läraren: eleven arbetar med elektroniska prov.

Sandmålningsstudion är en blandning av pedagogiska, underhållande, kulturella och till och med rekreationsområden: sandmålning kallas konstterapi. För att öppna en sandmålningsstudio för barn behöver du cirka 330 tusen rubel, vilket kommer att löna sig på sex månader.

De två väsentliga ingredienserna för att anordna sommelierkurser är hantverk och marknadsföring. Vinkulturen i Ryssland utvecklas snabbt, så behovet av en sådan tjänst växer. Allt fler restauranger söker medarbetare vars uppgift blir att genomföra provningar och rådgivning kring vinval.

Skådespelarklasser är en bransch, vars behov är mycket högre än det verkar vid första anblicken. De efterfrågas inte bara bland skådespelare och teaterbesökare, utan också bland människor som vill förbättra sina färdigheter i att hantera sitt psykologiska tillstånd, kropp och röst. Skådespelarkurser är också lämpliga för affärsmän och personer som ofta behöver kommunicera och förhandla. 200 tusen rubel kommer att räcka för att öppna en liten skådespelarstudio.

Verksamheten med att förbereda förare för att klara prov hos trafikpolisen när de köper budgetbilar kan startas med ett belopp på 5 miljoner rubel. Nettovinsten per månad kommer att vara mer än 160 tusen rubel. Återbetalningstiden för trafikskolor är i genomsnitt cirka 2 år.

Färdiga idéer för ditt företag

Moder natur ses alltmer av entreprenörer som ett enormt rum för affärsutbildning. För sexsiffriga summor tas företagsägare och vanliga chefer ut på extrema turer, lärs ut att samarbeta och nå bergstoppar, vilket drar paralleller med affärsutveckling. Mellan uppstigningarna informerar en affärscoach chefer om begreppen "Blue and Scarlet Oceans", genomför metaforiska affärsspel och hjälper till att bygga deras "Value Curve" eller "Success Map".

Om du har kunskaper i matlagning, tänk på att organisera kulinariska kurser. Innan du hyr ett rum och köper lite utrustning måste du tänka på en marknadsföringsstrategi. För att komma igång kan du ge några workshops i anticafe för att få erfarenhet av publiken och feedback, få de första kunderna och ta bra bilder.

454 personer studerar denna verksamhet idag.

I 30 dagar var detta företag intresserad av 616120 gånger.

Reformen av utbildningssystemet och moderna socioekonomiska förhållanden i vårt land har lett till att öppnandet av utbildningsinstitutioner har blivit en mycket lönsam verksamhet på grund av snabb återbetalning och hög lönsamhet, vilket i sin tur lockar ett stort antal entreprenörer.

Detta är inte förvånande, eftersom efterfrågan på utbildning för närvarande är mycket hög, oavsett om det är en högre utbildningsinstitution, utbildningskurser, individuella utbildningstjänster eller ett barns utvecklingscenter. De som önskar få den eller den utbildningen och det dokument som motsvarar den kommer alltid att finnas. Att öppna en egen utbildningsinstitution är därför en ganska lönsam verksamhet.

Men för att ditt företag inte ska drabbas av förluster är det nödvändigt att utarbeta en affärsplan för en utbildningsinstitution som kan återspegla företagets alla risker.

Inledningsvis skulle jag vilja notera att beräkningarna som presenteras här är inriktade på en provinsindustristad med en befolkning på cirka 350 000 och en genomsnittlig inkomst per capita på 23 000 rubel per månad. Denna affärsplan återspeglar de viktigaste organisatoriska och innehållsmässiga villkoren för att öppna en icke-statlig utbildningsinstitution som tillhandahåller tjänster för undervisning i främmande språk (engelska, franska, tyska).

För att kunna skriva en bra affärsplan, kom ihåg att dess struktur bör innehålla följande avsnitt:

Sammanfattning.
Beskrivning av utbildningsinstitutionens tjänster.
Företagets (företagets) innovativa potential.
Kundkrets och marknad för utbildningstjänster.
Konkurrens.
Resurser som behövs för att komma igång.
Organisationsplanering.
Finansiell plan.
Riskanalys.

Ett exempel på att skriva en affärsplan för en läroanstalt

I förhållande till en läroanstalt som tillhandahåller tjänster inom området undervisning i främmande språk kan en sammanfattning se ut så här.

Idén att öppna en icke-statlig utbildningsinstitution på grundval av en sådan organisatorisk och juridisk form av att göra affärer som en individuell entreprenör (IE) är baserad på tillhandahållande av allmänna utbildningstjänster till befolkningen inom området för undervisning i utländsk språk och kombinerar de klassiska grunderna för handledning och de grundläggande principerna för ledning av välorganiserade utbildningsinstitutioner.

Listan över tjänster, utöver den traditionella undervisningen i främmande språks grunder, innehåller ytterligare tjänster som är informativa och organisatoriska till sin natur.

Inom ramen för denna utbildningsinstitution är det planerat att implementera ett innovativt tillvägagångssätt för att organisera handledning, som ett resultat av vilket vårt företag får en kvalitativ skillnad i jämförelse med liknande utbildningsinstitutioner. Genomförandet av studentcentrerat lärande och ett individuellt tillvägagångssätt leder till mer effektivt lärande, i motsats till undervisning i främmande språk i statliga utbildningsinstitutioner.

För att börja göra affärer i en sådan organisatorisk och juridisk form som en enskild entreprenör behöver du obetydligt kapital, som ett resultat av vilket behovet av tjänster från kreditinstitut tas bort. Detta minskar risken avsevärt. På grund av efterfrågan på de tjänster som erbjuds betalar sig de finansiella kostnaderna på kort tid (3-5 månader).

Företaget har stor potential tack vare införandet av klassisk pedagogiks grundläggande principer i utbildningsprocessen, kombinerat med innovativa pedagogiska aktiviteter (problembaserat lärande, projektmetod, reflekterande förhållningssätt i undervisningen) och användningen av moderna datorprogram (HiClass, Språklärarpartner).

För att implementera inlärningsprocessen i denna utbildningsinstitution väljs erfarna, högt kvalificerade, disciplinerade lärare ut, som samtidigt är PC-användare. Varje lärare ska ha en portfölj som återspeglar ägarens huvudsakliga förtjänster: ett utbildningsdiplom, deltagande i konferenser, recensioner och egenskaper.

Tillbaka till index

Beskrivning av läroanstaltens tjänster

Denna utbildningsinstitution tillhandahåller en stor lista över tjänster relaterade till undervisning i främmande språk (engelska, franska, tyska) till nivån av fri kommunikation, läsning av originallitteratur och en fullständig förståelse av adresserat tal.

Listan över tjänster inkluderar:

gratis konsultation och diagnostik av den initiala nivån på ett främmande språk;
tillförlitlig information om inträdesprov till högre utbildningsinstitutioner i specialiteten främmande språk, såväl som om att studera utomlands;
information om resor till länder där engelska, franska, tyska övervägande talas.

Listan över utbildningstjänster inkluderar:

utveckling av individuella utbildningsvägar baserade på den grundläggande nivån, som återspeglar hela den tekniska effektiviteten av inlärningsprocessen (metoder, medel, tekniker, resultat);
implementering av ursprungliga undervisningsmetoder utvecklade av kvalificerade lärare;
utbildning i processen för olika former och typer av klasser (föreläsningar, praktiska, etc.);
tillhandahållande av nödvändig metodlitteratur i både tryckta och elektroniska versioner;
användningen av speciella licensierade datorprogram som ger effektiv språkinlärning på alla nivåer;
under utbildningstillfället enligt kursplanen eller programmet, samråd med läraren under självständig studie av materialet.

Andra tjänster som tillhandahålls inkluderar:

tillhandahållande av ett språklaboratorium och ett rum för att göra läxor under lektionernas varaktighet;
tillhandahållande av datorer till kunder.

Således får kunderna till denna utbildningsinstitution allt nödvändigt material och tillgång till utrustning för effektiv undervisning i främmande språk.

Tillbaka till index

Företagets innovativa potential

Fördelarna med denna institution är att tillhandahålla en gratis informationstjänst till studenter i kombination med ett studentcentrerat tillvägagångssätt, modern programvara och högkvalitativ undervisning.

Kundkrets och marknad

För närvarande är marknaden för utbildningstjänster tydligt uppdelad främst i offentliga institutioner, privata institutioner och privata lärare. Samtidigt är det värt att komma ihåg att förändringar inom utbildningsområdet, demokratiseringen av ekonomin har avsevärt utökat konsumenternas räckvidd, och följaktligen säljarna av utbildningstjänster.

Den utvecklade affärsplanen tar hänsyn till denna funktion. Som ett resultat av detta ses skolbarn, sökande, studenter, personer som är engagerade i internationella affärer eller frekventa resenärer som de huvudsakliga konsumenterna av de tjänster som tillhandahålls.

Det bör noteras att på marknaden för utbildningstjänster relaterade till undervisning i främmande språk, har denna institution en viss mellanliggande (kombinations) position mellan tjänster från lärare och privata skolor. Detta beror på det faktum att utbildningsprocessen bygger på ett individuellt förhållningssätt till klienten (studenten), ett komplett utbud av tjänster och de föreslagna utbildningsformerna, typiska för privata utbildningsinstitutioner.

Tillbaka till index

Konkurrens marknadsundersökning

Marknaden för utbildningstjänster ger konsumenten ett brett urval. Samtidigt bör det noteras att statliga och icke-statliga institutioner som regel konkurrerar med varandra. Denna läroanstalt är en privat läroanstalt. Dess fördelar i jämförelse med offentliga utbildningsinstitutioner är följande:

Tillförlitligheten hos de tillhandahållna tjänsterna (till exempel licensiering av program, etc.) tillsammans med variationen i utbildningen (kunden har rätt att välja en utbildning i enlighet med sina egna behov). Orientering mot kundens intressen och förmågor är en grundläggande princip.
Kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls bestäms av engagemang av exklusivt kvalificerade lärare (helst med doktorsexamen), genomförandet av författarens metoder, utbildningens tekniska effektivitet och användningen av multimedia och visuella tekniska läromedel och moderna licensierade datorprogram.
Garantier: rörliga betalningsformer (främst timvis) utesluter väsentlig risk för kunder.
exklusivitet. Ett utmärkande drag för denna utbildningsinstitution är konstruktionen av utbildningsprocessen på grundval av privat handledning.
Ett pris som kan konkurrera med statliga utbildningsinstitutioner (till exempel 500 rubel för 2 akademiska timmar, 700 rubel för samma tid med en lärares hembesök).
Variabiliteten av de tillhandahållna tjänsterna och formerna för klasser i enlighet med kundens önskemål.
Leverans: möjligheten att lämna huset.
Rådgivning: kostnadsfri konsultation före första lektionen, diagnostik av grundläggande nivå av främmande språk och individuell rådgivning under lektionen.
Information: använd uteslutande modern litteratur, färska tidskrifter och massmedia för att säkerställa relevansen av elevernas kunskaper; ge information om användningen av den förvärvade kunskapen i livet.

Tillbaka till index

Resurser som krävs för att starta aktiviteter (inklusive ekonomiska)

För att implementera en affärsplan måste du:

Material och teknisk utrustning:

lokaler (reception och 4 rum) - hyra 40 000 rubel per månad;
kontorsmöbler (30 skrivbord, 60 stolar, receptionsutrustning, 3 bord, 4 datorstolar) - 239 000 rubel;
utrustning för ett språklaboratorium (för 10 personer) - 160 000 rubel;
3 magnetkort - 15 000 rubel;
utrustning (skrivare, projektor, 12 stationära datorer) - 265 000 rubel;
förbrukningsvaror (pennor, anteckningsböcker, A4-papper, etc.) - 10 000 rubel per månad.

Personal: erfarna högkvalificerade lärare (en lärare vardera undervisar i engelska, franska och tyska). Erbjudandet är ganska attraktivt för kunder när din institution kommer att tillhandahålla tjänster till examenspersonal (till exempel kandidater för filologiska vetenskaper).

Du behöver en administratör för att arbeta med klienter. Den enskilde företagaren ansvarar själv för att upprätthålla dokumentation och bokföring, annonsera och organisera inlärningsprocessen (man kan anlita en speciell person, men detta kräver vissa ekonomiska kostnader).

För att säkerställa utbildningsprocessen är det nödvändigt:

utbildningsprogram (befintlig eller upphovsrätt), plan för utbildningsprocessen;
särskilda pedagogiska licensierade datorprogram;
metodisk litteratur och tidskrifter (tidningar, tidskrifter).

Tillbaka till index

Organisationsplanering

Den organisatoriska och juridiska formen för att göra affärer är individuellt företagande, även om du kan välja andra alternativ (till exempel LLC - ett aktiebolag). Det första alternativet skiljer sig genom att det är lättare att föra ekonomi- och bokföring, medan skattesatsen är något lägre.

För att öppna en egen utbildningsinstitution krävs vissa förberedelser: övervakning av andra läroanstalter som undervisar i främmande språk, välja ett rum och hyra det, köpa material och teknisk utrustning, utrusta rum, köpa litteratur (metodisk, periodisk), rekrytering, arbetsplan.

Efter alla formella förfaranden relaterade till dokumentation och godkännande av den valda aktiviteten i enlighet med regelverket (mer om detta nedan), genomförs en reklamkampanj. När kunder ansöker bildas grupper enligt studenters ingångsnivå och den valda studiegången (till exempel affärsengelska, franska för resenärer, etc.), ett gruppträningsschema upprättas och institutionen börjar sin fulla- flyktig verksamhet.

Betalningen för lärares arbete är 20% för varje student, och administratörens lön är fast (minst 15 000 rubel).

Artikeln innehåller de viktigaste aspekterna av kompilering affärsplan för ett utbildningscenter. Efterfrågan på utbildningstjänster växer för varje år, eftersom människor förstår att utan lämpliga kunskaper och färdigheter finns det ingen möjlighet till utveckling. Fördelen med att öppna den här typen av verksamhet är också en mängd olika utbildningsprogram.

Att öppna utbildningscentrum skulle behöva affärs plan. Det hjälper inte bara att locka till sig investeringar och ansöka om lån, utan också att strukturera information, beskriva projektkonceptet i detalj och beräkna lönsamhet.

Nyckelfunktioner i affärsplanen för ett utbildningscenter

Huvuddelarna av affärsplanen för en utbildningsinstitution

Huvuddelen av någon affärs planär en detaljerad beskrivning av konceptet för det framtida projektet. I vårat fall - centrum för tillhandahållande av utbildningstjänster. Detta inkluderar följande artiklar:

Juridisk registrering och nödvändiga dokument;
Lista över tjänster och deras kostnader;
Målgrupp och förfarandet för dess engagemang;
Behov av utrymme och utrustning;
Krav på lärarpersonal m.m.

Alla dessa positioner är formulerade på grundval av en detaljerad analys av marknaden och dess egenskaper.

Beskrivning

Filer

Som nämnts ovan finns det ett brett utbud av utbildningstjänster. Du kan fokusera på ett område eller skapa ett multifunktionellt center. Bland de mest efterfrågade tjänsterna är:

Utbildning i finansförvaltning - investeringar, besparingar, tillväxtstrategier, etc.;
Professionella kurser, till exempel utbildning av blivande kockar, låssmeder, frisörer;
Ytterligare utbildning för skolbarn - förberedelse för prov, utveckling av snabbläsning, minne;
Psykologiska utbildningar – personlig utveckling, relationer mellan man och kvinna, kurser för föräldrar mm.

Valet av en eller annan riktning baseras på en analys av den befintliga efterfrågan på utbildningstjänster inom affärs plan.

Varje inriktning har sin egen målgrupp. Ju mer utbud av kurser du tillhandahåller, desto bredare utbud av potentiella kunder.

1 - Sammanfattning

1.1. Kärnan i projektet

1.2. Investeringsvolymen för lanseringen av ett utbildningscenter

1.3. Arbetsresultat

2 - Koncept

2.1. Projektkoncept

2.2. Beskrivning/Egenskaper/Kännetecken

2.3. Mål för 5 år

3 - Marknad

3.1. Marknadsstorlek

3.2. Marknadsdynamik

4 - Personal

4.1. bemanning

4.2. Processer

4.3. Lön

5 - Finansiell plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Försäljningsplan för utbildningscenter

5.4. Utgiftsplan

5.5. Skattebetalningsplan

5.6. Rapporter

5.7. Investerarinkomst

6 - Analys

6.1. Investeringsanalys

6.2. Den finansiella analysen

6.3. Risker med ett utbildningscenter

7 - Slutsatser

Affärsplanen för utbildningscentret tillhandahålls i MS Word-format - den har redan alla tabeller, grafer, diagram och beskrivningar. Du kan använda dem "som de är" eftersom de är redo att användas. Eller så kan du justera valfri sektion för dig själv.

Till exempel: om du behöver ändra namnet på projektet eller regionen där verksamheten är belägen, är detta enkelt att göra i avsnittet "Projektkoncept".

Finansiella beräkningar tillhandahålls i MS Excel-format - parametrar är markerade i den finansiella modellen - detta innebär att du kan ändra vilken parameter som helst, och modellen kommer automatiskt att beräkna allt: den kommer att bygga alla tabeller, grafer och diagram.

Till exempel: om du behöver öka försäljningsplanen räcker det att ändra försäljningsvolymen för en given produkt (tjänst) - modellen kommer att räkna om allt automatiskt, och alla tabeller och diagram kommer att vara klara omedelbart: månatlig försäljningsplan, försäljningsstruktur, försäljningsdynamik - allt detta kommer att vara klart .

En egenskap hos den ekonomiska modellen är att alla formler, parametrar och variabler är tillgängliga för förändring, vilket gör att alla specialister som vet hur man arbetar i MS Excel kan anpassa modellen för sig själva.

Tariffer

Feedback från våra kunder

Feedback på affärsplanen för utbildningscentret

För lansering och halvtidsplanering av utbildningscentret krävdes en affärsplan och den köpte vi på hemsidanplanen— proffs. sv. Planen visade sig vara mycket informativ. De finansiella systemen är förståeliga, det är möjligt att ersätta vilka siffror som helst i formlerna, bara göra några ändringar. Speciellt tack för den vackra designen.

Natalia V.Sh., biträdande chef för utbildningscentret

Feedback på affärsplanen för dansstudioskolan

För att öppna en dansstudio behövde vi investeringar och privata investeringar.Resultatet överträffade våra förväntningar - dokumentet visade sig vara exemplariskt, och vi lyckades få en investering på 5 miljoner rubel. Tack så mycket till specialisterna från webbplatsen för det utmärkta arbete som utförts!

Irina Petrenko, Nikolaev

Feedback på affärsplanenprivat dagis

Vi köpte en färdig affärsplan på webbplatsen Plan-Pro.ru, justerade det lite och fick lån av banken. Fick 30 miljoner rubel vi kommer att spendera på att öppna ett privat dagis för 100 platser. Stort tack till specialisterna från Plan-Pro.ru för det utmärkta utförda arbetet!

Olga Veronkina, föreståndare för ett privat dagis

Feedback på affärsplanen för utbildningscentret

För att attrahera medel för att öppna ett utbildningscenter behövde vi en affärsplan. För en månad sedan använde vi Plan-Pros tjänster och laddade ner ett färdigt projekt för utveckling av ett utbildningscenter. Först och främst gillade vi det faktum att satsen innehåller en bekväm finansiell modell som låter dig ändra parametrarna för affärsplanen för dig själv, såväl som det faktum att affärsplanen i sig är välstrukturerad och har alla nödvändiga beräkningar. Som ett resultat fick vi ett lån från Sberbank för 900 000 rubel och lockade investeringar till ett belopp av 2,5 miljoner rubel.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analys av marknaden för utbildningstjänster i en affärsplan

Konkurrensen på denna marknad är hög, men varje år utvecklas nya riktningar, nya träningsprogram dyker upp som gör att entreprenören kan ockupera sin nisch.

För att göra detta, på planeringsstadiet, är det nödvändigt att analysera både konsumenter och konkurrenter. utbildningscentrum inom affärs plan, samt att studera de viktigaste utvecklingstrenderna och innovativa tillvägagångssätt för lärande.

Bland de viktigaste konkurrenterna finns följande:

Liknande specialiserade och tvärvetenskapliga skolor;
Privata tränare och lärare;
Online skolor och kurser.

För att säkerställa ett konstant kundflöde är det viktigt att formulera dina konkurrensfördelar, som inkluderar:

Flexibel prispolicy;
Tillgänglighet av kvalificerade lärare;
Unika och effektiva program;
Individuellt förhållningssätt;
Bra läge;
Möjligheten att välja en lämplig tidpunkt osv.

Affärsriktningen inom utbildning är en av de mest populära idag. gör det möjligt för dig att förstå detaljerna i detta område och fatta rätt beslut om möjligheten att utveckla denna verksamhet.

Laglig registrering av utbildningsprojektets verksamhet

Om du anställer lärare och utfärdar ett certifikat efter avslutad utbildning är denna typ av verksamhet föremål för obligatorisk licensiering. Kostnaderna för dess utförande ska ingå i affärsplan för ett utbildningscenter.

Motsvarande licens kan erhållas av både en juridisk person och en enskild företagare genom att kontakta Rosobrnadzors territoriella organ med följande dokument:

Kopior av dokument som bekräftar registrering som en juridisk person eller enskild företagare och skatteregistrering;
Stadga, order om utnämning av en direktör och andra titeldokument för juridiska personer;
Dokument som bekräftar ägandet av en lämplig lokal eller ett hyresavtal för den;
Slutsatser från brandinspektionen och sanitära och epidemiologiska myndigheter om att lokalerna uppfyller alla krav;
Ansökan om licens;
Bekräftelse av anlitade lärares kvalifikationer och arbetslivserfarenhet;
Sammanställda utbildningsprogram;
Check för betalning av den statliga avgiften till ett belopp av 7 500 rubel;
Intyg om inköp av nödvändigt material och teknisk utrustning i enlighet med federala standarder;
Bekräftelse på tillgängligheten av nödvändiga elektroniska och tryckta resurser.

Som ett resultat, inom 60 dagar från dagen för godkännande av hela uppsättningen av dokument, utfärdas en evig licens.

Algoritmen för att öppna ett utbildningscenter i en affärsplan

Analys av branschen, efterfrågan, utbud, prissättningsförfarande;
Beskrivning av konceptet för det framtida projektet;
Fastställande av resursbehov;
Göra en prognos över intäkter, vinst, kostnader och andra indikatorer;
Beräkning av projektgenomförande effektivitet;
Identifiering av risker och sätt att övervinna dem;
Konsolidering i affärsplan för en utbildningsorganisation;
Företagsbevis;
Val av lokaler, utför reparationsarbeten;
Sök efter kollegor;
Utarbetande av utbildningsprogram;
Erhålla en licens;
Genomföra marknadsföringsaktiviteter;
Öppning.

Starta investeringar i utbildningscentret enligt affärsplanen

Att starta ett företag för att tillhandahålla utbildningstjänster i affärs plan de kostnader som krävs för att starta projektet bör förutses. Följande huvudpunkter bör inkluderas:

Registrering av ett företag och få en licens - xxx rubel;
Lokalhyra - xxx;
Reparation och inköp av utrustning - xxx;
Marknadsföring och reklam - xxx;
Utveckling av utbildningsprogram - xxx;
Kassareserv - xxx.

Det totala beloppet kommer att vara från 5 till 50 miljoner rubel. beroende på vald nisch och aktivitetsskala. Du kan använda både dina egna medel och använda lån eller investeringar. Detta kommer att kräva en professionellt skriven affärsplan. Färdig affärsplan för ett utbildningscentrum du kan ladda ner direkt från länken nedan. All information är strukturerad där och nödvändiga beräkningar görs. Med hjälp av den sammanställda finansiella modellen kommer du att kunna kontrollera företagets huvudsakliga resultatindikatorer.

Sök efter ett rum och dess utrustning för en läroanstalt

Huvudkravet för lokalerna är bekvämligheten med dess läge. God transporttillgänglighet krävs. Det är bäst att fokusera på stadskärnan.

Inomhus är det viktigt att tillhandahålla följande zoner:

reception;
klasser;
administrativa lokaler;
Sanitetsenheter.

Glöm inte behovet av att följa brandsäkerhet och sanitära och hygieniska krav.

I affärs plan följande kostnader bör förutses för inköp av utrustning för läroanstalt:

Datorer och kontorsutrustning;
Möbeldesign;
Interaktiva brädor;
Projektorer;
Utbildningsmaterial;
Videoövervakning, brandsläckning och larmsystem.

Reklam för en utbildningsorganisation enligt affärsplanen

I affärs plan det är möjligt att tillhandahålla genomförandet av följande marknadsföringsaktiviteter som syftar till att marknadsföra utbildningscentrum:

Annonsering i radio och TV, i specialiserade tidningar och tidskrifter;
Skapande av en webbplats och grupper i sociala nätverk;
Utdelning av flygblad och en ljus skylt med pekare;
Utomhusreklam på bussar och skyltar;
Deltagande i olympiader och intellektuella tävlingar som sponsorer.

Utbildningscentrets ekonomiska modell i affärsplanen

För att skapa en finansiell modell måste du göra en prognos över de viktigaste resultatindikatorerna utbildningsorganisation i en affärsplan.

Nuvarande kostnader för en utbildningsinstitution i en affärsplan

Hyra - xxx rub.;
Verktyg - xxx;
Personalens löner - xxx;
Uppdatering av utbildningsprogram och material - xxx;
Marknadsföring och reklam - xxx;
Skatteavdrag - xxx.

Den totala mängd som krävs för normal drift utbildningscentrum, kommer att uppgå till affärs plan från xxx rub. en gång i månaden.

Personalplan för utbildningscentrets verksamhetsplan

I affärs plan det är nödvändigt att sörja för lönekostnader för följande tjänster utbildningsorganisation:

Direktör;
Administratör;
Revisor;
Marknadsförare;
Kontoansvarig;
lärare;
Säkerhetsvakt;
Städerska.

Inkomst av utbildningscentrum i verksamhetsplanen

Intäkterna som genereras från insamlingen av avgifter för tillhandahållande av tjänster kommer att vara från xxx rubel. per månad. I det här fallet kan utbildningsinstitutionens vinst, beräknad i affärsplanen, nå upp till xxx rubel. en gång i månaden. en separat produkt designad för affärsplanering och beräkning av alla dess

Affärsinkomstplan

En nödvändig komponent i en fullfjädrad affärsplan är en flexibel försäljningsplan. Det är viktigt att å ena sidan ha en prognos för verksamheten som helhet, och å andra sidan att kunna se lönsamheten i en separat resultatenhet eller till och med en separat produkt.

Kassaflödesanalysen är det viktigaste dokumentet i alla affärsplaner. Den innehåller omfattande information om företagets operativa, investeringar och finansiella in- och utflöden, och låter dig även utvärdera den övergripande bilden av företagets resultat.

Ladda ner en färdig affärsplan för ett utbildningscentrum med ekonomiska beräkningar och en finansiell Excelmodell

Öppnandet av denna verksamhet kompliceras av behovet av att gå igenom förfarandet för licensiering och närvaron av en hög konkurrensnivå i branschen.

För att göra en vinst bör du ta hänsyn till alla nyanser i planeringsstadiet. Det bästa sättet att göra detta är att skriva en affärsplan. Vi har förberett affärsplan för utbildningscentrum, som du kan ladda ner just nu från länken nedan och börja implementera din idé utan dröjsmål. All information är strukturerad där, detta dokument innehåller den beräknade ekonomiska modellen. Det kommer att krävas för att förhandla med borgenärer och investerare. Vi kan även utarbeta en individuell nyckelfärdig affärsplan, där vi tar hänsyn till alla dina önskemål.

En utbildningsinstitution med ett kompetent förhållningssätt till organisation kan bli en bra inkomstkälla och en lovande riktning för fortsatt affärsutveckling.

MS Word Volym: 35 sidor

Affärs plan

Ladda ner affärsplan

Recensioner (6)

Recensioner om (6)

1 2 3 4 5

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Zoya

Hej Zoya. Tack för att du tog dig tid att svara. Att öppna en läroanstalt kräver inte bara förmågan att planera och leda en verksamhet, utan också djupa kunskaper inom pedagogik. Du har båda, så genomförandet av planerna är "inte långt borta." Vi önskar dig framgång.

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Natalia

Natalia, tack för din feedback! Vi är glada att vårt arbete har hjälpt dig att påskynda din verksamhet. Aktiviteter inom utbildningsområdet kräver mycket styrka och energi, vi önskar att du fortsätter att använda det lika produktivt för att lyckas. Lycka till!

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Denis

Denis, tack för feedbacken! Vi håller med dig om att självsammanställning av en affärsplan gör att du kan fördjupa dig i den framtida verksamheten. Men det finns också många nyanser som kan missas utan att ha en ekonomisk utbildning. Och här, som du korrekt noterade, kommer färdiga lösningar till undsättning, som på vår hemsida. Vi önskar dig framgångsrik implementering av dina planer!

Det viktigaste om affärsplanen för en utbildningsinstitution

Frasen "privat universitet" har länge och bestämt kommit in i vår vardag, och du kommer inte längre att överraska någon med ett diplom från en icke-statlig utbildningsinstitution. Det finns fler och fler sådana institut och universitet, eftersom statliga universitet inte kan tillgodose de befintliga behoven hos utexaminerade. Denna nisch har dock inte fyllts ännu. Vad är anledningen?

Först och främst det faktum att verksamheten i samband med utbildningstjänster kräver storskaliga kapitalinvesteringar. Stora problem är också förknippade med sökandet efter en lämplig lokal, som måste uppfylla de många kraven från Rospotrebnadzor och Pozhnadzor. Men innan han öppnar sin egen utbildningsinstitution måste en affärsman noggrant studera situationen i detta marknadssegment, bekanta sig med recensioner av utbildningstjänster som tillhandahålls i andra privata utbildningsinstitutioner - detta kommer att hjälpa till att undvika misstag som andra gör.

Det är viktigt att förstå att universitetets popularitet främst påverkas av dess rykte, vilket först och främst beror på kvaliteten på utbildningstjänsterna och lärarens professionalism.

Studera, plugga och plugga igen...

Utbildningstjänster, som affärsområde, utvecklas mer och mer aktivt, trots alla svårigheter i samband med organisationen av denna process. Och det finns verkligen många av dem. Först och främst kan det uppstå problem med att få en speciell licens, eftersom institutionen utan den inte har rätt att delta i utbildningsverksamhet. En utbildningslicens kommer att kosta flera tiotusentals rubel, beroende på om du försöker skaffa den själv eller beslutar dig för att spara tid och nerver genom att anförtro denna procedur till proffs.

Att öppna ditt eget utbildningsföretag - ett utbildningscenter, högskola eller universitet - i vårt land kan vara antingen en juridisk person eller en individ med status som enskild företagare. Inga CJSC, LLC, OJSC i detta fall är oacceptabla. Lärare vid en utbildningsinstitution behöver inte skaffa licenser, men var och en av dem måste vara registrerade som företagare. Vissa svårigheter uppstår med detta, eftersom vissa lärare skulle vilja kombinera sin verksamhet vid något av de statliga universiteten med arbete i en privat läroanstalt.

Förresten, valet av lärarpersonal måste bemötas med allt ansvar. När allt kommer omkring beror ryktet för ditt universitet eller högskola direkt på lärarnas professionalism. När du öppnar ett utbildningsföretag, tänk på vilka nya utbildningsprogram du kan locka studenter. Föräldrar till utexaminerade är villiga att betala för sina barns utbildning, men de vill samtidigt vara säkra på att det finns något att betala för.

När man öppnar ett universitet eller ett utbildningscenter som en typ av privat verksamhet vill en entreprenör förstås vara säker på att mycket pengar inte går till spillo. För att resultatet ska uppfylla förväntningarna är det nödvändigt att vägledas i ditt arbete av en professionell affärsplan för en utbildningsinstitution, från vilken du kommer att lära dig hur man beräknar återbetalningen av ett utbildningsföretag, hur man öppnar utbildningskurser och undviker onödiga kostnader.

En färdig affärsplan för en läroanstalt från grunden med exempel på öppningskalkyler

I lager Affärsplan för en utbildningsinstitution 5 20