Affärsplan för ett företag som tillhandahåller utbildningstjänster. Utveckling av en affärsplan för utbildningstjänster Affärsplan för en läroanstalt

Var ångrar folk inte att de investerat pengar? I utbildningen av sina barn. Denna trend har blivit utbredd i vår tid. Varför skulle inte investerare hålla med samhällets åsikt och investera i en affärsplan för en utbildningsinstitution eller tjänst? Idag har denna verksamhet all anledning att bli framgångsrik.

Vad ska man tänka på

Anledningen till att det fortfarande finns tomma nischer inom detta område är att det behövs viss kompetens och erfarenhet. Helst - arrangörens kompetens och erfarenhet av utbildningssystemet. Men om projektet är ett kollektivt räcker det med en liknande upplevelse för en person. Beroende på vilken kunskap projektledaren har, är det nödvändigt att välja riktning för den utbildningsinstitution eller utbildningstjänster som kommer att tillhandahållas på betald basis.

Dessutom beror mycket på investerarnas finansiella kapacitet. För organisationen av en högre läroanstalt eller en högklassig gymnastiksal behövs betydande medel, som återbetalas om ca 3—5 år. Men i framtiden kommer den resulterande vinsten att vara ganska betydande.

Vid begränsade ekonomiska möjligheter bör man vända sig till tillhandahållandet av utbildningstjänster som är populära idag. Även barnförskoleinstitutioner lönar sig snabbt, som ständigt är en bristvara, trots det till synes betydande antalet.

Gratis nischer

Minskningen av offentliga medel till denna sektor har lett till att privata strukturer kan arbeta snabbare och mer produktivt. I detta avseende kan följande huvudområden utvecklas:

Högre läroanstalter. Med dagens möjligheter att använda deltid, individuellt och distansundervisning minskar behovet av utrustning och stora ytor av klassrum avsevärt, och de problem som är förknippade med dem försvinner också. För att klara ackrediteringen måste ett antal villkor vara uppfyllda, men minskningen av statliga institutioner gjorde det möjligt att rekrytera tillräckligt kvalificerad personal som kommer att motsvara de uppsatta uppgifterna. Även att få ett lån från en bank kommer inte att lämna projektet utan en nettovinst på 2 år.
gymnasieskolor. Om möjligheten att få högre utbildning i specialiteterna av intresse på betald basis är ett tillräckligt incitament för att bli student vid en privat institution, är situationen helt annorlunda med skolor och specialiserade skolor. För gymnastiksalens eller lyceets popularitet bör ytterligare tjänster som eleverna kan få inkluderas i läroanstaltens affärsplan. Bland dem kan vara ytterligare kurser i främmande språk, sportgrupper ledda av erfarna tränare, förberedande kurser för testning, erhålla prestigefyllda arbetsspecialiteter.
Förskoleinstitutioner. Beroende på möjligheterna och riktningarna kan de antingen vara ett fullfjädrat dagis eller en liten grupp av olika åldrar för klasser om populär pedagogisk utveckling av välkända utländska och inhemska specialister. Sådana institutioner kan kompletteras med någon form av snedvridning i utvecklingen - filologisk eller logisk-matematisk, sport, musikalisk eller teatralisk, lägga till tjänsterna på ett dagis dygnet runt, helgdagis eller med en utökad arbetsdag. Sådana tjänster kräver inga betydande kontantkostnader, men betalas till högre priser.
Utbildningstjänster. De är indelade efter ålder och riktning, men de har några gemensamma drag – ett litet startkapital som måste investeras för att starta verksamhet. Deras svårighet ligger i valet av tillräckligt kvalificerad personal, som i det här fallet allt arbete vilar på. Du kan utveckla en affärsplan för följande utbildningstjänster:

Nödvändiga utgifter

Beroende på riktning kommer kostnaderna att variera mycket i storlek och investeringar. Affärsplanen för en utbildningsinstitution kräver att mer uppmärksamhet ägnas åt ett ganska rymligt komplex av lokaler, ett betydande antal utrustning. För ett kreativt laboratorium behövs ett litet rum, men specifik utrustning behövs, och designen är icke-standard.

För tillhandahållande av vissa utbildningstjänster kan affärsplaner endast tillhandahålla ett litet administrativt rum för 2-3 rum (ett administrativt rum som delas av anställda och ett litet organisatoriskt rum för förvaring av viss nödvändig utrustning). För andra typer av tjänster behövs stora hallar.

De viktigaste utgiftsposterna kommer fortfarande att vara:

Ett exempel på affärsplan för en läroanstalt kan bara ge en mycket grov bild av alla utgifter och inkomster, eftersom de skiljer sig markant för varje enskilt fall. Typiska projekt kommer inte att vara särskilt populära - de har mättat marknaden tillräckligt.

Att upprätta en affärsplan för en utbildningstjänst baserad på standardprover är mycket lättare, eftersom det i de flesta fall inte behövs stora lokaler eller unik utrustning där.

Ungefärliga beräkningar för ett litet privat dagis

Affärsplanen för en utbildningsorganisation av liten storlek kommer inte att bära en stor ekonomisk börda för entreprenören och gör att du snabbt kan börja tjäna en nettoinkomst. Som tillval kan du erbjuda dagis för två grupper i olika åldrar. Placeringen i ett bostadsområde gör att du kan hitta lämpliga kunder ganska snabbt, eftersom det kommer att vara möjligt att ta eller hämta ett barn i alla väder, med vilken grad av sysselsättning som helst. Dessutom kan lokalerna enkelt göras om genom att köpa eller hyra flera lägenheter i ett av husen.

Beräkningen är för grupper om högst 20 barn i olika åldrar, en tilläggstjänst är dagis på helger, dagis dygnet runt.

Nödvändig:

Således kommer minst $50 000 att spenderas per år. För varje barn kommer den månatliga betalningen för en dagsvistelse att vara från 50 USD. Övernattning - ytterligare $10 för en engångsvistelse, $50 för en vanlig. Med heldagsgrupper och en nattgrupp endast för en månad, kommer det att tas emot från 2400 dollar. Om mindre än 2 år kommer projektet att löna sig även i inte den rikaste staden i Ryssland.

Affärer från grunden - hur man skriver en affärsplan: Video

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Liknande dokument

Konceptet och funktionerna för en affärsplan. Analys av tekniska och ekonomiska indikatorer för LLC "Siberian Information Company". Försäljningsmarknad i Ryssland och utomlands. Affärsplan för tillhandahållande av tjänster inom kommunikationsområdet. Ta fram en verksamhetsplan för organisationen.

avhandling, tillagd 2013-08-25

Allmänna bestämmelser, struktur, syften med att utarbeta och värdet av företagets affärsplan. Teknik och process för affärsplanering. Detaljer om affärsplanens titelsida. Nyckelpunkter när man beskriver ett företag, dess produkter och tjänster. Syfte med branschanalys.

abstrakt, tillagt 2010-05-06

Kärnan, målen och målen för affärsplanen, stadierna i dess utveckling. Analys av tillståndet för internplanering på OOO "Silhouette"-företaget. Att bestämma utsikterna för utvecklingen av LLC "Silhouette"-företaget genom att utarbeta en affärsplan och beräkna dess effektivitet.

terminsuppsats, tillagd 2013-10-06

Metodiska grunder för planering på företaget. Innehållet i en entreprenöriell affärsplan. Bildande av ett system för planeringsmål. Prestationsutvärdering och rekommendationer för att ta fram en affärsplan. Variationer av övervakning av genomförandet av affärsplaner.

terminsuppsats, tillagd 2015-06-13

Kärnan och betydelsen av affärsplanering. Funktioner i formell och strategisk planering. Utveckling av en affärsplan för företaget. Grundläggande krav för framtagande av affärsplaner. Processen att skriva en affärsplan. Grundläggande metoder för marknadsundersökningar.

kontrollarbete, tillagt 2010-11-30

Affärsplanens roll i moderna förhållanden. Typer av affärsplaner. Affärsplanens struktur. Företagets kapacitet. Typer av varor (tjänster). Marknader för försäljning av varor. Konkurrens på marknaderna. Marknadsföring och produktionsplan. Finansiell plan.

abstrakt, tillagd 2004-12-01

Utveckling av en algoritm för driften av ett kontrollsystem med hjälp av exemplet på varurörelse i ett lager. Analys av affärsplanen - studiet av en specifik riktning för företaget. Mål och mål för att utveckla en affärsplan. Ändringar av affärsplaner beroende på deras syfte.

abstrakt, tillagt 2011-10-12

Analys av marknaden för bilunderhåll i Ryska federationen. Andelar av huvudaktörerna på bilservicemarknaden, indikatorer på dess kapacitet. Juridiskt stöd av bolagets verksamhet. Skapande av en affärsplan för företaget, dess investering, finansiell plan.

terminsuppsats, tillagd 2015-05-13

KURSPROJEKT

genom disciplin

Affärsplanering

på ämnet:

"UTSLAG TILL AFFÄRSPLAN FÖR FÖRETAGET

(GENOM EXEMPEL ATT SKAPA ETT CENTRUM

PERSONLIG UTVECKLING "VECTOR")"

Avsnitt 1. Sammanfattning

För att utveckla en affärsplan övervägde författaren skapandet av ett företag som specialiserat sig på ytterligare utbildning av befolkningen. Ytterligare utbildning, i det här fallet, kan inkludera organisering av olika kurser och utbildningar, hålla mästarklasser och utbildningsseminarier utformade för att öka effektiviteten i arbetskraft och sociala aktiviteter för befolkningen eller vissa kategorier av medborgare. Verksamheten i det personliga utvecklingscentrum som skapas kommer inte att inriktas på yrkes- och kvalifikationsutbildning, utan ska bidra mer till personlig utveckling och uppmuntra befolkningen till självutveckling.

Utbildning inom ramen för detta kursprojekt betraktas i vid mening av dess förståelse - som en målmedveten process för att utbilda och träna en individ eller grupp, vilket är en uppsättning förvärvade kunskaper, färdigheter, värderingar, erfarenhet och kompetens.

Organisationen som presenteras i affärsplanen är centrum för personlig tillväxt "Vektor".

Detta projekt kännetecknas av efterfrågan på denna typ av utbildningstjänster bland konsumenter.

Målgruppen för projektet är främst vuxna från 20 till 50 år.

Utbudet av utbildningstjänster som erbjuds i det inledande skedet är fem typer av kurser:

· Datorkunskapskurs

· Kurs i juridisk läskunnighet

· Kurs i finansiell kunskap

· Kurs för personlig tillväxt

· Kommunikationskurs

I framtiden är det planerat att utöka utbudet genom att införa nya program och kurser:

· Engångsmästarklasser

· Tematiska utbildningar

· Periodiska utbildningar

· Utbildningsseminarier

· Professionella utbildningar

· affärsspel

Enligt beräkningarna i affärsplanen kommer det totala beloppet för den initiala investeringen att vara 870 320 rubel. Samtidigt kommer brytpunkten för projektet för genomförandet av denna affärsplan redan efter den tredje månaden efter starten av Vector-centrets verksamhet, och en full avkastning på alla startinvesteringar sker på elfte månaden från starten av starten.

Därför drar vi slutsatsen att, enligt alla finansiella och andra indikatorer, kan utkastet till affärsplan erkännas som framgångsrikt och rekommenderas för genomförande.

Avsnitt 2. Beskrivning av verksamheten, produkten eller tjänsten

Redan innan skapandet av ett centrum för personlig tillväxt som en utbildningsinstitution är det nödvändigt att besluta om dokument kommer att utfärdas till studenter och studenter som har slutfört utbildning, vilket måste bekräfta att utbildningen har slutförts i vårt centrum. Och om de utfärdas, vilket prov kommer dessa dokument att vara. Hittills krävs ackreditering av utbildningsprogram och licensiering av undervisningsverksamheten för utfärdande av statliga diplom och certifikat till utexaminerade från kurser eller utbildningsprogram. När det gäller individuella undervisningsaktiviteter och utfärdande av dokument från ett icke godkänt prov (utan laga kraft) krävs inte licensiering och ackreditering. Det här alternativet är mer att föredra för det personliga tillväxtcentret "Vector", eftersom registreringen av företaget i det här fallet blir lättare.

Målgruppen för det personliga tillväxtcentret "Vector" kommer att inkludera:

1) Chefer för avdelningar och företag som skickar personalen i sin organisation för utbildning på Vector Center med följande mål:

a.Samla ditt team av underordnade

b.Få underordnade att arbeta mer effektivt

c.Förbättra personlig ledningsförmåga

d.Etablera kommunikation inom och med teamet

2) Vuxna som väljer individuella eller gruppklasser i syfte att:

a.Att höja självkänslan

b.Att få ny kunskap

c.Att bestämma riktningen för självutveckling

d.Förstörelse av egna komplex som stör kommunikationen i samhället

e.Förvärv av kommunikationsförmåga

f.Diversifierad personlighetsutveckling

g.Förvärv av lagarbete

h.Att etablera kontakter och kommunikationer i en professionell eller social miljö

Den huvudsakliga målgruppen är alltså vuxna från 20 till 50 år, som arbetar i team eller söker jobb. Målgruppen kan också inkludera elevgrupper eller arbetslag som har kommunikationsproblem och behöver hjälp med att etablera effektiva relationer.Huvudmålet för dessa personer är självutveckling och inhämtning av ny kunskap när de går utbildningar för personlig tillväxt och personlig effektivitet. För vår målgrupp är det viktigare att inte få en "skorpa" som bekräftar förvärvet av en annan kvalifikation, utan den verkliga nivån av kunskap, färdigheter och förmågor som de kan få på Vector Personal Growth Center.

Vektorcentrets huvudsakliga aktiviteter kommer att vara (med en indikation på den genomsnittliga utbildningstiden):

1) Engångsmästarklasser, som kommer att hållas av personer som har nått framgång inom sitt verksamhetsområde (framgångsrika chefer för "topp" företag, populära bloggare, kända politiker, offentliga personer, chefer för populära projekt). Varaktighet - från en och en halv till tre timmar.

2) Tematiska engångsutbildningar. Det är tillrådligt att delta i sådana utbildningar i syfte att en gång skaffa de färdigheter som saknas. Varaktighet - från en och en halv timme till 8 timmars träning (med lunchrast).

3) Periodisk träning. Vid ingående av ett långtidskontrakt (köp av prenumeration) kommer dessa att vara månatliga tematiska utbildningar för en grupp, eller säsongsutbildningar (organisering av regelbundna företagsutbildningar, teambuildingutbildningar för arbetslag eller studentgrupper). Varaktighet - en gång i månaden från en och en halv till två timmar, eller en gång per säsong från en och en halv till tre timmar.

4) Pedagogiska seminarier. Under sådana seminarier sker ett kunskapsutbyte och ett erfarenhetsutbyte baserat på att få grundläggande information om seminariets ämnen. Längden på ett seminarium är upp till tre timmar.

5) Kurser för personlig utveckling och utveckling av olika tematiska områden. Kurserna innebär systematisk närvaro vid lektioner som hålls i olika former (föreläsningar, seminarier, praktiska övningar och spelformer). Varaktighet - från en strikt definierad kurs (till exempel 10 lektioner på 2 timmar) till ett gratis besöksschema (till exempel på måndagar och torsdagar i två timmar).

6) Yrkesutbildningskurser (utbildningens varaktighet beror på graden av grundutbildning av studenter - från en veckokurs på två timmar om dagen till vanliga tvåtimmarsklasser under läsåret):

men)Datorkunskapskurser

b)Kurser i finansiell kunskap

i)Kurser i juridisk läskunnighet

G)Diverse andra kurser...

7) Affärsspel. Riktningen har framgångsrikt använts i träning under lång tid, eftersom nödvändiga kunskaper och färdigheter förvärvas av exempel på ett lekfullt sätt. Varaktigheten av ett spel är från två timmar till 8 (med en paus för lunch).

Ovanstående verksamhetsområden kommer att vara de viktigaste i Vector-centret och kräver direkt deltagande och närvaro av elever (lyssnare) i klassrummet. Men förutom detta är arbete med personlig utveckling och distans möjligt på individuell basis. I det här fallet kommer en individuell träningsplan att utarbetas för studenten, med hänsyn till hans personliga önskemål och preferenser och i en form som passar honom. Sådana fjärrklasser är möjliga, till exempel i utbildning i utarbetande av affärsplaner för ett företag eller i utbildning i att arbeta med datorprogram (1C, Photoshop, 3- D Mach och andra).

Grupplektioner kan vara i genomförda grupper, eller genom fri närvaro (när eleven till exempel vet att självkänslaskurser hålls varje måndag och torsdag och han väljer regelbundenhet att gå på dessa lektioner). Permanenta grupper kommer också att bildas i Vector-centret:

· kväll;

· morgon;

· dag;

· helggrupper;

· tematiska grupper.

En sådan typ av verksamhet som organisation av utbildning har en säsongsbetonad karaktär: oftast är flödet av studenter och studenter märkbart lägre under sommarmånaderna, och med början av det "vanliga" läsåret återupptas flödet.

Öppettider för det personliga tillväxtcentret "Vector": dagligen från 0800 till 2100 timmar. Behovet av ett sådant driftsätt dikteras av behovet av morgon-, eftermiddags- och kvällsgrupper - beroende på typen av anställning av studenter. Till exempel kommer kurser i datorkunskap sannolikt att delta i pensionärer som vill lära sig grunderna i att arbeta med en dator för att kunna kommunicera på sociala nätverk - det är bekvämare för dem att studera på morgonen (på morgonen) ). Och om vi tar kurser med 1C: Accounting-plattformen som ett exempel, så kommer de troligen att delta av nybörjare eller personer som vill förbättra sina yrkeskunskaper - och det kommer att vara bekvämare för dem att studera på kvällarna, efter deras huvudsakliga arbete.

Avsnitt 3Försäljning och marknadsföring

Centrum som är engagerade i utbildningsverksamhet i stora städer kännetecknas av en igenkännlig företagsidentitet, ett minnesvärt namn och sin egen logotyp. För att locka potentiella konsumenters uppmärksamhet i staden Khabarovsk valdes namnet "Vector". Själva ordet "vektor" har en direkt betydelse - det är ett riktat segment, det vill säga ett segment som har en längd och en viss riktning. Konceptet med detta ord är förenligt med definitionen av riktningen för vår aktivitet och är dessutom lätt att komma ihåg.

En av de grundläggande definierande komponenterna är också en bra plats. Därför är det nödvändigt för kontoret att hyra ett rum i stadens centrum, i ett av köpcentrumen eller affärscentrumen i centrum av staden Khabarovsk.

I början av sin verksamhet, när en permanent kundbas ännu inte har bildats, är det nödvändigt att samarbeta med ett marknadsföringsföretag. För samarbete, ett välkänt företag i Khabarovsk - "Far Eastern Association for Quality of Advertising and Marketing", som ligger på: st. Gamarnika, 72 av. 301. Det erbjuder följande tjänster: varumärkesbyggande, organisering av en reklamkampanj, marknadsundersökningar, outsourcing av marknadsföring.

Dessutom, i det inledande skedet av aktiviteten, för att locka kunder, kommer det att vara nödvändigt att hålla kampanjer och införa olika bonusar. Dessa kan till exempel vara aktier:

· "Ta med en vän - få 10 procent rabatt!";

· "Posta om oss på Instagram - få en lektion gratis!"

· … och andra liknande kampanjer som är allmänt kända för marknadsförare och PR-folk.

Sociala nätverk förtjänar särskild uppmärksamhet för att främja tjänsterna från Vector Center. Detta är en av de billigaste och samtidigt mycket effektiva metoderna för att marknadsföra tjänster. Det är nödvändigt att skapa sidor i Vector Center i välkända och replikerade sociala nätverk (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, såväl som andra sociala nätverk).

Det är också nödvändigt att ge företräde åt de "vanliga" metoderna för reklam, såsom: affischer, broschyrer, distribution av visitkort, reklam på bilar, flygblad och så vidare.

Dessutom är en av de billigaste metoderna för "mun till mun" att våra akademiker eller de som redan studerar kommer att rekommendera Vector-centret till sina vänner om vi skapar en mysig och gynnsam atmosfär i vårt center och anställer högt kvalificerad personal.

Det är viktigt att tillämpa hela skalan av åtgärder för att marknadsföra dina tjänster, detta kommer att ge ett snabbare och mer effektivt resultat.

Avsnitt 4. Produktionsplan

Det är nödvändigt att beskriva de viktigaste stegen som bör vidtas för att skapa ett centrum för personlig tillväxt "Vektor".

Tabell 1 fortsatte

namn	Belopp	Kostnaden för 1 stycke, gnugga.	Total mängd, gnugga.
Bokhylla för böcker		2 500	5 000
Soffa		15 000	15 000
Personliga datorer		21 000	84 000
Brevpapper	Av nödvändighet	5 000	5 000
Mikrovågsugn		3 000	3 000
Vatten kokare		2 000	2 000
Garderob för kläder		7 100	7 100
Säker		4 000	4 000
Total			305 600

Steg 4. Sök efter administrativ personal, lärare och ledare för kurser och utbildningar

Rekrytering kan ske på flera sätt:

1. Genom specialiserade sajter som publicerar sökandes CV (vanligtvis på välkända rekryteringssidor, ges åtkomst till sökandes profiler till en rekryterare för 15 000 rubel under en obegränsad period, eller för 200 rubel för en profil);

2. Sök efter anställda genom vänner och bekanta;

3. Placering av lediga tjänster på gratis internetresurser (Avito, Rabota.ru och andra);

4. Sök efter lärare vid universitet, tekniska skolor, skolor och privata och offentliga centra för avancerad utbildning.

Artikeln innehåller de viktigaste aspekterna av kompilering affärsplan för ett utbildningscenter. Efterfrågan på utbildningstjänster växer för varje år, eftersom människor förstår att utan lämpliga kunskaper och färdigheter finns det ingen möjlighet till utveckling. Fördelen med att öppna den här typen av verksamhet är också en mängd olika utbildningsprogram.

Att öppna utbildningscentrum skulle behöva affärs plan. Det hjälper inte bara att locka till sig investeringar och ansöka om lån, utan också att strukturera information, beskriva projektkonceptet i detalj och beräkna lönsamhet.

Nyckelfunktioner i affärsplanen för ett utbildningscenter

Huvuddelarna av affärsplanen för en utbildningsinstitution

Huvuddelen av någon affärs planär en detaljerad beskrivning av konceptet för det framtida projektet. I vårat fall - centrum för tillhandahållande av utbildningstjänster. Detta inkluderar följande artiklar:

Juridisk registrering och nödvändiga dokument;
Lista över tjänster och deras kostnader;
Målgrupp och förfarandet för dess engagemang;
Behov av utrymme och utrustning;
Krav på lärarpersonal m.m.

Alla dessa positioner är formulerade på grundval av en detaljerad analys av marknaden och dess egenskaper.

Beskrivning

Filer

Som nämnts ovan finns det ett brett utbud av utbildningstjänster. Du kan fokusera på ett område eller skapa ett multifunktionellt center. Bland de mest efterfrågade tjänsterna är:

Utbildning i finansförvaltning - investeringar, besparingar, tillväxtstrategier, etc.;
Professionella kurser, till exempel utbildning av blivande kockar, låssmeder, frisörer;
Ytterligare utbildning för skolbarn - förberedelse för prov, utveckling av snabbläsning, minne;
Psykologiska utbildningar – personlig utveckling, relationer mellan man och kvinna, kurser för föräldrar mm.

Valet av en eller annan riktning baseras på en analys av den befintliga efterfrågan på utbildningstjänster inom affärs plan.

Varje inriktning har sin egen målgrupp. Ju mer utbud av kurser du tillhandahåller, desto bredare utbud av potentiella kunder.

1 - Sammanfattning

1.1. Kärnan i projektet

1.2. Investeringsvolymen för lanseringen av ett utbildningscenter

1.3. Arbetsresultat

2 - Koncept

2.1. Projektkoncept

2.2. Beskrivning/Egenskaper/Kännetecken

2.3. Mål för 5 år

3 - Marknad

3.1. Marknadsstorlek

3.2. Marknadsdynamik

4 - Personal

4.1. bemanning

4.2. Processer

4.3. Lön

5 - Finansiell plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Försäljningsplan för utbildningscenter

5.4. Utgiftsplan

5.5. Skattebetalningsplan

5.6. Rapporter

5.7. Investerarinkomst

6 - Analys

6.1. Investeringsanalys

6.2. Den finansiella analysen

6.3. Risker med ett utbildningscenter

7 - Slutsatser

Affärsplanen för utbildningscentret tillhandahålls i MS Word-format - den har redan alla tabeller, grafer, diagram och beskrivningar. Du kan använda dem "som de är" eftersom de är redo att användas. Eller så kan du justera valfri sektion för dig själv.

Till exempel: om du behöver ändra namnet på projektet eller regionen där verksamheten är belägen, är detta enkelt att göra i avsnittet "Projektkoncept".

Finansiella beräkningar tillhandahålls i MS Excel-format - parametrar är markerade i den finansiella modellen - detta innebär att du kan ändra vilken parameter som helst, och modellen kommer automatiskt att beräkna allt: den kommer att bygga alla tabeller, grafer och diagram.

Till exempel: om du behöver öka försäljningsplanen räcker det att ändra försäljningsvolymen för en given produkt (tjänst) - modellen kommer att räkna om allt automatiskt, och alla tabeller och diagram kommer att vara klara omedelbart: månatlig försäljningsplan, försäljningsstruktur, försäljningsdynamik - allt detta kommer att vara klart .

En egenskap hos den ekonomiska modellen är att alla formler, parametrar och variabler är tillgängliga för förändring, vilket gör att alla specialister som vet hur man arbetar i MS Excel kan anpassa modellen för sig själva.

Tariffer

Feedback från våra kunder

Feedback på affärsplanen för utbildningscentret

För lansering och halvtidsplanering av utbildningscentret krävdes en affärsplan och den köpte vi på hemsidanplanen— proffs. sv. Planen visade sig vara mycket informativ. De finansiella systemen är förståeliga, det är möjligt att ersätta vilka siffror som helst i formlerna, bara göra några ändringar. Speciellt tack för den vackra designen.

Natalia V.Sh., biträdande chef för utbildningscentret

Feedback på affärsplanen för dansstudioskolan

För att öppna en dansstudio behövde vi investeringar och privata investeringar.Resultatet överträffade våra förväntningar - dokumentet visade sig vara exemplariskt, och vi lyckades få en investering på 5 miljoner rubel. Tack så mycket till specialisterna från webbplatsen för det utmärkta arbete som utförts!

Irina Petrenko, Nikolaev

Feedback på affärsplanenprivat dagis

Vi köpte en färdig affärsplan på webbplatsen Plan-Pro.ru, justerade det lite och fick lån av banken. Fick 30 miljoner rubel vi kommer att spendera på att öppna ett privat dagis för 100 platser. Stort tack till specialisterna från Plan-Pro.ru för det utmärkta utförda arbetet!

Olga Veronkina, föreståndare för ett privat dagis

Feedback på affärsplanen för utbildningscentret

För att attrahera medel för att öppna ett utbildningscenter behövde vi en affärsplan. För en månad sedan använde vi Plan-Pros tjänster och laddade ner ett färdigt projekt för utveckling av ett utbildningscenter. Först och främst gillade vi det faktum att satsen innehåller en bekväm finansiell modell som låter dig ändra parametrarna för affärsplanen för dig själv, såväl som det faktum att affärsplanen i sig är välstrukturerad och har alla nödvändiga beräkningar. Som ett resultat fick vi ett lån från Sberbank för 900 000 rubel och lockade investeringar till ett belopp av 2,5 miljoner rubel.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analys av marknaden för utbildningstjänster i en affärsplan

Konkurrensen på denna marknad är hög, men varje år utvecklas nya riktningar, nya träningsprogram dyker upp som gör att entreprenören kan ockupera sin nisch.

För att göra detta, på planeringsstadiet, är det nödvändigt att analysera både konsumenter och konkurrenter. utbildningscentrum inom affärs plan, samt att studera de viktigaste utvecklingstrenderna och innovativa tillvägagångssätt för lärande.

Bland de viktigaste konkurrenterna finns följande:

Liknande specialiserade och tvärvetenskapliga skolor;
Privata tränare och lärare;
Online skolor och kurser.

För att säkerställa ett konstant kundflöde är det viktigt att formulera dina konkurrensfördelar, som inkluderar:

Flexibel prispolicy;
Tillgänglighet av kvalificerade lärare;
Unika och effektiva program;
Individuellt förhållningssätt;
Bra läge;
Möjligheten att välja en lämplig tidpunkt osv.

Affärsriktningen inom utbildning är en av de mest populära idag. gör det möjligt för dig att förstå detaljerna i detta område och fatta rätt beslut om möjligheten att utveckla denna verksamhet.

Laglig registrering av utbildningsprojektets verksamhet

Om du anställer lärare och utfärdar ett certifikat efter avslutad utbildning är denna typ av verksamhet föremål för obligatorisk licensiering. Kostnaderna för dess utförande ska ingå i affärsplan för ett utbildningscenter.

Motsvarande licens kan erhållas av både en juridisk person och en enskild företagare genom att kontakta Rosobrnadzors territoriella organ med följande dokument:

Kopior av dokument som bekräftar registrering som en juridisk person eller enskild företagare och skatteregistrering;
Stadga, order om utnämning av en direktör och andra titeldokument för juridiska personer;
Dokument som bekräftar ägandet av en lämplig lokal eller ett hyresavtal för den;
Slutsatser från brandinspektionen och sanitära och epidemiologiska myndigheter om att lokalerna uppfyller alla krav;
Ansökan om licens;
Bekräftelse av anlitade lärares kvalifikationer och arbetslivserfarenhet;
Sammanställda utbildningsprogram;
Check för betalning av den statliga avgiften till ett belopp av 7 500 rubel;
Intyg om inköp av nödvändigt material och teknisk utrustning i enlighet med federala standarder;
Bekräftelse på tillgängligheten av nödvändiga elektroniska och tryckta resurser.

Som ett resultat, inom 60 dagar från dagen för godkännande av hela uppsättningen av dokument, utfärdas en evig licens.

Algoritmen för att öppna ett utbildningscenter i en affärsplan

Analys av branschen, efterfrågan, utbud, prissättningsförfarande;
Beskrivning av konceptet för det framtida projektet;
Fastställande av resursbehov;
Göra en prognos över intäkter, vinst, kostnader och andra indikatorer;
Beräkning av projektgenomförande effektivitet;
Identifiering av risker och sätt att övervinna dem;
Konsolidering i affärsplan för en utbildningsorganisation;
Företagsbevis;
Val av lokaler, utför reparationsarbeten;
Sök efter kollegor;
Utarbetande av utbildningsprogram;
Erhålla en licens;
Genomföra marknadsföringsaktiviteter;
Öppning.

Starta investeringar i utbildningscentret enligt affärsplanen

Att starta ett företag för att tillhandahålla utbildningstjänster i affärs plan de kostnader som krävs för att starta projektet bör förutses. Följande huvudpunkter bör inkluderas:

Registrering av ett företag och få en licens - xxx rubel;
Lokalhyra - xxx;
Reparation och inköp av utrustning - xxx;
Marknadsföring och reklam - xxx;
Utveckling av utbildningsprogram - xxx;
Kassareserv - xxx.

Det totala beloppet kommer att vara från 5 till 50 miljoner rubel. beroende på vald nisch och aktivitetsskala. Du kan använda både dina egna medel och använda lån eller investeringar. Detta kommer att kräva en professionellt skriven affärsplan. Färdig affärsplan för ett utbildningscentrum du kan ladda ner direkt från länken nedan. All information är strukturerad där och nödvändiga beräkningar görs. Med hjälp av den sammanställda finansiella modellen kommer du att kunna kontrollera företagets huvudsakliga resultatindikatorer.

Sök efter ett rum och dess utrustning för en läroanstalt

Huvudkravet för lokalerna är bekvämligheten med dess läge. God transporttillgänglighet krävs. Det är bäst att fokusera på stadskärnan.

Inomhus är det viktigt att tillhandahålla följande zoner:

reception;
klasser;
administrativa lokaler;
Sanitetsenheter.

Glöm inte behovet av att följa brandsäkerhet och sanitära och hygieniska krav.

I affärs plan följande kostnader bör förutses för inköp av utrustning för läroanstalt:

Datorer och kontorsutrustning;
Möbeldesign;
Interaktiva brädor;
Projektorer;
Utbildningsmaterial;
Videoövervakning, brandsläckning och larmsystem.

Reklam för en utbildningsorganisation enligt affärsplanen

I affärs plan det är möjligt att tillhandahålla genomförandet av följande marknadsföringsaktiviteter som syftar till att marknadsföra utbildningscentrum:

Annonsering i radio och TV, i specialiserade tidningar och tidskrifter;
Skapande av en webbplats och grupper i sociala nätverk;
Utdelning av flygblad och en ljus skylt med pekare;
Utomhusreklam på bussar och skyltar;
Deltagande i olympiader och intellektuella tävlingar som sponsorer.

Utbildningscentrets ekonomiska modell i affärsplanen

För att skapa en finansiell modell måste du göra en prognos över de viktigaste resultatindikatorerna utbildningsorganisation i en affärsplan.

Nuvarande kostnader för en utbildningsinstitution i en affärsplan

Hyra - xxx rub.;
Verktyg - xxx;
Personalens löner - xxx;
Uppdatering av utbildningsprogram och material - xxx;
Marknadsföring och reklam - xxx;
Skatteavdrag - xxx.

Den totala mängd som krävs för normal drift utbildningscentrum, kommer att uppgå till affärs plan från xxx rub. en gång i månaden.

Personalplan för utbildningscentrets verksamhetsplan

I affärs plan det är nödvändigt att sörja för lönekostnader för följande tjänster utbildningsorganisation:

Direktör;
Administratör;
Revisor;
Marknadsförare;
Kontoansvarig;
lärare;
Säkerhetsvakt;
Städerska.

Inkomst av utbildningscentrum i verksamhetsplanen

Intäkterna som genereras från insamlingen av avgifter för tillhandahållande av tjänster kommer att vara från xxx rubel. per månad. I det här fallet kan utbildningsinstitutionens vinst, beräknad i affärsplanen, nå upp till xxx rubel. en gång i månaden. en separat produkt designad för affärsplanering och beräkning av alla dess

Affärsinkomstplan

En nödvändig komponent i en fullfjädrad affärsplan är en flexibel försäljningsplan. Det är viktigt att å ena sidan ha en prognos för verksamheten som helhet, och å andra sidan att kunna se lönsamheten i en separat resultatenhet eller till och med en separat produkt.

Kassaflödesanalysen är det viktigaste dokumentet i alla affärsplaner. Den innehåller omfattande information om företagets operativa, investeringar och finansiella in- och utflöden, och låter dig även utvärdera den övergripande bilden av företagets resultat.

Ladda ner en färdig affärsplan för ett utbildningscentrum med ekonomiska beräkningar och en finansiell Excelmodell

Öppnandet av denna verksamhet kompliceras av behovet av att gå igenom förfarandet för licensiering och närvaron av en hög konkurrensnivå i branschen.

För att göra en vinst bör du ta hänsyn till alla nyanser i planeringsstadiet. Det bästa sättet att göra detta är att skriva en affärsplan. Vi har förberett affärsplan för utbildningscentrum, som du kan ladda ner just nu från länken nedan och börja implementera din idé utan dröjsmål. All information är strukturerad där, detta dokument innehåller den beräknade ekonomiska modellen. Det kommer att krävas för att förhandla med borgenärer och investerare. Vi kan även utarbeta en individuell nyckelfärdig affärsplan, där vi tar hänsyn till alla dina önskemål.

En utbildningsinstitution med ett kompetent förhållningssätt till organisation kan bli en bra inkomstkälla och en lovande riktning för fortsatt affärsutveckling.

MS Word Volym: 35 sidor

Affärs plan

Ladda ner affärsplan

Recensioner (6)

Recensioner om (6)

1 2 3 4 5

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Zoya

Hej Zoya. Tack för att du tog dig tid att svara. Att öppna en läroanstalt kräver inte bara förmågan att planera och leda en verksamhet, utan också djupa kunskaper inom pedagogik. Du har båda, så genomförandet av planerna är "inte långt borta." Vi önskar dig framgång.

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Natalia

Natalia, tack för din feedback! Vi är glada att vårt arbete har hjälpt dig att påskynda din verksamhet. Aktiviteter inom utbildningsområdet kräver mycket styrka och energi, vi önskar att du fortsätter att använda det lika produktivt för att lyckas. Lycka till!

Affärsplan för en utbildningsinstitution

Denis

Denis, tack för feedbacken! Vi håller med dig om att självsammanställning av en affärsplan gör att du kan fördjupa dig i den framtida verksamheten. Men det finns också många nyanser som kan missas utan att ha en ekonomisk utbildning. Och här, som du korrekt noterade, kommer färdiga lösningar till undsättning, som på vår hemsida. Vi önskar dig framgångsrik implementering av dina planer!

Det viktigaste om affärsplanen för en utbildningsinstitution

Frasen "privat universitet" har länge och bestämt kommit in i vår vardag, och du kommer inte längre att överraska någon med ett diplom från en icke-statlig utbildningsinstitution. Det finns fler och fler sådana institut och universitet, eftersom statliga universitet inte kan tillgodose de befintliga behoven hos utexaminerade. Denna nisch har dock inte fyllts ännu. Vad är anledningen?

Först och främst det faktum att verksamheten i samband med utbildningstjänster kräver storskaliga kapitalinvesteringar. Stora problem är också förknippade med sökandet efter en lämplig lokal, som måste uppfylla de många kraven från Rospotrebnadzor och Pozhnadzor. Men innan han öppnar sin egen utbildningsinstitution måste en affärsman noggrant studera situationen i detta marknadssegment, bekanta sig med recensioner av utbildningstjänster som tillhandahålls i andra privata utbildningsinstitutioner - detta kommer att hjälpa till att undvika misstag som andra gör.

Det är viktigt att förstå att universitetets popularitet främst påverkas av dess rykte, vilket först och främst beror på kvaliteten på utbildningstjänsterna och lärarens professionalism.

Studera, plugga och plugga igen...

Utbildningstjänster, som affärsområde, utvecklas mer och mer aktivt, trots alla svårigheter i samband med organisationen av denna process. Och det finns verkligen många av dem. Först och främst kan det uppstå problem med att få en speciell licens, eftersom institutionen utan den inte har rätt att delta i utbildningsverksamhet. En utbildningslicens kommer att kosta flera tiotusentals rubel, beroende på om du försöker skaffa den själv eller beslutar dig för att spara tid och nerver genom att anförtro denna procedur till proffs.

Att öppna ditt eget utbildningsföretag - ett utbildningscenter, högskola eller universitet - i vårt land kan vara antingen en juridisk person eller en individ med status som enskild företagare. Inga CJSC, LLC, OJSC i detta fall är oacceptabla. Lärare vid en utbildningsinstitution behöver inte skaffa licenser, men var och en av dem måste vara registrerade som företagare. Vissa svårigheter uppstår med detta, eftersom vissa lärare skulle vilja kombinera sin verksamhet vid något av de statliga universiteten med arbete i en privat läroanstalt.

Förresten, valet av lärarpersonal måste bemötas med allt ansvar. När allt kommer omkring beror ryktet för ditt universitet eller högskola direkt på lärarnas professionalism. När du öppnar ett utbildningsföretag, tänk på vilka nya utbildningsprogram du kan locka studenter. Föräldrar till utexaminerade är villiga att betala för sina barns utbildning, men de vill samtidigt vara säkra på att det finns något att betala för.

När man öppnar ett universitet eller ett utbildningscenter som en typ av privat verksamhet vill en entreprenör förstås vara säker på att mycket pengar inte går till spillo. För att resultatet ska uppfylla förväntningarna är det nödvändigt att vägledas i ditt arbete av en professionell affärsplan för en utbildningsinstitution, från vilken du kommer att lära dig hur man beräknar återbetalningen av ett utbildningsföretag, hur man öppnar utbildningskurser och undviker onödiga kostnader.

En färdig affärsplan för en läroanstalt från grunden med exempel på öppningskalkyler

I lager Affärsplan för en utbildningsinstitution 5 20