skönheten Hälsa Högtider

Vad är en tränare. Vem är tränare. Hur mycket tjänar tränare

Låt oss omedelbart bestämma vad som ska vara svaret på frågan om vad coaching är i enkla ord. Rätt svar är inte bara råd. När jag valde coaching för mig själv trodde jag det också, och trodde att jag visste hur det egentligen var.

Men i praktiken blev allt lite mer komplicerat än jag förväntat mig. Eller rättare sagt, inte ens svårare, utan helt annorlunda. Nu vet jag precis vad coaching är, hur det skiljer sig från rådgivning, mentorskap, rådgivning och utbildning.

Därför kommer vi här att förstå alla moderna verktyg som tjänar samma syfte, men vi kommer att ge mer fakta specifikt för coaching. Så du kommer inte ha några fler frågor om detta ämne. Och jag ska försöka göra allt så mänskligt som möjligt. Därför att…

Du kanske redan själv har valt en tränarskola och själv bestämmer dig för att vara eller inte? Sedan hjälper den här artikeln dig att avgöra om den här aktiviteten är för dig eller inte. Tja, i slutet av artikeln, som vanligt, hemliga hemligheter.

Som en inledning, här är några standarddefinitioner och termer så att du kan få ut det mesta av din läsning.

Vad är coaching och vad betyder ordet coach?

I allmänhet är coaching en process där människor eller en grupp människor får hjälp att agera mer effektivt för att nå sina mål. Samtidigt bör människor använda exakt de färdigheter och förmågor som de får bäst och mest produktivt.

I praktiken är coaching en viss tidsperiod under vilken alla dessa färdigheter och förmågor avslöjas hos en person. Som regel är professionella coacher de personer som genomför coachningssessioner och kallar sådana tidsperioder för coachningssessioner.

Det viktigaste som jag redan vet i det här skedet av min utbildning i tränarskolan är att coaching inte är processen för att uppnå de resultat som en individ eller ett lag behöver. Detta är just uppenbarelsen av en persons inre potential.

Ditt eget varumärke

Förresten, medan jag skrev de här raderna kom jag ihåg att imorgon har jag ytterligare en träningsmodul. Om hur exakt inlärningsprocessen går till i en bra version kommer du att läsa lite lägre.

En annan viktig detalj. Coachningsmetodiken syftar till att uppnå resultat, inte att lösa problem. Ofta kommer människor till en coachningssession med sina egna problem, och inte med ett tydligt formulerat mål. Och uppgiften för en bra coach är att identifiera målet och resultaten som den andra strävar efter. Förresten, de personer som kommer med en specifik förfrågan kallas tränare (betoning på sista stavelsen).

Men i det rysktalande utrymmet kallas inte "coachade" personer så, eftersom det ser mer ut som plural av coach). Låt oss därför komma överens om att jag kommer att kalla sådana människor för klienter.

Så det viktigaste som en coach behöver uppnå under en session är att hålla ansvaret på klienten.

Men vad betyder själva ordet coach? Det kommer från det engelska ordet couch och betyder inget annat än en vagn, skåpbil eller vagn i vilken en person rör sig från punkt A till punkt B. Och om man tänker efter så är en buss i verkligheten en sorts plattform som rör en person i tid och rum, men Denna plattform hanteras av personen själv.

Coaching är inte vad det verkar

När jag själv försökte hitta skillnaden mellan coaching och andra typer av företagskonsulttjänster i enklaste termer, stötte jag på tanken att coacher själva inte vet skillnaden mellan samma coachning och utbildning. Efter att ha läst artiklar av sådana "specialister" valde jag coaching för min första certifiering.

Men det visade sig inte alls vara vad jag förväntade mig. Först tänkte jag på att backa, och bara vanan att få allt till slutet, även om inte det bästa resultatet syns vid horisonten, räddade mig från ett sådant beslut.

Och allt för att många "guruer" tror att coaching är när en coach arbetar med en klient en på en, och träning är när det finns många klienter, och coachen arbetar med en grupp människor samtidigt. Detta är en extremt feltolkning och begreppsförvirring. På ett bra sätt skulle det vara värt att skriva ett separat material för att ta reda på vad träning är. Men idag handlar det bara om coaching.

Så, vänner. Coaching kan vara både individuellt och i grupp. Och om du har valt en tränare för att lösa dina problem är det bara att fråga honom vad som är skillnaden mellan träning och gruppcoachning. Om du får ett tydligt svar, som jag kommer att beskriva nedan, så grattis: du har valt en bra specialist.

Nu till några fler missuppfattningar. Det finns en åsikt att coaching kan delas in villkorligt i 2 underarter: freestyle och process.

Freestyle, freestyle är en typ av coachning där klienten köper flera timmars sessioner av coachen i förväg för en mängd olika uppgifter och en handlingsplan för att lösa dessa problem skapas under arbetets gång.

Därför är processen när klienten har en vision om sin framtid och sina mål, och coachen, baserat på mottagen data, bygger en steg-för-steg-plan för att implementera sådana perspektiv med hjälp av algoritmer och processer.

Om du vill hitta dig själv en bra specialist eller bli en, bör båda dessa uttalanden bli tabu för dig. Ingen specialist som respekterar sig själv och sin klient kommer att arbeta i en fri stil, eftersom det finns vissa regler för att genomföra en session. Dessutom kommer ingen coach att bygga några ytterligare åtgärder för klienten.

För coaching är när klienten gör allt själv. Och tränarens huvuduppgift är att inte lämna ett enda steg från tränarens position under sessionen. Förstår du nu poängen? Klienten gör genom sin medvetenhet om problemet vad han behöver.

Coachen gör ingenting istället för klienten, eftersom han har en helt annan uppgift. För att komma lite närmare att förstå vem en tränare är, titta på serien "Billions". Det visar mycket tydligt arbetet hos en sådan specialist i ett företag som tjänar på återförsäljning av tillgångar.

Fakta #1: Coaching är inte att lära andra människor

Om du redan har sett minst ett avsnitt av serien "Billions", borde du ha uppmärksammat det faktum att coachens klient gör allt själv: hittar ett problem, bygger ett mål och utarbetar en handlingsplan.

Därför handlar coachning inte om att lära andra människor. Det förutsätts att personerna som går igenom sessionen är kompetenta nog att lösa alla uppsatta uppgifter, och även har alla resurser för detta. Både fysiskt och mentalt.

Det viktigaste är att det som behövs i coaching är en produktiv förändring av tänkandet, och inte förvärvet av någon ny kunskap. I det här fallet är den korrekta inställningen av målet av särskild vikt.

Det kan tyckas som att coaching är mycket fokuserad på situationens problem, men ändå ligger huvudfokus på att uppnå resultat. Samtidigt bör en bra specialist driva klienten till en djupgående studie av den aktuella situationen. Men inte från positionen att lösa de problem som finns nu, utan från positionen att hitta resurser för att sätta upp och uppnå mål.

Återigen är målet med coachning inte att undervisa, utan att utveckla nya färdigheter för strategiskt tänkande och handling i framtiden. Problem och konflikter som fanns i det förflutna löses inte genom coachning.

Ditt eget varumärke

Coachningssessionen handlar om vad som väntar klienten i framtiden, och inte om vad som hände i hans förflutna. Om du vill att en coach ska lära dig något nytt, då behöver du en annan specialist. Om du vill lösa dina nuvarande problem, kommer en coachningssession definitivt inte att hjälpa dig.

Jag undrar uppriktigt varför det myllrar av en flock tränare på Internet, men ingen av dem kan förklara för en vanlig människa hur de kan vara användbara för honom. Som svar får vi vanligtvis en massa "obscena" ord som: underlättande, transformation, meditation, medling, och så vidare.

Även jag gick inte utan terminologi och nämnde tränarens "position".

Fakta #2: En coachs position är inte en mentors position

Detta är verkligen något som många experter är tysta om, men förgäves. För, enligt min mening, utan att förstå detta faktum är det omöjligt att på ett mänskligt sätt förklara vad coaching är.

Så mina vänner. Det finns en sak som tränarpositionen. Varje avvikelse från denna position, och ännu mer att vänja sig vid rollen som mentor (mentor) är ett grovt misstag från en specialists sida. En coach undervisar inte eller ger råd. Därför kan han inte vara mentor.

Här är några misstag som leder till att du tappar tränarpositionen:

  1. Misslyckande med att göra coachningen strategisk. Coachen måste uppmärksamma inte bara och inte så mycket på nuvarande mål och resultat som att rikta klienten mot strategiska resultat.
  1. Tränaren pratar för mycket. Under en coachningssession pratar klienten 80 % av tiden, 20 % coachen. Ja, ja, samma Pareto-regel fungerar här.
  1. Misslyckande med att kommunicera fördelarna med stress och spänning till klienten. När klientens spänning väl upptäcks måste den lösas genom att styra den till användbara åtgärder.
  1. Misslyckas med att fånga vad klienten faktiskt säger. Det är nödvändigt att observera inte bara ord, utan också intonation och gester, som ibland till och med bättre än ord, klargör situationen.
  1. Uppfattning om klientens problem som sitt eget. Om klienten har en situation som är bekant för coachen, så är det troligt att detta leder till att han faller ur tränarrollen och ger råd.
  1. Att ge råd. Utifrån sin situation kan tränaren ge råd, men detta är ett grovt misstag. Eftersom inte alltid det en person redan har gjort kan göras av en annan.

Det är den strikta efterlevnaden av coachens position som är nyckeln till en framgångsrik coachningssession, vilket kan hjälpa klienten att utveckla nya färdigheter och bygga en framgångsrik strategi för att uppnå önskade resultat.

I allt högre grad började coaching användas specifikt för att utveckla professionella färdigheter. Och så ofta att vissa människor har utvecklat en stereotyp att coaching nästan är detsamma som konsultation.

Fakta #3: Coaching är inte rådgivning

I vid bemärkelse är rådgivning något som uteslutande är kopplat till affärer. Men man bör komma ihåg att konsultverksamhet är vanlig konsultverksamhet, döpt om på västerländskt sätt i syfte att packa om och marknadsföra fördelar.

Eftersom coaching allt oftare förknippas med affärsprocesser anses gränsen mellan coaching och rådgivning vara suddiga. Men det är inte så.

Ditt eget varumärke

Ämnet konsult är ett ämne för djupare studier och förtjänar en separat artikel. För att bättre förstå skillnaden mellan rådgivning och coaching, låt oss göra några förtydliganden. Det finns tre typer av rådgivning:

  1. Metodologiska. När en klient får en teknik, och han implementerar den på egen hand
  1. Gemensam. När kunden implementerar tekniken under strikt ledning av en specialist.
  1. Full konstruktion. När en specialist implementerar en teknik för en klient på egen hand.

För att förstå att coaching är helt annorlunda kan du jämföra en tränare med en löparcoach:

  1. Kan en idrottare självständigt implementera en metod för att springa långa eller korta avstånd. Det kan så klart, men tränaren ska alltid finnas där och rikta idrottarens alla ansträngningar till de moment av löpningen som inte blir som vi skulle vilja.
  2. Är det möjligt att framgångsrikt implementera en förplanerad metodik för en löpare atlet? Uppenbarligen ja, men tränarens uppgift är att förstå den nuvarande situationen för sin avdelning, att välja det bästa träningsalternativet för just denna person och därmed avslöja hans potential.
  3. Kan en tränare springa på OS istället för sin avdelning? Uppenbarligen inte.

Det här är ett klassiskt exempel för att förstå coaching - tränaren fungerar som en idrottstränare. Enligt min uppfattning är en sådan jämförelse inte helt korrekt, men för att klargöra vad som är skillnaden mellan konsultation och traditionell coaching är det helt acceptabelt.

Viktigast av allt är att rådgivningspersoner ska hänföras till vilken typ av verksamhet som på ett eller annat sätt det finns utbildning. Och vi har redan kommit överens om att coaching inte är vad det verkar.

Dessutom innebär coachning, till skillnad från rådgivning, att bevaka och följa klienten till resultatet, för att säkerställa att klienten faktiskt har tagit alla planerade steg och uppnått resultatet.

Fakta #4: Coaching fungerar verkligen

Det antas här att hela denna sandlåda inte är något annat än en vanlig MLM eller nätverksverksamhet. Och andra "avancerade gurus" kallar organisationer som utfärdar certifikat för tränare inget annat än finansiella pyramider.

Om detta vore sant, så skulle det enda syftet med dessa organisationer vara en kritisk massa av sådana tränare som skulle utbilda andra tränare. Men alla får inte certifikat efter avslutad utbildning. Och det bör du ta hänsyn till om du plötsligt bestämmer dig för att genomgå dyr utbildning.

Men tillbaka till coachningens effektivitet. Låt oss komma ihåg att hela processen med en coachningssession bygger på positionen som en coach, vars enda uppgift är att tillämpa beteendemodeller i praktiken. Coachen, om han är en riktigt bra specialist, fungerar som en slags molndisk där alla dessa modeller lagras. Och coachens plikt är helt enkelt att vägleda klienten genom alla stadier av den här eller den modellen, beroende på klientens första begäran.

Vad är då huvudpoängen? Vad är hemligheten med hela detta fenomen, om tränaren bara observerar och klienten gör allt själv? Jag ska nu försöka förklara det på det enklaste språket).

Hela hemligheten är kundens fulla medvetenhet om problemet och viljan att nå resultat i framtiden. Kommer du ihåg hur läkare-psykologer? Det finns samma historia: de säger att endast klientens medvetenhet om problemet är den rätta vägen till återhämtning.

Förresten, det är därför coaching inte har något med terapi att göra. Med vissa problem (t.ex. alkoholism, drogberoende) fungerar inte coaching. Eftersom nivån av medvetenhet hos sådana människor blockeras av fysiologiskt beroende.

Coachen måste med hjälp av sina verktyg uppnå en sådan nivå av medvetenhet hos en annan person att han inte bara ser alla möjliga sätt att lösa de uppgifter som ställs inför framtiden, utan också hittar dolda resurser för att uppnå dessa resultat. Och, viktigast av allt, att omsätta dem i praktiken.

Samtidigt måste coachen göra klart för klienten att ansvaret enbart ligger på klienten och inte att några felaktiga verktyg använts i planering, metodik eller något annat. Kundens fulla ansvar är nyckeln till framgångsrik implementering av resultaten av coachningssessionen.

Här är resultaten en coach kan uppnå från sin klient:

  1. Mer medvetna handlingar
  2. Omedelbar tillämpning av de avsedda stegen
  3. Ny impuls till nya handlingar
  4. Fastställande av högre prioriterade mål
  5. Otålighet inför situationer som leder "nedåt"

Och till frågan om coachningens effektivitet. Tänk själv: om det inte fungerade, skulle stora företag i USA satsa miljarder dollar på detta? Uppenbarligen inte.

Okej, säger du, att hjälpa människor och få bra pengar för det är coolt. Men eftersom allt är så bra, var är flugan för denna honungstunna?

Fakta #5: Det största problemet för alla tränare

Och här är det: de flesta tränare vet absolut inte hur man tjänar pengar! Dessutom både "certifierad" och "självlärd" från böcker. Och när jag skriver de här raderna är jag ganska seriös.

Jag har en kompis som är utbildad i en ganska seriös skola, fick ett mer eller mindre vettigt certifikat, men vad hon gör härnäst är för mig en gåta.

Några obegripliga livesändningar på Facebook på temat framgångsrik framgång eller hur man uppnår det ouppnåeliga. Någon sorts obegriplig grupp "Notes of a Practicing Coach", med hundra likes från vänner och de som precis kom för att titta på en vacker och spektakulär tjej.

Bakom denna bakgrund av resefoton, entreprenörsevenemang och andra tillbehör för framgång kan jag tydligt se kommersiellt misslyckande.

Det handlar mer om oförmågan att tjäna pengar på sig själv när det gäller marknadsföringsförpackningar. Det finns många sådana tränare på samma Facebook. Alla talar om samma generaliserade ämnen utan detaljer, men av någon anledning syns inte kön av klienter.

Så, om du bara är en sådan coach, vet då att du saknar paketeringen av dina färdigheter till ett enkelt och begripligt resultat för kunden. Att ha verktygen för att lösa problem är inte detsamma som att sälja bra.

Det är också viktigt att förstå att detta problem gäller både de som fick jobb i ett stort företag eller medelstora företag, och de som jobbar på gratis bröd som frilansare. I båda fallen behöver du förbättra färdigheten att presentera dina resultat, vilket du kan lova kunden.

Ta några minuter för att bekanta dig med . De kommer definitivt att hjälpa dig att tjäna pengar på din kunskap. Även om du precis har börjat som tränare.

När jag började min utbildning i coaching förstod jag tydligt var och hur jag skulle tillämpa denna kunskap och hur man tjänar pengar. Om jag skulle skapa program för certifieringar, skulle det definitivt finnas ett ämne för monetarisering redan i det första skedet.

Vad ska du göra om du bestämmer dig för att bli tränare?

Jag säger genast att i det här stycket kommer jag inte att annonsera någon. Det enda syftet med detta avsnitt är att ge en förståelse för vad du personligen kommer att behöva möta om du ändå bestämmer dig för att fylla på armén av tränare.

Först måste du bestämma dig för en skola. De är faktiskt få. Leta i sökmotorerna efter de skolor som ger internationellt erkända certifikat. Ja, att studera i sådana skolor kommer att kosta dig mer ekonomiska investeringar än i lokala eller privata, men var säker på att kostnaderna kommer att löna sig om du lyssnar på alla råd från den här artikeln.

Därefter ser vi efter att ha så många moduler som möjligt i utbildningsprogrammet och så många modeller som möjligt att studera. Detta är mycket viktigt för att du inte ska ha luckor i utbildningen av denna inriktning i tidiga skeden.

Det viktigaste är valet av huvudledaren. Varje rekryterad ström av studenter leds av huvudledaren. Se till att se hur han genomför sin träning.

Ditt eget varumärke

För att göra detta behöver du bara bekanta dig med flera videor på nätverket. Om din huvudvärd inte orsakar avslag, ta gärna ett beslut till hans fördel.

Tänk på att träningen tar cirka sex månader. Och ditt vanliga sätt att leva kommer definitivt att förändras. För det första, för en gång i månaden kommer du inte att ha lediga dagar, eftersom de är den huvudsakliga praktiken i form av moduler. För det andra måste du fortfarande träffa dina framtida kollegor för att öva på dina färdigheter. Och vissa av dessa möten måste vara strikt dokumenterade - så allt är seriöst och att bara komma och lyssna fungerar inte.

Och det sista: var beredd på att du kommer att behöva göra många nya och obekväma saker för dig. Men om du bestämmer dig och går igenom utbildningen till slutet, då blir du en helt annan person, inriktad på en annan livsstil och levnadsstandard.

Förresten, coacher och framtida coacher, vart söker ni eller kommer ni att leta efter folk för era konsultationer? Detta kommer att hjälpa dig att få ett flöde av kunder till dina coachningssessioner.

Kanske, om jag utvecklar detta ämne, kommer det inte längre att handla om vad coaching är i enkla ord. Så det är allt jag har för idag. Dela den här artikeln med dina vänner. Tänk om hon hjälper dem att fatta ett beslut: att vara eller inte vara?


Måste ständigt förbättra och utöka utbudet av sina färdigheter. Dessutom är det i förhållanden av informationsöverbelastning viktigt att kunna strukturera kunskap och lyfta fram det viktigaste från den. Coacher hjälper till med detta och många andra saker. Idag ska vi ta reda på vilka de är, vad de gör och hur du själv behärskar tränaryrket.

Vem är en tränare?

Varje år blir ordet "coach" mer och mer tätt i livet för framgångsrika människor. Detta gäller särskilt de som arbetar i eller leder stora organisationer, är intresserade av psykologi, personlig utveckling och vill uppnå mer i livet än de allra flesta. Så vem är den här tränaren? Enkelt uttryckt är en coach en specialist som hjälper människor att sätta upp mål för sig själva och snabbt uppnå dem.

Termen "coach" kommer från det engelska ordet coach, som betyder godstransport. Detta koncept illustrerar en persons rörelse från en punkt till en annan. Coachen hjälper eleven att avslöja sina dolda förmågor, att tro på sig själv och att kassera allt onödigt på vägen mot att nå målet. Till skillnad från en coach ger en professionell coach inte bara en person den nödvändiga informationen och en uppsättning verktyg, utan leder honom också till det önskade resultatet. Sålunda är coachen ansvarig för sina handlingar och för den slutliga framgången av sitt samarbete med eleven.

Vad är coaching?

Som du kanske har gissat är coaching ett sätt att lära sig, vars uppgift är att uppnå ett specifikt mål. Coachningen bedrivs av coachen och involverar hans nära arbete med eleven. Klasser kan hållas både "en mot en" och i grupper av människor förenade av liknande mål. Trots vissa likheter med andra typer av utbildningar (utbildningar, seminarier etc.) skiljer sig coachutbildningen i grunden från dem. På utbildningen får eleven till exempel vissa rekommendationer som kan hjälpa honom att nå sina mål. Om han använder dem eller inte är hans egen sak. Inom coaching ligger fokus på resultat. En coach hjälper en person att inte bara skaffa sig vissa färdigheter, utan också att lära sig att agera, övervinna alla psykologiska barriärer, lathet, rädsla och så vidare.

Vilka mål kan uppnås med coaching?

I princip kan dessa vara absolut alla mål som en modern person står inför. Den mest populära av dem:

  • Framgång i alla åtaganden uttrycks i ett konkret resultat.
  • Att uppnå ekonomiskt oberoende uttrycks av en viss inkomst.
  • Att övervinna komplex, utveckla de nödvändiga egenskaperna kan uttryckas i genomförandet av en åtgärd som inte har utförts tidigare.
  • Uppnående av sportresultat och så vidare.

Varför behövs coaching?

Många människor har en fråga: "Är det verkligen omöjligt att nå dina mål på egen hand?" Naturligtvis kan du, men alla är inte kapabla till det. Dessutom gör även den mest målmedvetna personen på väg misstag, "fyller stötar", vidtar onödiga åtgärder och spenderar mycket mer tid än han kunde. För att påskynda processen att nå målet vänder de sig till en tränare. Det finns också människor som inte alls kan sätta upp ett mål för sig själva och ta ansvar för det. Samtidigt vill de leva bra, men förstår inte hur de ska uppnå detta. De vänder sig också till tränaren för att få hjälp.

Hur fungerar coaching?

Allt börjar med att tränaren utvärderar det aktuella läget. Han frågar eleven om hans problem, uppgifter och livet i stort. Utifrån den mottagna informationen bestämmer coachen tillsammans med eleven målen - först små, sedan mer seriösa. Coachen skisserar sedan för eleven en väg för att uppnå dessa mål. Det återstår bara att följa rekommendationerna och njuta av dina framgångar. Det är i detta skede som de största svårigheterna uppstår. En enkel tränare skulle säga att detta inte är hans problem, men tränaren måste se igenom det.

Problemet är att många, när de vänder sig till en tränare, vill förändra sin situation utan att själva förändras. De tror med andra ord att de genom att betala pengar för träning investerar i sin framgång. Naturligtvis, utan ditt eget arbete, kommer ingenting att bli av det. Som regel, för att lösa ett problem, måste du förändra dig själv, arbeta med din världsbild och övervinna alla känslomässiga barriärer. Människor överger ofta sina åtaganden halvvägs bara för att dessa åtaganden inte längre investeras i sin vanliga, bekväma bild av världen.

En viktig aspekt i processen att bli kund är den avgift som han bär för coachningslektioner. När en person har betalat pengar för en hypotes är sannolikheten att han kommer att implementera den mycket högre än om allt var gratis. Till exempel, efter att ha sett användbara råd på Internet, kommer en person att välja om han vill kontrollera det eller inte. Och när en person har en fråga: "Att göra eller inte göra?", försöker hjärnan alltid övertala oss till ett mindre energikrävande alternativ. Efter att ha betalat personliga pengar för rådgivning är det mer sannolikt att en person väljer en aktiv position. En coach är någon som kan generera användbara råd och hjälpa klienten att nå sin fulla potential.

Session

Coachningsperioden kallas en session. Varje session inkluderar att identifiera karaktärsdrag, vanor och mönster av mänskligt beteende som hindrar honom på vägen till framgång. Sedan finns det ett utbyte av dessa egenskaper med mer effektiva, relevanta och kompetenta. Coaching är en mycket tidskrävande process för både läraren och eleven. Det svåraste som en person står inför är insikten om att hans problem inte är kopplade till brist på kunskap, utan med brist på personliga egenskaper. Under hela coachningen upplever eleverna ett obevekligt obehag då de måste göra nya saker och ändra sina vanor. Ett gammalt problem kan bara lösas med ett nytt förhållningssätt till det.

Hur ska en tränare vara?

Coachen måste med nödvändighet lyckas i den riktning som han arbetar med sina elever. Till exempel kan en person som inte förstår någonting i affärer inte leda sin student till framgång inom detta område.

Förutom personlig framgång måste en tränare ha ett antal egenskaper, utan vilka det kommer att vara mycket svårt för honom i detta yrke:

  • kommunikation;
  • Intellektuell utveckling;
  • önskan att hjälpa människor;
  • förmåga att analysera mänsklig karaktär;
  • emotionell stabilitet;
  • förmåga att övervinna svårigheter;
  • kreativt tänkande;
  • optimistiskt humör;
  • aktiv livsställning ;
  • självförtroende.

Ofta tänker människor som kombinerar dessa egenskaper inte ens på att bli tränare och riktar sin energi till personlig utveckling. Och vice versa – många, som positionerar sig som tränare, är inte redo att verkligen få eleverna till resultatet.

Hur blir man tränare?

Högskolorna undervisar inte i coaching. Grunden för detta yrke kan vara utbildningen av en psykolog eller en chef. Det finns privata coachingskolor som förbereder människor för detta yrke om några månader. Sedan kan du, om så önskas, ta ytterligare, mer specialiserad utbildning. Men förutom utbildning, som du redan förstått, måste varje tränare ha sina egna personliga prestationer och vara expert på ett visst område i livet.

Enligt experter, i början av sin karriär, bör varje specialist coachas själv. För att göra detta är det lämpligt att hitta ett exempel på en tränare med rik erfarenhet i din stad och använda hans tjänster. Detta kommer inte bara att tillåta dig att bättre känna nyanserna i yrket, utan också uppnå den där framgången, utan vilken lärarens auktoritet kan vara tveksam.

En tränare behöver inte ha ett stort antal diplom, certifikat, utmärkelser och andra attribut. Huvudsaken är att han kunde föra studenten till resultatet. Om en person har sådana färdigheter kommer han att vara efterfrågad även utan några regalier.

Hur mycket tjänar tränare?

Coaching är ett kreativt yrke, så inkomstnivån i det kan fluktuera inom ett mycket brett spektrum. Som du kanske kan gissa beror allt på tränarens professionalitet, hans erfarenhet och popularitet. Som regel betalas lönen per timme. Det vill säga för ett samtal med en klient tar coachen en viss summa, och så vid varje möte. En timmes arbete med en tränare kan kosta så mycket som 1 000 rubel eller flera tusen dollar. Ibland arbetar coacher på företag på personalavdelningen. I det här fallet kan de få en fast lön.

För- och nackdelar med arbete

Att vara tränare har följande fördelar:

  • efterfrågan och relevans;
  • hög lönenivå;
  • arbetet är intressant och kreativt;
  • gratis schema;
  • möjligheten att hjälpa människor och få moralisk tillfredsställelse av detta;
  • möjlighet till distansarbete;
  • möjligheten att arbeta "för dig själv";
  • ständig tillväxt och utveckling av personlig kompetens.

Det finns också några brister här:

  • inte alla kan bli professionella tränare;
  • coachning på ett prestigefyllt träningscenter är dyrt;
  • efter att ha arbetat med svåra klienter kan psykologisk utmattning uppstå;
  • ansvar för elevernas liv.

Var kan du jobba som coach?

Det finns tre huvudsakliga sätt att göra detta. Låt oss analysera var och en separat.

Privat träning. Detta är det mest bekväma och lovande alternativet. Innan du går till privatpraktik måste du dock bygga upp ett gott rykte och en stor kundbas. Fördelen med sådan verksamhet är handlingsfrihet. Coachen kan själv välja vilken klient han vill arbeta med, till vilket pris han ska erbjuda sina tjänster och hur mycket han ska belasta sig med arbete.

Coachingcenter. Detta är ett bra alternativ för dem som precis har börjat sin tränarkarriär. Företaget kommer att förse sina anställda med ett tillräckligt antal kunder för normal inkomst och professionell tillväxt. Självklart måste tränaren ge en del av vinsten (vanligtvis cirka 50%) till organisationen. Detta är en slags betalning för att använda företagets rykte.

HRavdelning i ett stort företag. Idag har nästan alla stora företag, oavsett bransch, heltidsanställda coacher som arbetar med personal på olika nivåer. Sådana anställda har vanligtvis en fast lön och ett fastställt arbetsschema.

Internationella federationen

Det viktigaste dokumentet som en coach kan presentera som bevis på sin yrkeskompetens är ett internationellt coachningscertifikat som erhållits från ICF (International Coach Federation, som översätts som International Federation of Coaches). Denna organisation är världens största resurs för coacher och de som behöver coaching. Det grundades för nästan två decennier sedan och har gjort ett stort bidrag till utvecklingen av detta yrke.

Huvudmålen för International Federation of Coaches:

  • Skapande av professionell personal. Coacher utbildas över hela världen i förbundets representationskontor och utbildningscenter som har fått sin ackreditering.
  • Kommunikation mellan medlemmar i förbundet. Möten, konferenser, utbyggnad av lokala representationer hålls ständigt.
  • Upprätthålla tillförlitligheten och kvaliteten på coachningen. För detta ändamål utvecklar organisationen regelbundet program för juridiskt stöd, ackreditering och reglering av specialisternas arbete.

International Federation of Coaches bekänner sig till en arbetsform som tar hänsyn till kundens personliga och professionella erfarenhet. Var och en av eleverna betraktas som en holistisk, fyndig och kreativ person. Enligt förbundets ideologi ska tränare:

  • upptäcka och följa de mål som kunden strävar efter;
  • stimulera hans oberoende upptäckter;
  • identifiera lösningar och strategier som utvecklats personligen av kunden;
  • alltid betrakta kunden pålitlig och ansvarsfull.

Vid varje möte med klienten väljer den senare samtalsämnet, coachen lyssnar och gör egna korrigeringar av vissa bedömningar. Denna interaktionsmodell leder till en ökning av elevens aktivitet och hans önskan om verklig handling. Samtidigt fokuseras mycket uppmärksamhet på den punkt där klienten är nu, och den som han strävar efter. Efter att ha genomfört en utbildning vid ICF-ackrediterade utbildningsinstitutioner ska coachen avlägga en etisk ed.

Slutsats

Så idag fick du reda på att en coach är en person som hjälper andra människor att nå personlig eller professionell framgång snabbare. Idag är det ett mycket relevant och snabbt växande yrke. En affärscoach, coach och psykolog är personer vars tjänster efterfrågas även i de mest ogynnsamma tiderna. Det är därför så många människor vill bli tränare. Vad som behöver göras för detta fick vi reda på idag.

En av de attraktiva aspekterna av coachning är att lönen för en effektiv coach vanligtvis är flera gånger, eller till och med en storleksordning, högre än för praktiska psykologer och psykoterapeuter. Med hjälp av coaching kan du göra ditt liv väldigt speciellt, utomordentligt produktivt och väldigt attraktivt.

Begreppen coaching, coachingutbildningar i de former som de används nu, är kända för inte så länge sedan. Men idéerna om att coacha sig själva var inte helt nya: de proklamerades av Sokrates, han gjorde dialog i sin praktik till den främsta metoden för att hitta sanningen. Han övergav anspråk på innehav av sann kunskap, ansåg sig inte vara en lärare i visdom, utan bara en person som kan uppmuntra andra att sträva efter sanning. "Jag är bara en barnmorska som hjälper sanningen att bli till," sa han. Metoden han föreslår bygger på konsten att ställa provocerande frågor. Detta är en av de grundläggande principerna för coaching, där frågor är huvudverktyget.

Tillämpningar av coaching

Hittills har efterfrågan på coachning, tränarutbildningar och kurser växer ständigt. Detta beror på coachningens höga effektivitet och dess absoluta universalitet. Idag används professionell coaching framgångsrikt inom alla områden av livet och näringslivet.

I en affärsmiljö används affärscoaching effektivt för att:

  • företagsutveckling (bestämma företagets strategi, utveckla en utvecklingsplan)
  • teambuilding
  • personalens motivation
  • personalutbildning och utbildning
  • ökad försäljning
  • eliminering av konflikter i laget
  • framsteg i karriären
  • vid urval och utvärdering av personal m.m.

Betydande positioner inom området professionell coachning upptas av executive coaching Eftersom det är företagets verkställande direktörer som måste fatta beslut och bära det fulla ansvaret för dem, beror linjen för företagets utveckling och dess positionering på marknaden på deras beslut. Seminarier och utbildningar i vårt program kommer att vara av intresse för chefer på alla nivåer, de kommer att tillåta dem att ta en ny titt på en viss situation i verksamheten, mobilisera sina egna resurser och upptäcka nya förmågor i sig själva.

Affärscoaching

Affärscoaching i Moskva är ett av de viktigaste verktygen som används i arbetet med företagets anställda. Professionell coachning i affärsmiljön har anförtrotts uppgiften att förbättra effektiviteten av ett oberoende sökande efter lösningar för en framgångsrik utveckling av företaget. Affärscoaching ger med andra ord rätt riktning för att hitta svar på aktuella frågor som dyker upp i näringslivet. I affärer är en coach en specialist som hjälper företrädare för affärsmiljön att självständigt ställa uppgifter och hitta lösningar för dem, utveckla sin egen framgångsrika beteendemodell som låter dem höja både företagets prestige och dess inkomst. Traditionellt är affärscoaching uppdelad i individuell affärscoaching och affärscoaching för företag. I det första fallet handlar det om utbildning i tekniker och metoder som hjälper till att uppnå effektivitet i arbetet, vilket genomförs med klienten individuellt. Corporate business coaching är att arbeta med en grupp anställda förenade för att uppnå ett specifikt mål.

Som ett resultat av att passera företaget coachingutbildning ger medarbetarna möjlighet att:

    se på situationen från alla håll och utvärdera den som helhet

    generera flera olika sätt att lösa problemet

    analysera dem och fatta det bästa beslutet

    upprätta en handlingsplan.

I det personliga livet används coaching för att lösa alla problem: när man uppfostrar barn, löser familjekonflikter, bygger relationer, blir av med dåliga vanor.

Filosofi för coaching bygger på följande principer:

    Den som vänder sig till tränaren för att få hjälp är frisk och i perfekt ordning.

    Varje person vid varje tidpunkt gör det bästa han kan. Samtidigt vägleds han av alternativen för att lösa problem som han känner till, alternativ för beteende och tidigare erfarenheter. Coachens uppgift är att hjälpa klienten att gå bortom de vanliga föreställningarna och stereotyperna som håller honom tillbaka.

    Varje persons potential har inga gränser. Allt som krävs av coachen är att hjälpa klienten att upptäcka det.

    Klienten känner till sig själv, sina problem och den nuvarande situation han befinner sig i, mycket mer än en coach eller konsult. Inte en enda konsult kan hjälpa till med råd för att lösa det aktuella problemet så effektivt som kunden själv kan göra. Därför ger tränaren inga råd! Coachens uppgift i detta fall är att hjälpa klienten att aktivera båda hemisfärerna, använda alla sina möjligheter och förmågor, hjälpa klienten att öka klarheten i uppfattningen, utveckla medvetenhet. Som regel följer folk inte andras råd. Om de följer efter, då bara så att det finns någon att skylla på vid misslyckande.

    Människor behöver inte negativ utvärdering (kritik) av sina handlingar för att förbättra sina liv.

Detta program riktar sig till dessa som är viktig för att hantera sina liv, fullt ut förverkliga sina talanger och förmågor, som är redo att acceptera livets utmaningar. På programmets utbildningsseminarier lärs ut färdigheterna att fokusera på viktiga mål och förmågan att följa dem, tillgång till egna resurser och intern "drive", studiet av deras egna strategier för att övervinna problem och nå framgång.

I den här artikeln kommer vi i enklaste termer att analysera vad coaching är, hur det skiljer sig från träning och mentorskap. Vi kommer också att titta på hur coaching faktiskt fungerar och hur den kan läras.

Och låt oss först förstå vad det här konstiga ordet "coaching" betyder.

Betydelsen av ordet coaching

Som ofta är fallet har ett så vackert främmande ord som "coaching" en ganska prosaisk betydelse. Det härstammar från ordet "coach" (coach). Detta slangord förekom i studentkretsar i Storbritannien och betydde "privatlärare". Mer exakt, ordet "coach" fanns tidigare, och det betydde konstigt nog "vagn" eller "vagn".

Forskare tror att "coach" började användas i bildlig mening, eftersom privatlärare hjälpte eleven att snabbt komma från "punkt A" till "punkt B". Precis som vagnar och team i dessa avlägsna tider.

Sedan dess har ordet fastnat, och det har främst använts för att syfta på idrottstränare och vad vi skulle kalla skolidrottslärare. Gradvis började tränare kallas de som hjälper människor att nå framgång inte bara inom sport, utan också inom andra områden i livet. Hos oss slog orden "coach" och "coaching" rot direkt, eftersom det är mycket trevligare att presentera sig själv som en "framgångscoach" än bara en "framgångshandledare".

Vad är skillnaden mellan coachning och träning

Förresten, om man berör terminologi är det många som inte kan förstå hur coaching skiljer sig från träning. Även tränarna och tränarna själva kan inte tydligt förklara detta med enkla ord.

Om du frågar tränarna själva om definitionen av coaching, kommer de oftast att berätta vackra historier om det faktum att "en coach inte undervisar, utan hjälper en person att hitta sin egen väg", och om det faktum att en coachs avdelning bör "höra svaren på alla hans frågor inom dig själv." Detta ur deras synvinkel skiljer coaching från träning.

Jag vet inte hur det är med dig, men sådana förklaringar gav mig aldrig en förståelse för vad just denna coachning är.

Men i själva verket är allt igen mycket enklare än det kan verka. En coach är en person som arbetar med en grupp människor, medan en coach arbetar individuellt. Det är bara det att tränare ofta byter till ett individuellt format (konsulter med sin konsultation "blandas också in") och coacher går med på grupplektioner och förvirrar därmed alla totalt.

Ja, alla vill äta, och hela bröderna till tränare/tränare/konsulter jobbar i det format som de för närvarande köpt av dem. Kom ihåg det viktigaste - om en person arbetar individuellt, så har du med största sannolikhet att göra med coaching. Och om han själv kallar sig något annat, så gillar han troligen helt enkelt inte ordet "coaching".

Jag tror att vi har listat ut terminologin, och nu ska vi prata om coaching och coacher i den klassiska betydelsen av dessa ord. Det vill säga som om individuell hjälp till en person att lösa vissa problem i sitt liv.

Hur coaching verkligen fungerar

Om du inte bryr dig om den komplexa psykologiska taktiken för coachning, system för att utveckla relationer med en klient, och så vidare, kan all coachning delas in i två stora grupper.

Det första alternativet är när tränaren arbetar "underifrån", och det andra är när tränaren arbetar "underifrån". I det första fallet kanske tränaren själv inte har några nämnvärda resultat i det område där han "tränar" sin klient.

Och det är faktiskt inget konstigt och hemskt i detta. Att veta hur man gör något och att kunna förklara hur man gör något är helt olika aktiviteter, och detta kräver olika uppsättningar av egenskaper och färdigheter. Jag kan bevisa det för dig nu.

Lär ut det du inte kan

Säg mig, pratar du ryska bra? Åtminstone - tillräckligt bra om du kan behärska texten i denna artikel. Försök nu att ta någon utlänning och lära honom att prata lika bra som du. Vad är problemet? Du vet själv hur man talar ryska. Men av någon anledning kommer en annan sådan utlänning, som ur din synvinkel knappt kan koppla ihop två ord på ryska, att kunna lära ut språket till en utlänning mycket bättre.

Ett annat exempel - nämn mig åtminstone en fantastisk tränare i fotboll (hockey eller någon annanstans) som var en fantastisk spelare tidigare. Det finns helt enkelt inga. Stora stjärnor blir väldigt genomsnittliga tränare, och okända spelare leder sina lag till mästare i det förflutna.

Och sist men inte minst, kan du cykla? Låt oss anta att du kan. Försök nu förklara hur exakt du gör det mot en person som inte kan cykla. Det mesta du kan säga är att du behöver hålla i ratten, trycka på pedalerna och försöka hålla balansen. Ge din elev sådana instruktioner - och han kommer att skada sig själv på en halv meter.

Inte nog med det – om du försöker förstå vad exakt och i vilken ordning du gör vid det tillfället när du cyklar kommer du själv att skada dig själv (som i det där skämtet om igelkotten som glömde hur man andades).

Därför är det välkända sarkastiska uttrycket "Den som inte vet hur han undervisar" för det första helt korrekt. Och för det andra har det en väldigt djup innebörd. Därför har "coaching underifrån" rätt till liv.

Hur coaching fungerar "underifrån" och "uppifrån"

Sådan coachning fungerar väldigt enkelt - du tittar på en persons situation från sidan och börjar ge honom råd. Ställ helst ledande frågor så att han själv förstår vad hans problem är (eftersom folk verkligen inte gillar det när de får råd). Håller med, är det lätt? Vi kan nästan alltid säga vad problemet är med en eller annan av våra bekanta. Men samtidigt kan vi av någon anledning inte ge så goda råd till oss själva.

Det andra alternativet är "coachning från ovan", när vi faktiskt har gjort betydande framsteg på något område, och nu hjälper vi andra att uppnå samma sak.

Den här coachningen fungerar väldigt annorlunda. Här försöker vi inte ens ställa ledande frågor, och Gud förbjude - att ge råd. Allt vårt arbete kommer ner på det faktum att vi bara gör det vi vet hur och lever som vi vet hur, och en person utifrån tittar på oss och försöker imitera oss.

Coaching och mentorskap

Den här typen av coaching är främst vanligt i företagsmiljön, och det kallas redan mentorskap eller mentorskap. Din mentor är alltid en person som har uppnått mycket. Han ser på din situation uppifrån och vet hur man når en ny nivå av utveckling. Mentorskap bygger på postulatet att "det är omöjligt att lösa ett problem på samma nivå som det uppstod."

Det vill säga, om du går i cirklar i flera år och alltid får samma resultat, och du inte kan "bryta igenom taket" på något sätt, så finns det någonstans i din algoritm ett fel på grund av vilket du "gick in i cykeln ” (programmerare kommer att förstå mig).

För att "bryta sig ur loopen" behöver du någon utifrån som påpekar felet för dig. Teoretiskt kan du förmodligen hitta det själv. Men i praktiken är detta mycket sällan möjligt. Och helt oberoende sökningar kommer att ta dig mycket mer tid.

Vanligtvis är arbetet med en mentor-coach som följer. Ungefär en gång i månaden träffar du din mentor och börjar berätta exakt vad och hur du har gjort sedan ditt senaste möte.

Och så börjar en intressant sak hända. För det första, för att inte rodna för dina "framgångar" inför en stor person, kommer du att ge allt ditt bästa mycket mer än om du inte hade en mentor. Och för det andra, genom att strukturera dina handlingar för att beskriva dem i ord, kommer du själv snart att snubbla över ett upprepat misstag.

Därmed visar mentorn dig å ena sidan genom sitt exempel hur du gör rätt. Å andra sidan får det dig att prata om vad du gör fel. Kort sagt, de här killarna gör mycket användbara saker. Kan man lära sig detta och tjäna på det?

Hur man lär sig coaching och tjänar

Om du bestämmer dig för att bli tränare kommer du inte att se en brist på lärare. Det finns nu hundratals organisationer runt om i världen som utbildar tränare. Bara namnen på dessa organisationer talar om hur coolt allt är där - International Coaching Federation, Empire of Coaches, American Academy of Professional Coaching, och så vidare och så vidare.

Efter avslutad utbildning i dessa organisationer kommer du att få ett vackert personligt certifikat "med alla relevanta rättigheter." Men utbildning där är väldigt dyr. Och av någon anledning tar det mycket tid.

Som huvudregel kan man inte bara dyka upp och gå någon "full tränarkurs". Klasser där är uppdelade i flera steg, och du måste gå igenom dem i följd, och varje nästa steg kostar naturligtvis mer än den föregående. Vad är poängen med det här? Och det finns mycket mening.

Coaching är som ett pyramidspel

Tyvärr är de flesta av dessa organisationer vanliga finansiella pyramider. Det vill säga att de utbildar tränare där, så att de i sin tur också kan utbilda tränare och tjäna pengar på det. Och stegen infördes för att tydliggöra vem som kan lära ut vem och för vilka pengar.

Det vill säga en tränare med ett "första steg"-diplom har rätt att rekrytera studenter och utbilda dem till första steget. Han ger en del av intäkterna från denna träning uppför pyramiden och behåller en del för sig själv. Om han får det "andra steget", kan han följaktligen undervisa mer och dyrare.

Således är arbetsschemat för en sådan struktur mycket enkelt - i spetsen är den "viktigaste tränaren", som betalas av alla underordnade för rätten att utfärda diplom på uppdrag av denna organisation. Nya studenter betalar faktiskt pengar för detta diplom. Se hur någon tränare försöker sälja sina tjänster. Den mest hedervärda platsen på hans webbplats ges alltid till listan över diplom och certifikat som han fick under sitt liv.

Vad har tränar- och karateförbunden gemensamt?

Detta arbetsschema uppfanns inte ens av tränarna själva. Kom ihåg de olika karateskolorna med sina färgade bälten. Har du någonsin testat att testa för högt uppsatta bälten? Vet du hur mycket det kostar? Och vad tror du att de ger dig där, förutom själva bältet? Just det – ett diplom som ger dig "alla relevanta rättigheter" (det vill säga rätten att rekrytera dina elever, ta pengar från dem och överföra en del av dessa pengar till chefen för ditt stilförbund).

Så pyramidträning existerade långt före tillkomsten av modern coachning. Jag personligen ser inget särskilt ondskefullt i en sådan organisation av tränarutbildning. Hon är bara sådär. Det är bara fel om tränaren för alltid förblir inne i pyramiden och inte ens försöker tjäna pengar genom att tillämpa sina färdigheter i praktiken.

Men det finns också praktiserande tränare, tack och lov. Och det är inte förvånande att de flesta av de smartaste av dem inte är medlemmar i något tränarförbund, och till och med coaching som sådan har aldrig utbildats. Denna aktivitet är inte föremål för några licenslagar, och du kan också börja erbjuda dina coachningstjänster imorgon och ta betalt för det.

Hur man erbjuder dem korrekt, och hur mycket pengar man ska ta för det, är ett ämne för en separat diskussion. Och här hoppas jag att jag i enkla termer kunde förklara vad coaching är och hur det skiljer sig från träning och mentorskap. Och låt oss sammanfatta allt ovan i form av en infografik.

Vad är coaching - infographic

Jag hoppas att den här artikeln var till hjälp för dig. Glöm inte att ladda ner min bok. Där visar jag dig den snabbaste vägen från noll till första miljonen på Internet (pressad från personlig erfarenhet över 10 år =)

Vi ses senare!

Din Dmitry Novoselov