Professione capotreno: descrizione, responsabilità lavorative e funzioni. Leader della professione Leader come professione

Esistono professioni gloriose: costruttore, avvocato, medico, architetto e migliaia di altre. Vengono insegnati nelle scuole tecniche e nelle università. Ma oggi ce n’è uno che è più richiesto di altri. Questa professione si distingue dal sistema educativo. Tuttavia è lei che garantisce l’efficienza di tutti gli altri. Il suo nome è leader.

Cosa ci si aspetta da un responsabile di reparto

Per comprendere l'essenza del lavoro di un manager, è importante tenere conto del fatto che è sia un capo (per i dipendenti) che un subordinato (per un superiore). In altre parole, è “tra l’incudine e il martello”.
Cosa ci si aspetta dal capo dipartimento dall'alto?(CEO, imprenditore):
- ordine nella funzione affidata in senso lato, vale a dire: quando i dipendenti sono adeguati e leali all'azienda;
- qualità del lavoro - media per l'azienda: né peggiore né migliore;
- assenza di errori di sistema (quando una cosa fallisce cronicamente). Se ce ne sono, i proprietari cambiano prima il gestore e poi il personale dell'unità.
Cosa si aspettano i dipendenti da un manager:
- svolgere il ruolo di leader sindacale, cioè difendere gli interessi dei dipendenti;
- attenzione ai successi, clemenza verso gli errori e le violazioni della disciplina del lavoro;
- creare una confortevole zona di certezza nel futuro;
- tracciare il passo successivo nella crescita professionale (per i dipendenti attivi);
giusto stipendio.
Come si possono collegare tra loro questi interessi? C’è un meraviglioso esempio di questa situazione.
Una volta fu chiesto a uno dei migliori maggiordomi d’Inghilterra:
- Dimmi, John, come ti comporteresti in questa situazione: tu e il tuo proprietario sceglierete giacca e cravatta per un ricevimento di lavoro al governo. Al proprietario è piaciuta molto una cravatta da abbinare al suo abito. Ma vedi che è fuori tono e sembrerà ridicolo a un ricevimento di lavoro. Le tue azioni?
“Nessun problema”, dice Giovanni, “spiegherò al proprietario che questa cravatta non è adatta”.
“Ma John”, insiste il giornalista, “e se il proprietario insistesse nella sua scelta?”
“Sì, non ci sono problemi”, risponde ancora John. - Mi ricorderò solo chi mi paga i soldi.
Il lavoro di un manager si basa sul presupposto che l'imprenditore o il top manager abbiano ragione. Dalla collina si vede meglio. Il nostro desiderio russo di giustizia ad ogni costo merita rispetto, ma non si applica alla governance.
Se noti errori, devi convincere il top management a prendere una decisione diversa, ottimale, secondo te. Ha più senso farlo con i numeri in mano. Se il proprietario o l'azionista principale dice:
"Lo voglio ancora così", quindi, in generale, i soldi sono suoi, e anche i rischi che corre sono suoi. Altrimenti si scoprirà che il capo del dipartimento ha assunto le funzioni di proprietario, che nessuno gli ha assegnato, e sta assumendo il ruolo di leader sindacale, che non gli è stato assegnato.

Punti di controllo chiave

Funzioni chiave di un manager: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo. Ma le funzioni non hanno valore in sé. Hanno significato solo se vengono eseguiti per un risultato specifico. In questo contesto, è importante comprendere i tipici punti di controllo che influenzano il raggiungimento (non raggiungimento) dei risultati di un dipendente o di un team.
Ipotizziamo che R sia il risultato che vogliamo ottenere (migliore qualità del servizio, aumento delle vendite, fidelizzazione del cliente). Cioè, il risultato del lavoro che i dipendenti svolgono insieme o ciascuno individualmente.
Il raggiungimento dei risultati è influenzato da due fattori:
- il dipendente svolge correttamente il proprio lavoro (senza errori frequenti e significativi);
- prestazione lavorativa interessata da parte del dipendente.
Tieni presente che arriveremo al risultato di cui abbiamo bisogno se abbiamo esattamente queste due posizioni. A condizione che ciò sia fatto rigorosamente correttamente, ma in assenza di interesse, le cose non andranno avanti. E se abbiamo un dipendente molto proattivo e inesperto, sorge un altro serio pericolo (“l’unica cosa peggiore di uno sciocco è uno sciocco con iniziativa”).
Il compito del manager è mantenere un equilibrio quando i dipendenti responsabili sanno come svolgere correttamente il lavoro e sono interessati a svolgerlo. La combinazione di esecuzione corretta e motivata ci dà l'efficienza richiesta.
E questo influisce sugli stessi cinque punti di controllo.
1. Esecuzione corretta- quando i dipendenti hanno le competenze richieste. Se un dipendente non sa fare qualcosa, il compito del manager è organizzare la formazione.
2. I tuoi dipendenti conoscono gli standard di lavoro? Ci sono le competenze di un determinato dipendente e ci sono l'esperienza e gli standard dell'azienda, l'esperienza di altre persone e aziende. Se prestiamo poca attenzione alla standardizzazione, il dipendente dovrà capire da solo il lavoro, commettendo periodicamente errori. Se un manager non standardizza il lavoro di un dipendente, è condannato all'eterna insoddisfazione nei suoi confronti e il dipendente è condannato a rimanere perplesso su ciò che non piace al manager.
Una buona squadra coesa è una squadra formata da due processi simultanei: radunare il nucleo di coloro che comprendono i compiti ed eliminare coloro che non capiscono (anche se portano molti soldi).
La padronanza dello standard di lavoro influisce direttamente sulla corretta esecuzione del lavoro. Se i dipendenti commettono spesso errori, la reazione automatica del manager è prestare attenzione a ciò che è accaduto e capire perché si sono verificati gli errori. Si tratta di un incidente isolato o sono più persone che commettono errori? È una questione psicologica o un problema in un contesto apparentemente prospero? Se si esclude il fattore personale, molto probabilmente si tratta di un difetto del manager.
3. Stipendio. Ciò non significa la presenza di uno stipendio come dato di fatto e non la sua entità, ma la trasparenza e la chiarezza del calcolo. La logica è semplice: se un dipendente può precalcolare il suo stipendio, ciò indica la trasparenza del principio di competenza. Se il personale si sorprende ogni volta che guarda la busta paga, significa che lo stipendio non è motivante.
Per i dipendenti, la chiarezza e la trasparenza delle buste paga sono più importanti delle loro dimensioni. Non stiamo parlando della differenza tra $ 100 e $ 1000. Ma se la differenza è compresa tra il 10 e il 15%, allora è il fattore trasparenza a motivare. Se un dipendente riceve di più in modo “opaco”, lo accetterà con timida gioia (“e se glielo tolgono?”). Le ragioni delle discrepanze nei calcoli delle buste paga devono essere sempre ricercate.
4. Motivazione. Quando, quanto spesso e in quali occasioni supportiamo le persone e celebriamo il loro successo?
Esiste uno schema molto semplice ed efficace: se un dipendente fa qualcosa di sbagliato, lo puniamo sicuramente e il dipendente capisce che sta facendo qualcosa di sbagliato. Ma capisce in questo momento cosa è giusto? Per fare ciò, è necessario insegnare ai dipendenti:
- per ascoltarti;
- distinguere giustificazioni da giustificazioni;
- “vendere” i tuoi rimproveri ai subordinati (trasmettere in modo tale da convincere).
Quando si diventa capi dipartimento, è necessario sapere quale sarà il risultato dell'azione gestionale. È importante non solo impartire un ordine, ma garantire che sia adeguatamente ascoltato. La comunicazione non dovrebbe essere unidirezionale. L’essenza della motivazione è cogliere le persone che fanno cose “buone” e rinforzare il comportamento corretto. Ricorda: il comportamento premiato è sempre rinforzato.
5. Controllo. Controlli regolarmente come lavorano i tuoi dipendenti e se hanno una scintilla negli occhi? Consideriamo la situazione: il personale non adempie agli obblighi di distribuzione. Cosa facciamo in questa situazione? Osserviamo (secondo lo schema) i dipendenti, ascoltiamo l'opinione del supervisore, teniamo conto dell'esperienza personale, scoprendo il grado di interesse e correttezza del personale nello svolgimento delle proprie mansioni lavorative.
Se i dipendenti non sono abbastanza amichevoli con i clienti, non offrono loro nuovi prodotti o espongono la merce in modo errato, nella colonna "esecuzione corretta" inseriamo un "meno". Se la performance è motivata: i dipendenti sono proattivi, c'è una scintilla nei loro occhi - gli diamo un "plus". Quindi determiniamo le misure per eliminare le carenze operative. In questo caso sarà necessario investire maggiormente nella formazione affinché i dipendenti acquisiscano competenze di merchandising e la capacità di convincere in modo convincente il responsabile del punto vendita. Dopotutto, spesso un rappresentante di vendita, venendo in un negozio, non sa come offrire adeguatamente un prodotto o parlare di nuovi prodotti.
Se in una situazione particolare il risultato finale (R) è in calo, prima di iniziare a cambiare qualcosa, il manager deve “percorrere” cinque punti chiave di controllo. Scopri come vengono stabiliti il ​​controllo, gli standard, le competenze, gli stipendi e la motivazione.
Poi...

1. Qual è il nome della tua professione (posizione)?

La posizione che ricopro è quella di responsabile del reparto produttivo e tecnico.

2. Qual è il tuo lavoro e quali sono le tue responsabilità?

Il mio compito è preparare i materiali necessari per la partecipazione a gare per la fornitura di servizi, controllo anche la conclusione dei contratti per la fornitura di servizi per le attività principali dell'organizzazione, nonché il loro supporto durante il periodo di validità.

Garantire l'attuazione ritmica dei piani di produzione, prevenendo ed eliminando gli errori dei dipendenti e tutto ciò che interferisce con il lavoro. Sviluppo e redigo piani di produzione per il periodo, piani a lungo termine per lo sviluppo dell'impresa. Analizzo le attività produttive dei comparti strutturali.

3. Quale istruzione è richiesta per ottenere la tua posizione?

Istruzione superiore, idealmente economica, tecnica.

4. Descrivi la tua giornata lavorativa.

La giornata lavorativa, come quella del capo dipartimento, è irregolare. Al mattino c'è una riunione di pianificazione, discussione dei compiti della giornata e previsioni dei risultati. Il pranzo è dalle 12 alle 13, ma poiché abbiamo una differenza con le città (da 1 a 3 ore), risulta essere uno spuntino intermedio, proprio alla scrivania. Per questo motivo, anche dopo la fine della giornata lavorativa, nessuno scappa, tutti lavorano e consegnano il lavoro rispettando la giornata lavorativa del Cliente.

5. Quanto sono confortevoli le tue condizioni di lavoro (tutto il giorno per strada o in ufficio con una tazza di caffè)?

Lavoriamo in un grande ufficio con molti dipartimenti, il che è abbastanza conveniente. Ci sono tutte le condizioni necessarie per lavorare: un refrigeratore per l'acqua calda e fredda, una sala relax dove possiamo pranzare.

6. Cosa ti piace di più della tua attività?

Mi piace il mio lavoro perché quando lavoro molto duramente e in stretta collaborazione, la giornata passa inosservata. Non devi sprecarti nell'ozio.

7. Cosa non ti piace di più della tua attività?

Non mi piace il fatto che a volte si possa restare al lavoro dalle 2 alle 4 ore e questo non sempre ti dà la possibilità di pianificare qualcosa in anticipo.

8. Se non è un segreto, qual è il tuo livello salariale (basta scrivere se sei soddisfatto o meno)?

Dato che devi combinare il tuo lavoro o fare più cose contemporaneamente, mi piacerebbe davvero di più.

9. Descrivi il tuo team, quali persone lavorano con te?

Da noi lavorano per lo più gli uomini, perché sono obbligati ad andare al campo, cioè a lavorare nel “campo”... quindi ci sono poche donne, il che mi va abbastanza bene). Si tratta principalmente di ingegneri e specialisti di indagini.

10. Quali qualità umane ritieni siano più importanti nella tua attività?

Resistenza allo stress, intraprendenza, perché a questi ritmi di lavoro questo è semplicemente necessario.

11. Il lavoro mi offre ulteriori opportunità (ecco tutto ciò che il lavoro ti dà oltre al denaro, dall'espressione di sé e dalla comunicazione con persone interessanti all'opportunità di visitare diversi paesi).

Autoaffermazione e accordo con se stessi. Il mio lavoro mi ha insegnato a comunicare e a sentirmi importante e necessaria! Non mi limito a guardare i monitor, porto valore alle persone.

12. Hai l'opportunità di valutare il tuo lavoro su una scala a cinque punti, quale valutazione daresti?

Lo considero un cinque.

13. Perché hai scelto questo lavoro?

Non ho davvero scelto. Mi è stata data l'opportunità di crescere da manager a capo. In cosa mi sono appena migliorato.

14. Quali opportunità esistono per il tuo avanzamento di carriera?

Sì, ci sono molte altre fasi di crescita, potrebbe trattarsi di un vicedirettore di produzione o di un direttore dello sviluppo.

Sulle raccomandazioni, ad esempio, una domanda su cosa verrebbe consigliato alle persone che vogliono scegliere questa posizione. Ad esempio, ti consiglio di amare la tua professione. Allora tutto funzionerà. Questa posizione mi ha costretto a sacrificare molto, poiché richiede molta forza e nervi, quindi gli incontri con gli amici, le vacanze e altri piaceri erano limitati.

16. La tua pagina sui social network.

La professione di capotreno è ovviamente molto interessante e responsabile. Ha un vantaggio significativo: è più stabile che mai. Anche nei periodi più critici della vita dello Stato, nelle gravi crisi economiche o politiche nel contesto della chiusura o del fallimento di molti grandi impianti industriali, la ferrovia funzionerà sempre. Il trasporto di merci e passeggeri è un processo che può essere interrotto solo durante la guerra. Ma non parliamo delle cose terribili. Diamo un'occhiata alla professione di direttore dei treni in tempo di pace.

Informazioni sulla categoria manager

Questa professione ricorda un capitano, solo di fronte a te non ci sono infinite distese di mare e rotaie che si estendono quasi dall'orizzonte. Il capo fa il suo lavoro in uno scompartimento angusto. Non ha un ufficio spazioso.

I gestori dei treni in Russia lavorano per le Ferrovie russe. Questa è un'abbreviazione così nota. Sta per Ferrovie Russe. Gli stessi lavoratori lo rivelano a modo loro, con un po’ di umorismo professionale: “Viviamo raramente in casa”. Ed è vero. I voli possono durare da un giorno a diverse settimane. Sulla strada passa tutta la vita professionale di un ferroviere, e non solo la vita professionale, ma semplicemente la vita. Di norma, tale professione viene scelta da quelle persone che si sentono a proprio agio con spostamenti frequenti, cambiamenti nelle politiche temporali, ecc. Possiamo dire che i ferrovieri sono dei veri avventurieri. Ma questi sono testi...

Cosa fa un responsabile ferroviario delle Ferrovie Russe?

Come già accennato, questa professione rientra nella categoria dei manager, quindi il suo dipartimento è responsabile di tutto ciò che riguarda il movimento del treno e il viaggio confortevole su di esso. Tutti i conducenti, nonché il personale del treno, che è responsabile del ripristino di eventuali problemi tecnici, sono sotto la sua stretta subordinazione; il capotreno è responsabile dell'arrivo o della partenza del treno (senza ritardi), del comfort e della sicurezza e risolve le situazioni di conflitto che potrebbero sorgere sulla strada.

Titolo di studio

Ha diritto di presentare domanda per posizione della testa di un treno che trasporta passeggeri. Solo il capo dell'impresa che effettua trasporti viene nominato in questa posizione e viene anche licenziato. Esiste un documento speciale che elenca ciò che un dipendente che ricopre una posizione dovrebbe sapere, i suoi doveri, diritti e responsabilità. Questo documento è chiamato descrizione del lavoro del responsabile del treno.

Responsabilità lavorative

Le responsabilità lavorative del responsabile del treno sono piuttosto estese, poiché controlla tutto ciò che accade al treno (sia fattori esterni che interni). Ecco i principali:

• effettua il controllo tecnico del corretto funzionamento delle carrozze sul treno;
• costruisce il processo di ricezione delle auto in buone condizioni;
• controlla i risultati dei lavori di riparazione sui vagoni, confrontandoli con gli standard di qualità stabiliti, la funzionalità del sistema di riscaldamento, la fornitura tempestiva di acqua e carburante ai vagoni ferroviari, dotando il treno di attrezzature di sicurezza antincendio e assistenza medica;
• creare le condizioni per una sistemazione confortevole dei passeggeri: disponibilità di biancheria da letto, tè, alcuni prodotti per attività commerciali, periodici, ecc.;
• controllare le attività del personale viaggiante, monitorare le attività di tutti al fine di reprimere i casi di violazione della disciplina del lavoro;
• istruire i dipendenti e i passeggeri sulle precauzioni di sicurezza sul treno;
• trasmettere alla brigata l'importanza di raggiungere un elevato livello di servizio ai passeggeri;
• prevenire malfunzionamenti nel funzionamento della stazione radio dei treni passeggeri;
• fornire tempestivamente informazioni alle stazioni sul numero di posti liberi e liberati su un treno passeggeri lungo il percorso;
• garantire che il treno si muova secondo l'orario;
• controlla la collocazione dei bagagli nelle carrozze, nonché le persone che utilizzano il titolo di viaggio;
• monitorare la comoda sistemazione delle persone di una determinata categoria nella carrozza (disabili affetti da malattie gravi, anziani, donne con bambini piccoli);
• fermare le violazioni dell'ordine e delle regole di condotta lungo il percorso;
• fornire assistenza alle vittime in caso di incidente;
• effettuare operazioni di redazione di documenti all'attraversamento della frontiera con un treno passeggeri;
• monitorare le attività dei passeggeri durante l'attraversamento della frontiera, nonché nella zona di frontiera;
• consegnare le auto per lavori di riparazione;
• si sforza di introdurre metodi innovativi nel servizio passeggeri.

Diritti di un funzionario

Il lavoro di un capotreno non comprende solo responsabilità; il capotreno ha una serie di diritti. In particolare ha diritto:

• presentare attivamente le tue proposte alla tua direzione per migliorare il processo di servizio ai passeggeri lungo il percorso;
• essere informati, cioè ricevere informazioni dal management su questioni relative alla propria attività;
• conservare la documentazione nell'ambito della propria posizione;
• fornire assistenza nelle attività dell’alta direzione.

Responsabilità di un funzionario

La descrizione del lavoro presuppone sia i diritti che le responsabilità in una determinata posizione, nonché la responsabilità della persona nei confronti del management. Come sapete, non esistono diritti e obblighi senza responsabilità. Ecco qui alcuni di loro:

• è prevista una sanzione per il mancato rispetto delle regole, nell'espletamento dei compiti affidatigli, previste dal mansionario del capotreno;
• per violazione di diritti nell'esercizio della propria attività professionale diretta;
• è prevista la punizione per il danno causato.

Che tipi di treni ci sono?

Nel loro arsenale hanno una vasta gamma di mezzi ad alta velocità, ambulanze, passeggeri, treni, turisti, soccorso, vigili del fuoco e così via. Ad esempio, non tutti ne comprendono lo scopo: il suo scopo è eliminare le conseguenze degli incidenti avvenuti sui binari ferroviari: collisione di locomotive, deragliamenti. Il capo di questo tipo di trasporto è il capo del treno di recupero.

Tali treni sono sempre dotati di gru, altri dispositivi per il sollevamento di carichi grandi e abbastanza pesanti, trattori, bulldozer, apparecchiature di saldatura e dispongono persino di proprie centrali elettriche (per ripristinare l'alimentazione elettrica). Un treno può anche partecipare allo spegnimento di un incendio, ma a questo scopo sono stati creati treni speciali. Li chiamano così: vigili del fuoco.

L'area di attività professionale di un capo del treno dei vigili del fuoco comprende: condurre operazioni di ricognizione nel campo dell'incendio, monitorare il rilascio di quantità ammissibili di sostanze tossiche durante un incendio, svolgere autonomamente attività antincendio, fornire le cure mediche necessarie a vittime e così via.

Infine

Non importa quale tipo di carico, carico, incendio di un'ambulanza, ecc., L'ufficiale è responsabile, è necessario ricordare la responsabilità non solo verso se stessi, ma anche verso un numero enorme di persone. I requisiti per la posizione di capotreno sono molto elevati, la direzione per la selezione della posizione organizza un intero concorso. E devi rimanere sempre umano, non importa che tipo di capo sia!

Riferimento

La professione di leadership può essere giustamente considerata molto antica; i capi e gli altri leader sono tra i suoi primi rappresentanti. Cioè, i compiti di una persona del genere non erano limitati alla distribuzione delle responsabilità lavorative tra i subordinati, ma si estendevano a tutte le aree della loro vita. Attualmente, le responsabilità di un manager hanno un compito specifico: gestire i dipendenti che lavorano in una particolare organizzazione.

La domanda per la professione

Abbastanza richiesto

Rappresentanti della professione Testa sono piuttosto richiesti nel mercato del lavoro. Nonostante il fatto che le università producano un gran numero di specialisti in questo campo, molte aziende e molte imprese necessitano di personale qualificato Manager.

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Descrizione dell'attività

Assolutamente ogni settore di attività e quasi ogni gruppo di persone ha bisogno di leadership, sia esso un intero stato o un ufficio. Il capo determina la direzione dell'attività dell'intera istituzione, i fattori che la influenzano e identifica i criteri che potrebbero aiutare nello sviluppo. Questo specialista prende decisioni su quali dipendenti dovrebbero lavorare nella sua organizzazione e distribuisce le attività lavorative tra di loro. I rappresentanti di questa professione sono costantemente in contatto con le persone (discutendo questioni lavorative con i colleghi, colloqui con coloro che desiderano ottenere un lavoro, trattative con i partner), sono possibili anche incontri di lavoro con capi di altre organizzazioni per scambiare esperienze.

Salario

media per la Russia:Media di Mosca:media per San Pietroburgo:

Unicità della professione

Abbastanza comune

La maggior parte degli intervistati ritiene che la professione Testa non può essere definito raro, nel nostro Paese è abbastanza comune. Da diversi anni esiste una richiesta nel mercato del lavoro di rappresentanti della professione Testa, nonostante il fatto che molti specialisti si laureino ogni anno.

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Quale educazione è necessaria

Formazione professionale superiore

I dati dell'indagine mostrano che lavorare nella professione Testa Devi avere un diploma di istruzione professionale superiore nella specialità pertinente o in una specialità che ti consenta di lavorare Testa(specialità correlata o simile). Per diventarlo non basta l’istruzione professionale secondaria Testa.

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Responsabilità lavorative

Le responsabilità lavorative del manager includono il monitoraggio delle attività dell'organizzazione e la creazione delle condizioni per il suo sviluppo. Per fare ciò, deve monitorare i dati statistici relativi alle sue prestazioni ed elaborare piani per ulteriori lavori. Dovrebbe organizzare la giornata lavorativa dei dipendenti dell'istituzione e risolvere i problemi lavorativi che sorgono nel processo. È il controllore del completamento del lavoro nei tempi e nella qualità richiesti e l'organizzatore di tutte le riunioni. Il manager è inoltre obbligato a occuparsi della distribuzione dei fondi di bilancio e a partecipare alla gestione delle questioni documentali.

Tipo di lavoro

Lavoro esclusivamente mentale

Professione Testa si riferisce a professioni esclusivamente mentali (lavoro creativo o intellettuale). Nel processo di lavoro è importante l'attività dei sistemi sensoriali, dell'attenzione, della memoria, dell'attivazione del pensiero e della sfera emotiva. Manager Si distinguono per erudizione, curiosità, razionalità e mente analitica.

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Caratteristiche della crescita professionale

La posizione di manager è il punto finale del percorso di carriera di un dipendente che aspira a diventare manager. Può espandere la portata delle sue attività spostandosi da un'azienda a un'altra più grande, ma per questo ha bisogno di acquisire ulteriori competenze ed essere preparato a un cambiamento nell'attività e nell'ambiente di lavoro. Tali professionisti hanno stipendi elevati, ciò è dovuto alla grande mole di lavoro e all'alto livello di responsabilità.

Opportunità di carriera

Ci sono abbastanza opportunità

La stragrande maggioranza dei rappresentanti della professione Testa credono di avere sufficienti opportunità di avanzamento di carriera. Se uno specialista ordinario ha un obiettivo del genere, è del tutto possibile per lui occupare una posizione di leadership in quest'area.

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Quando ottiene un lavoro, quasi tutti i giovani specialisti ambiziosi sognano di "arrivare" fino in cima alla scala della carriera e dirigere l'azienda in cui lavora. In altre parole, il sogno ultimo di molti scolari di ieri è la professione di regista, una delle professioni più controverse al mondo: da un lato solo i pigri non vogliono diventare regista, dall'altro solo i pigri non sgridano l'attuale direttore.

Quando ottiene un lavoro, quasi tutti i giovani specialisti ambiziosi sognano di "arrivare" fino in cima alla scala della carriera e dirigere l'azienda in cui lavora. In altre parole, il sogno finale di molti scolari di ieri è professione di regista, una delle professioni più controverse al mondo: da un lato solo i pigri non vogliono diventare regista, dall'altro solo i pigri non sgridano l'attuale direttore.

Ma nel tentativo di occupare la posizione di leadership più alta in un'azienda, molti dimenticano che un direttore non è solo potere, ricchezza e soddisfazione delle proprie ambizioni, ma anche un'enorme responsabilità (sia materiale che penale-amministrativa). Sfortunatamente, poche persone pensano all’opportunità di dichiarare con orgoglio “Sono il direttore dell’azienda!” a volte devi pagare compensi esorbitanti, sacrificando la tua felicità personale, e talvolta la libertà (dopo tutto, in caso di situazioni impreviste, è il regista che diventa il "capro espiatorio" e si assume l'intero peso della responsabilità per le azioni dei suoi subordinati).

Pertanto, ti suggeriamo di familiarizzare attentamente con tutte le caratteristiche di questa professione e di riflettere ancora una volta attentamente se sei pronto ad assumerti la responsabilità non solo delle tue azioni, ma anche di tutto ciò che accade in azienda.

Chi è il regista?

La più alta posizione dirigenziale di un'azienda, impresa o istituto scolastico, dotata di opportunità praticamente illimitate per lo svolgimento di attività economiche e finanziarie: dallo sviluppo di una strategia di sviluppo, alla gestione delle finanze e alla realizzazione di cambiamenti di personale, all'acquisto di forniture per ufficio e all'organizzazione di eventi aziendali. È necessario comprendere chiaramente che, a differenza del proprietario dell'impresa, il direttore è una posizione nominata. Pertanto, da un lato, è, per così dire, il principale dell'impresa, ma dall'altro rimane comunque un subordinato.

Storicamente, il nostro mondo è strutturato gerarchicamente: qualcuno comanda sempre e qualcuno obbedisce. Sulla base di ciò, possiamo tranquillamente affermare che le radici della professione del regista risalgono a un lontano passato, quando apparvero per la prima volta squadre e gruppi di persone unite da una causa. Il nome della professione deriva dal latino directum (dirigere, gestire), che indica direttamente le principali responsabilità del direttore.

Si noti che nella società moderna posizione di direttoreÈ consuetudine distinguere a seconda della direzione della sua attività: direttore generale, finanziario, commerciale, tecnico, operativo, ecc. Molto spesso, la posizione del direttore è puramente formale (direttore designato), quando le responsabilità dello specialista sono limitate esclusivamente alla firma dei documenti.

Naturalmente, le responsabilità lavorative di un direttore non formale dipendono direttamente dalla direzione delle sue attività. Ad esempio, il COO è responsabile delle operazioni quotidiane e riferisce al CEO, mentre il CEO è responsabile della gestione complessiva dell’azienda e riferisce direttamente al proprietario dell’azienda. Tuttavia, ci sono anche responsabilità lavorative generali: gestire le attività di un'azienda o di un ramo, utilizzare in modo efficiente le risorse disponibili, aumentare l'efficienza dell'azienda o di un ramo, organizzare le attività produttive ed economiche, osservare le discipline del lavoro e della produzione, ecc.

Quali qualità personali deve avere un regista?

Il lavoro del regista presuppone che il leader abbia, prima di tutto, qualità personali come responsabilità e capacità organizzative. Inoltre, l'amministratore non potrà adempiere efficacemente alle sue funzioni se non dispone:

• intuizione altamente sviluppata;
• un accresciuto senso di giustizia;
• la stoffa di un leader;
• modo di pensare analitico;
• resistenza allo stress;
• abilità comunicative;
• capacità di trovare soluzioni di compromesso;
• determinazione;
• desiderio di auto-miglioramento.

Se parliamo delle qualità professionali di un regista, allora è necessario evidenziare la necessità di una profonda conoscenza in:

• atti giuridici fondamentali che regolano le attività finanziarie ed economiche delle imprese;
• principi di elaborazione dei business plan;
• metodi di gestione moderni;
• nozioni di base sulla gestione delle attività finanziarie di un'impresa;
• metodi di organizzazione del lavoro e della produzione;
• caratteristiche strutturali delle imprese;
• campi dell’economia e del management.

Vantaggi della professione di regista

Poiché la professione di regista è una delle più pagate, il suo principale vantaggio, ovviamente, è l'opportunità di raggiungere il benessere materiale (in Russia, lo stipendio di un regista varia da 60 a 200 mila rubli).

Ancora uno vantaggio di essere un regista si può dire che c'è una forte richiesta di tali specialisti (ma questo vale solo per coloro che sono riusciti ad affermarsi come leader efficaci).

E, soprattutto, essere un regista è prestigioso e rispettabile. La posizione di direttore indica che la persona è stata in grado di ottenere qualcosa nella vita e le sue qualità professionali sono state apprezzate. Pertanto, coloro che lo circondano lo trattano con rispetto e una certa riverenza.

Svantaggi della professione del regista

Lo svantaggio più importante della professione di regista è che è impossibile ottenere questa posizione immediatamente dopo la laurea. Per diventare un regista, è necessario impegnarsi molto e acquisire una vasta esperienza lavorativa (a volte questo percorso richiede diversi decenni e implica salire la scala della carriera da semplice lavoratore a top manager).

Inoltre, la professione del regista può evidenziare svantaggi quali:

• alto livello di responsabilità;
• orario di lavoro irregolare;
• atmosfera lavorativa tesa;
• presenza di un gran numero di rischi.

Dove puoi trovare la professione di regista?

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Poiché, in generale, il direttore non è tanto una professione quanto una posizione di leadership, è impossibile ottenere una specialità con esattamente questo nome in un'università. Le competenze professionali di base possono essere acquisite solo attraverso il lavoro. Allo stesso tempo, uno dei principali requisiti lavorativi per il direttore è avere almeno un'istruzione superiore (preferibilmente specializzata). Un ulteriore vantaggio può essere un diploma di istruzione aggiuntiva conseguito presso una business school o una delle università considerate leader nel maggior numero di diplomati principali top manager che lavorano con successo nelle più grandi aziende russe.