Business plan per un'azienda che fornisce servizi educativi. Sviluppo di un piano aziendale per servizi educativi Piano aziendale per un istituto scolastico

Dove le persone non si pentono di aver investito denaro? Nell'educazione dei tuoi figli. Questa tendenza è diventata diffusa nel nostro tempo. Perché gli investitori non sono d'accordo con l'opinione della società e non investono nel piano aziendale di un istituto o servizio educativo? Oggi questa attività ha tutte le ragioni per avere successo.

Cosa considerare

Il motivo per cui continuano ad esserci nicchie vuote in questo settore è che sono necessarie determinate competenze ed esperienze. Idealmente, capacità organizzative ed esperienza nel sistema educativo. Tuttavia, se il progetto è collettivo, è sufficiente che una persona abbia avuto un'esperienza simile. A seconda delle conoscenze possedute dall'esecutore del progetto, è necessario scegliere il focus dell'istituto scolastico o dei servizi educativi che verranno forniti a pagamento.

Inoltre, molto dipende dalle capacità finanziarie degli investitori. Per organizzare più in alto Istituto d'Istruzione oppure una palestra di alta qualità necessita di fondi significativi, che verranno restituiti in circa 3-5 anni. Ma in futuro il profitto ricevuto sarà piuttosto significativo.

In caso di capacità finanziarie limitate, è necessario rivolgersi alla fornitura di servizi educativi popolari oggi. Anche le istituzioni prescolari, che scarseggiano costantemente, nonostante il numero apparentemente significativo, si stanno rapidamente ripagando.

Nicchie libere

La riduzione dei finanziamenti statali a questo settore ha permesso alle strutture private di lavorare in modo più rapido e produttivo. A questo proposito si possono sviluppare le seguenti direttrici principali:

1. Istituti di istruzione superiore. Con le opportunità odierne che utilizzano forme di formazione per corrispondenza, individuale e remota, la necessità di attrezzature e di aule di grandi dimensioni viene notevolmente ridotta e anche i problemi ad essi associati scompaiono. Per ottenere l'accreditamento è necessario soddisfare una serie di condizioni, ma la riduzione degli enti pubblici ha permesso di reclutare personale sufficientemente qualificato in grado di svolgere i compiti assegnati. Anche ricevere un prestito da una banca non lascerà il progetto senza utile netto dopo 2 anni.
2. Istituti di istruzione secondaria. Se possibile, ottenerlo istruzione superiore nelle specialità di interesse a pagamento è un incentivo sufficiente per diventare studente presso un istituto privato, poi con le scuole e le università specializzate la situazione è completamente diversa. Per la popolarità di una palestra o di un liceo, i servizi aggiuntivi che gli studenti possono ricevere devono essere inclusi nel piano aziendale dell'istituto scolastico. Questi possono includere corsi aggiuntivi di lingua straniera, gruppi sportivi guidati da allenatori esperti, corsi preparatori per esami e conseguimento di prestigiose specialità lavorative.
3. Istituzioni prescolari. A seconda delle capacità e della direzione, possono essere un asilo nido a tutti gli effetti o un piccolo gruppo di età mista per lezioni sugli sviluppi pedagogici popolari di famosi specialisti stranieri e nazionali. Tali istituzioni possono essere integrate con qualsiasi focus di sviluppo - filologico o logico-matematico, sportivo, musicale o teatrale, oppure aggiungere i servizi di un asilo nido aperto 24 ore su 24, di un asilo nido nel fine settimana o con orari di lavoro prolungati. Tali servizi non richiedono spese significative in contanti, ma vengono pagati a tariffe maggiorate.
4. Servizi educativi. Sono divisi per età e direzione, ma hanno alcune caratteristiche comuni: piccolo capitale iniziale che deve essere investito per avviare l'attività. La loro difficoltà sta nella selezione di personale sufficientemente qualificato, sul quale in questo caso poggia tutto il lavoro. È possibile sviluppare un business plan per i seguenti servizi educativi:

Spese necessarie

A seconda della direzione, le spese varieranno notevolmente in termini di dimensioni e voci di investimento. Il piano aziendale di un istituto scolastico richiede maggiore attenzione a un complesso di locali abbastanza spazioso e a una quantità significativa di attrezzature. Per un laboratorio creativo serve una stanza piccola, ma servono attrezzature specifiche e la progettazione non è standard.

Per fornire alcuni servizi educativi, i piani aziendali possono prevedere solo una piccola sala amministrativa con 2-3 stanze (una sala amministrativa comune per i dipendenti e una piccola sala organizzativa per riporre alcune attrezzature necessarie). Altre tipologie di servizi richiedono locali ampi.

Le principali voci di spesa rimarranno comunque:

Un esempio di piano aziendale per un istituto scolastico può fornire solo un quadro molto approssimativo di tutte le spese e le entrate, poiché differiscono in modo significativo per ogni singolo caso. I progetti standard non saranno particolarmente apprezzati: hanno sufficientemente saturato il mercato.

È molto più semplice elaborare un business plan per un servizio educativo basato su campioni standard, poiché nella maggior parte dei casi non sono necessari locali di grandi dimensioni o attrezzature uniche.

Calcoli approssimativi per un piccolo asilo nido privato

Un piano aziendale per una piccola organizzazione educativa non comporterà un grande onere finanziario per l'imprenditore e ti consentirà di iniziare rapidamente a ricevere un reddito netto. Come opzione potete offrire un asilo nido per due diverse fasce d'età. L'ubicazione in una zona residenziale vi permetterà di trovare clienti adatti abbastanza rapidamente, poiché potrete portare o prendere vostro figlio con qualsiasi tempo, a qualsiasi livello di occupazione. Inoltre, i locali possono essere facilmente convertiti acquistando o affittando più appartamenti in uno degli edifici.

Il calcolo è per gruppi di non più di 20 bambini di età diverse, un servizio aggiuntivo è l'asilo nido nei fine settimana, l'asilo nido aperto 24 ore su 24.

Necessario:

Pertanto, verrà speso un minimo di $ 50.000 all'anno. Ogni bambino paga una quota mensile soggiorno di un giorno sarà da 50 dollari. Pernottamento – ulteriori 10 dollari per un soggiorno una tantum, 50 per un soggiorno regolare. Con gruppi di un'intera giornata e gruppi di una notte, riceverai da $ 2400 in appena un mese. In meno di 2 anni, il progetto darà i suoi frutti anche nella città non più ricca della Russia.

Affari da zero: come scrivere un piano aziendale: video

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PROGETTO DEL CORSO

per disciplina

Pianificazione aziendale

sul tema:

“PROGETTO DI BUSINESS PLAN DELL'IMPRESA

(SULL'ESEMPIO DELLA CREAZIONE DEL CENTRO

SVILUPPO PERSONALE "VETTORE")"

Sezione 1. Sommario

Per sviluppare un piano aziendale, l'autore ha considerato la creazione di un'impresa specializzata nell'istruzione aggiuntiva della popolazione. L'istruzione aggiuntiva, in questo caso, comprende l'organizzazione di vari corsi e corsi di formazione, la conduzione di master class e seminari di formazione progettati per aumentare l'efficienza delle attività lavorative e sociali della popolazione o di alcune categorie di cittadini. Le attività del creato centro per lo sviluppo personale non si concentreranno sull'istruzione professionale e qualificata, ma dovrebbero contribuire maggiormente allo sviluppo personale e incoraggiare l'autosviluppo della popolazione.

L'istruzione nell'ambito di questo progetto del corso è considerata nel senso ampio della sua comprensione - come un processo mirato di educazione e formazione di un individuo o di un gruppo, che è un insieme di conoscenze, abilità, abilità, valori, esperienze e competenze acquisite.

L'organizzazione presentata nel business plan è il centro “Vector” per la crescita personale.

Questo progetto è caratterizzato dalla domanda di questo tipo di servizi educativi tra i consumatori.

Il pubblico target del progetto è costituito principalmente da adulti dai 20 ai 50 anni.

La gamma dei servizi formativi offerti nella fase iniziale comprende cinque tipologie di corsi:

· Corso di alfabetizzazione informatica

· Corso di alfabetizzazione giuridica

· Corso di alfabetizzazione finanziaria

· Corso di crescita personale

· Corso di comunicazione

In futuro si prevede di ampliare l'offerta introducendo nuovi programmi e corsi:

· Masterclass una tantum

· Corsi di formazione tematici

· Corsi di formazione periodici

· Seminari di formazione

· Corsi di formazione professionale

· Gioco d'affari

Secondo i calcoli effettuati nel piano aziendale, l'importo totale degli investimenti iniziali sarà di 870.320 rubli. Allo stesso tempo, il punto di pareggio del progetto per l'attuazione di questo piano aziendale avviene dopo il terzo mese dall'inizio dell'attività del centro Vector, e il pieno ritorno di tutti gli investimenti iniziali avviene nell'undicesimo mese da la partenza.

Pertanto, concludiamo che, secondo tutti gli indicatori finanziari e di altro tipo, il progetto di piano aziendale può essere considerato di successo e raccomandato per l'attuazione.

Sezione 2. Descrizione dell'attività, del prodotto o del servizio

Anche prima di creare un centro per la crescita personale come istituzione educativa, è necessario decidere se verranno rilasciati documenti agli studenti e agli studenti che hanno completato la formazione, che dovranno confermare il completamento della formazione nel nostro centro. E se verranno rilasciati, che tipologia di documenti saranno? Oggi, per rilasciare ai diplomati dei corsi o dei programmi di formazione diplomi e certificati rilasciati dallo Stato, sono necessari l'accreditamento dei programmi di formazione e la concessione di licenze per le attività didattiche. In caso di attività didattiche individuali e di rilascio di documenti non approvati (non aventi valore legale), non sono richiesti licenza e accreditamento. Questa opzione è più preferibile per il centro di crescita personale Vector, perché in questo caso la registrazione dell'impresa sarà più semplice.

Il pubblico target del centro di crescita personale "Vector" includerà:

1) Responsabili di dipartimento e imprese che inviano il personale della propria organizzazione per la formazione al centro Vector con i seguenti obiettivi:

UN.Unisci la tua squadra di subordinati

B.Per ottenere prestazioni lavorative più efficienti dai subordinati

C.Migliorare le capacità di gestione personale

D.Stabilire la comunicazione all'interno del team e con il team

2) Adulti che scelgono lezioni individuali o di gruppo allo scopo di:

UN.Aumentare l'autostima

B.Acquisire nuove conoscenze

C.Determinare la direzione dello sviluppo personale

D.Distruzione dei propri complessi che interferiscono con la comunicazione nella società

e.Acquisizione di abilità comunicative

F.Sviluppo diversificato della personalità

G.Acquisizione di capacità di lavoro di squadra

H.Stabilire contatti e comunicazioni in un ambiente professionale o sociale

Pertanto, il pubblico target principale sono gli adulti dai 20 ai 50 anni, che lavorano in squadra o in cerca di lavoro. Inoltre, il gruppo target può includere gruppi di studenti o gruppi di lavoro in cui ci sono problemi di comunicazione e necessitano di aiuto per stabilire relazioni efficaci. L'obiettivo principale di queste persone è lo sviluppo personale e l'acquisizione di nuove conoscenze frequentando corsi di formazione sulla crescita personale e Efficacia personale. Per il nostro target di riferimento, ciò che è più importante non è ottenere una “crosta” che confermi l'acquisizione di un'altra qualifica, ma il reale livello di conoscenze, competenze e abilità che possono ottenere nel centro di crescita personale “Vector”.

Le principali attività del centro Vector saranno (indicando la durata media della formazione):

1) Corsi di perfezionamento una tantum che saranno condotti da persone che hanno raggiunto il successo nel loro campo di attività (manager di successo di aziende “top”, blogger famosi, politici famosi, personaggi pubblici, manager di progetti popolari). Durata – da un'ora e mezza a tre ore.

2) Corsi di formazione tematici una tantum. Si consiglia di frequentare tali corsi di formazione per acquisire una volta le competenze mancanti. Durata – da un'ora e mezza a 8 ore di allenamento (con pausa pranzo).

3) Corsi di formazione periodici. Quando si stipula un contratto a lungo termine (acquisto di un abbonamento), si tratterà di corsi di formazione tematici mensili per il gruppo o di corsi stagionali (organizzazione di corsi di formazione aziendali regolari, corsi di team building per gruppi di lavoro o gruppi di studenti). Durata – una volta al mese da un'ora e mezza a due ore, oppure una volta a stagione da un'ora e mezza a tre ore.

4) Seminari di formazione. Durante tali seminari vengono scambiate conoscenze ed esperienze sulla base dell'ottenimento di informazioni di base sull'argomento del seminario. La durata di un seminario è di massimo tre ore.

5) Corsi di crescita personale e sviluppo di varie aree tematiche. I corsi prevedono la frequenza sistematica di lezioni svolte in varie forme (lezioni frontali, seminari, esercitazioni e forme di gioco). Durata: da un corso rigorosamente definito (ad esempio 10 lezioni per 2 ore) a un programma di frequenza gratuito (ad esempio lunedì e giovedì per due ore).

6) Corsi di formazione professionale (la durata della formazione dipende dal grado di formazione iniziale degli studenti - da un corso settimanale di due ore al giorno, a lezioni regolari di due ore durante tutto l'anno accademico):

UN)Corsi di alfabetizzazione informatica

B)Corsi di alfabetizzazione finanziaria

V)Corsi di alfabetizzazione giuridica

G)Vari altri corsi...

7) Gioco d'affari. Questa direzione è stata utilizzata con successo nella formazione per molto tempo, poiché le conoscenze e le competenze necessarie vengono acquisite attraverso l'esempio in modo giocoso. La durata di una partita va dalle due alle 8 ore (con pausa pranzo).

Le aree di attività sopra indicate saranno le principali del centro Vector e richiederanno la partecipazione diretta e la presenza degli studenti (uditori) nelle classi. Ma oltre a questo, è possibile lavorare sullo sviluppo personale su base individuale e da remoto. In questo caso verrà redatto un piano di formazione individuale per lo studente, tenendo conto dei suoi desideri e preferenze personali e in una forma a lui conveniente. Tale apprendimento a distanza è possibile, ad esempio, quando si insegna come elaborare piani aziendali per un'impresa o quando si impara a lavorare con programmi per computer (1C, Photoshop, 3- D. Mach e altri).

Le lezioni collettive possono svolgersi in gruppi con personale o con frequenza gratuita (quando lo studente sa, ad esempio, che ogni lunedì e giovedì ci sono lezioni per migliorare l'autostima e sceglie la regolarità di frequentare queste lezioni). Presso il centro Vector verranno formati anche gruppi permanenti:

· sera;

· Mattina;

· giorno;

· gruppi del fine settimana;

· gruppi di visita tematici.

Questo tipo di attività, come l'organizzazione della formazione, è stagionale: molto spesso il flusso di studenti e studenti nei mesi estivi è notevolmente inferiore e con l'inizio del “solito” anno scolastico– il flusso riprende.

Orari di apertura del centro di crescita personale “Vector”: tutti i giorni dalle 08:00 alle 21:00. La necessità di questa modalità operativa è dettata dalla necessità di gruppi mattutini, pomeridiani e serali, a seconda del tipo di impiego dello studente. Ad esempio, i corsi di alfabetizzazione informatica saranno molto probabilmente frequentati da pensionati che vogliono apprendere le basi del lavoro con un computer per poter comunicare sui social network: è più conveniente per loro studiare nella prima metà della giornata (Mattina). E, se prendiamo come esempio i corsi su come lavorare con la piattaforma 1C:Accounting, molto probabilmente saranno frequentati da aspiranti imprenditori o persone che desiderano migliorare il livello di conoscenza professionale - e sarà più conveniente per loro studiare la sera, dopo il lavoro principale.

Sezione 3.Vendite e marketing

I centri impegnati in attività educative nelle grandi città si distinguono per uno stile aziendale riconoscibile, un nome memorabile e un proprio logo. Per attirare l'attenzione dei potenziali consumatori nella città di Khabarovsk, è stato scelto il nome "Vector". La stessa parola "vettore" ha un significato diretto: è un segmento diretto, cioè un segmento che ha una lunghezza e una certa direzione. Il concetto di questa parola è coerente con la definizione della direzione delle nostre attività e, inoltre, è facile da ricordare.

Inoltre, uno dei componenti fondamentali che definiscono è una buona posizione. Pertanto, è necessario che un ufficio affitti uno spazio nel centro della città, in uno dei centri commerciali o centri direzionali situati nel centro della città di Khabarovsk.

All'inizio della vostra attività, quando non si è ancora formata una base di clienti permanente, è necessario collaborare con una società di promozione. Per la cooperazione è stata scelta una nota azienda di Khabarovsk, l'Associazione dell'Estremo Oriente per la qualità della pubblicità e del marketing, che si trova all'indirizzo: st. Gamarnika, 72 di. 301. Offre i seguenti servizi: branding, organizzazione di una campagna pubblicitaria, conduzione di ricerche di mercato, outsourcing di marketing.

Inoltre, nella fase iniziale dell'attività, per attirare i clienti, sarà necessario effettuare promozioni e introdurre vari bonus. Ad esempio, queste potrebbero essere azioni:

· “Porta un amico – ottieni uno sconto del 10%!”;

· "Ripubblicaci su Instagram e ricevi una lezione gratis!"

· ... e altre promozioni simili, ampiamente note agli esperti di marketing e agli addetti alle pubbliche relazioni.

Merita un'attenzione particolare la promozione dei servizi del centro Vector mezzi di comunicazione sociale. Questo è uno dei metodi meno costosi e allo stesso tempo più efficaci per promuovere i servizi. È necessario creare pagine per il centro Vector in social network noti e ampiamente replicati (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte e altri social network).

Dovresti anche dare la preferenza ai metodi pubblicitari "ordinari", come: manifesti, volantini, distribuzione di biglietti da visita, pubblicità su automobili, volantini, ecc.

Inoltre, un altro dei metodi meno costosi è il “passaparola”: i nostri laureati o coloro che stanno già studiando consiglieranno il centro Vector ai loro amici se creiamo un'atmosfera accogliente e favorevole nel nostro centro e assumiamo personale altamente qualificato.

È importante applicare l’intera gamma di misure per promuovere i propri servizi; ciò porterà risultati più rapidi ed efficaci.

Sezione 4. Piano di produzione

È necessario delineare i principali passi da compiere per creare il centro “Vector” per la crescita personale.

Continuazione della tabella 1

Nome	Quantità	Costo di 1 pezzo, strofinare.	Importo totale, strofinare.
Libreria per libri		2 500	5 000
Divano		15 000	15 000
Computer personale		21 000	84 000
Stazionario	Di necessità	5 000	5 000
Microonde		3 000	3 000
Bollitore elettrico		2 000	2 000
Armadio per i vestiti		7 100	7 100
Sicuro		4 000	4 000
Totale			305 600

Passaggio 4. Ricerca del personale amministrativo, degli insegnanti e dei responsabili dei corsi e della formazione

Si consiglia di reclutare personale in diversi modi:

1. Attraverso siti specializzati che pubblicano curriculum dei candidati (di solito su noti siti di reclutamento, l'accesso ai profili dei candidati viene fornito al reclutatore per 15.000 rubli per un periodo illimitato o per 200 rubli per un profilo);

2. Ricerca di dipendenti tramite amici e conoscenti;

3. Pubblicazione di annunci di posti vacanti su risorse Internet gratuite (Avito, Rabota.ru e altri);

4. Ricerca docenti in università, istituti tecnici, scuole e centri privati ​​e pubblici di formazione avanzata.

L'articolo contiene gli aspetti principali della compilazione business plan per un centro di formazione educativa. La domanda di servizi educativi cresce ogni anno, poiché le persone comprendono che senza conoscenze e competenze adeguate non vi è alcuna opportunità di sviluppo. Il vantaggio di aprire questo tipo di attività è anche la varietà dei diversi programmi di formazione.

Aprire centro educativo necessario piano aziendale. Aiuterà non solo ad attrarre investimenti e ottenere prestiti, ma anche a strutturare le informazioni, fornire una descrizione dettagliata del concetto di progetto e calcolare la redditività.

Caratteristiche principali di un business plan per un centro di formazione educativa

Sezioni principali di un business plan per un istituto scolastico

La sezione principale di any piano aziendale- Questo descrizione dettagliata concetti per il progetto futuro. Nel nostro caso - centro servizi educativi. Ciò include i seguenti elementi:

• Registrazione legale e documenti necessari;
• Elenco dei servizi e relativi costi;
• Pubblico target e procedura per attirarlo;
• Necessità di locali e attrezzature;
• Requisiti per il personale docente, ecc.

Tutte queste posizioni sono formulate sulla base di un'analisi dettagliata del mercato e delle sue caratteristiche.

Descrizione

File

Come accennato in precedenza, esiste un’ampia varietà di servizi educativi. Puoi concentrarti su un'area o creare un centro multifunzionale. Tra i servizi più apprezzati ci sono:

• Formazione sulla gestione finanziaria – investimenti, risparmio, strategie di crescita, ecc.;
• Corsi di qualificazione professionale, ad esempio formazione per futuri cuochi, meccanici, parrucchieri;
• Istruzione aggiuntiva per gli scolari: preparazione agli esami, sviluppo della lettura veloce, memoria;
• Corsi di formazione psicologica – crescita personale, relazioni tra uomini e donne, corsi sulla genitorialità, ecc.

La scelta di una direzione o dell'altra si basa su un'analisi della domanda esistente servizi educativi entro piano aziendale.

Ogni specializzazione ha il proprio pubblico di destinazione. Maggiore è la varietà dei corsi offerti, più ampia è la gamma di potenziali clienti.

1 – Riepilogo

1.1. L'essenza del progetto

1.2. Importo dell'investimento per avviare un centro di formazione educativa

1.3. Risultati del lavoro

2 – Concetto

2.1. Concetto di progetto

2.2. Descrizione/Proprietà/Caratteristiche

2.3. Obiettivi per 5 anni

3 – Mercato

3.1. Dimensioni del mercato

3.2. Dinamiche di mercato

4 – Personale

4.1. Tavolo del personale

4.2. Processi

4.3. Salario

5 – Piano finanziario

5.1. Piano di investimenti

5.2. Piano di finanziamento

5.3. Piano di vendita del centro di formazione educativa

5.4. Piano di spesa

5.5. Piano di pagamento delle tasse

5.6. Rapporti

5.7. Reddito degli investitori

6 – Analisi

6.1. Analisi degli investimenti

6.2. L'analisi finanziaria

6.3. Rischi di un centro di formazione educativa

7 – Conclusioni

Il piano aziendale per un centro di formazione educativa viene fornito in formato MS Word: contiene già tutte le tabelle, i grafici, i diagrammi e le descrizioni. Puoi usarli "così come sono" perché è già pronto per l'uso. Oppure puoi modificare qualsiasi sezione in base alle tue esigenze.

Ad esempio: se devi cambiare il nome del progetto o la regione in cui è ubicata l'attività, puoi farlo facilmente nella sezione “Concept Progetto”.

I calcoli finanziari sono forniti in formato MS Excel - i parametri sono evidenziati nel modello finanziario - questo significa che puoi modificare qualsiasi parametro e il modello calcolerà tutto automaticamente: costruirà tutte le tabelle, i grafici e i diagrammi.

Ad esempio: se devi aumentare il tuo piano di vendita, modifica semplicemente il volume delle vendite per un determinato prodotto (servizio): il modello ricalcolerà tutto automaticamente e immediatamente tutte le tabelle e i diagrammi saranno pronti: piano di vendita mensile, struttura delle vendite , dinamiche di vendita: tutto questo sarà pronto.

Una particolarità del modello finanziario è che tutte le formule, i parametri e le variabili sono modificabili, il che significa che qualsiasi specialista che sappia lavorare con MS Excel può adattare il modello alle proprie esigenze.

Aliquote

Recensioni dei nostri clienti

Feedback sul piano aziendale di un centro di formazione educativa

Per avviare e pianificare a medio termine le attività del centro di formazione era necessario un business plan, che abbiamo acquistato sul sitopiano— pro. ru. Il piano si è rivelato molto significativo. Gli schemi finanziari sono chiari, è possibile sostituire qualsiasi numero nelle formule e apportare semplicemente eventuali modifiche. Un ringraziamento speciale per il bellissimo design.

Natalya V.Sh., vicedirettore del centro di formazione

Feedback sul business plan di una scuola di danza

Per aprire uno studio di danza avevamo bisogno di investimenti e investimenti privati. Il risultato ha superato le nostre aspettative: il documento si è rivelato esemplare e siamo riusciti a ricevere un investimento per un importo di 5 milioni di rubli. Grazie mille agli specialisti del sito per l'ottimo lavoro svolto!

Irina Petrenko, Nikolaev

Feedback sul piano aziendaleprivato asilo

Abbiamo acquistato un piano aziendale già pronto sul sito Web Plan-Pro.ru, L'abbiamo modificato un po' e abbiamo ottenuto un prestito dalla banca. Ha ricevuto 30 milioni di rubli spenderemo per l'apertura di un asilo privato da 100 posti. Mille grazie agli specialisti di Plan-Pro.ru per l'ottimo lavoro!

Olga Veronkina, direttrice del privato asilo

Feedback sul piano aziendale di un centro di formazione educativa

Per attrarre finanziamenti per aprire un centro di formazione, avevamo bisogno di un piano aziendale. Un mese fa abbiamo utilizzato i servizi di Plan-Pro e scaricato un progetto già pronto per lo sviluppo di un centro educativo e di formazione. Innanzitutto ci è piaciuto il fatto che il kit includa un comodo modello finanziario, che permette di modificare i parametri del business plan secondo le proprie esigenze, e anche che il business plan stesso sia ben strutturato e contenga tutti i calcoli necessari. Di conseguenza, abbiamo ricevuto un prestito da Sberbank per 900.000 rubli e abbiamo attirato investimenti per un importo di 2,5 milioni di rubli.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analisi del mercato dei servizi educativi in ​​un business plan

La concorrenza in questo mercato è alta, ma ogni anno si sviluppano nuove direzioni, compaiono nuovi programmi di formazione che consentono all'imprenditore di occupare la sua nicchia.

Per fare questo, in fase di pianificazione, è necessario analizzare sia i consumatori che i concorrenti centro educativo entro piano aziendale, nonché studiare le principali tendenze di sviluppo e gli approcci innovativi all'insegnamento.

Tra i principali concorrenti ci sono i seguenti:

• Scuole specializzate e multidisciplinari simili;
• Formatori e insegnanti privati;
• Scuole e corsi online.

Per garantire un flusso costante di clienti, è importante formulare i vantaggi competitivi, che includono:

• Politica dei prezzi flessibile;
• Disponibilità di insegnanti qualificati;
• Programmi unici ed efficaci;
• Approccio individuale;
• Posizione comoda;
• Possibilità di scegliere un orario conveniente, ecc.

La direzione aziendale nella formazione è una delle più popolari oggi. ti consentirà di comprendere le specificità di quest'area e prendere la decisione giusta riguardo alla fattibilità dello sviluppo di questa attività.

Registrazione legale delle attività del progetto educativo

Se assumi insegnanti per lavoro e rilasci un certificato al termine della formazione, questo tipo di attività è soggetto a licenza obbligatoria. I costi della sua registrazione devono essere inclusi business plan per un centro educativo di formazione.

La licenza appropriata può essere ottenuta sia da una persona giuridica che da un singolo imprenditore contattando l'ente territoriale di Rosobrnadzor con i seguenti documenti:

• Copie dei documenti che confermano la registrazione come persona giuridica o imprenditore individuale e registrazione fiscale;
• Statuto, ordinanza per la nomina di un amministratore e altri documenti legali per le persone giuridiche;
• Documenti che confermano la disponibilità di locali idonei o un contratto di locazione per lo stesso;
• Conclusioni dell'ispezione antincendio e delle autorità sanitario-epidemiologiche sulla conformità dei locali a tutti i requisiti;
• Richiesta di licenza;
• Conferma delle qualifiche e dell'esperienza lavorativa degli insegnanti assunti;
• Programmi educativi compilati;
• Ricevuta per il pagamento del dovere statale per un importo di 7.500 rubli;
• Certificato di acquisto del materiale e dell'attrezzatura tecnica necessari in conformità con gli standard federali;
• Conferma della disponibilità delle risorse elettroniche e stampate necessarie.

Di conseguenza, una licenza perpetua viene rilasciata entro 60 giorni dalla data di accettazione dell'intera serie di documenti.

Algoritmo per l'apertura di un centro educativo in un business plan

1. Condurre un'analisi del settore, della domanda, dell'offerta, delle procedure di prezzo;
2. Descrizione del concept del progetto futuro;
3. Determinazione del fabbisogno di risorse;
4. Elaborazione di una previsione di entrate, profitti, costi e altri indicatori;
5. Calcolo dell'efficienza di attuazione del progetto;
6. Identificazione dei rischi e delle modalità per superarli;
7. Unirsi a piano aziendale dell'organizzazione educativa;
8. Registrazione delle imprese;
9. Selezione dei locali, esecuzione di lavori di riparazione;
10. Cerca colleghi;
11. Elaborazione di programmi educativi;
12. Ottenere una licenza;
13. Svolgere attività di marketing;
14. Apertura.

Investimenti per l'avvio del centro educativo previsti nel piano aziendale

Per avviare un'attività fornendo servizi educativi V piano aziendale dovrebbero essere previsti i costi necessari per avviare il progetto. Devono essere forniti i seguenti articoli principali:

• Registrazione di un'impresa e ottenimento di una licenza – xxx rub.;
• Affitto dei locali – xxx;
• Riparazione e acquisto di attrezzature – xxx;
• Marketing e pubblicità – xxx;
• Sviluppo di programmi educativi – xxx;
• Riserva di cassa – xxx.

L'importo totale sarà compreso tra 5 e 50 milioni di rubli. a seconda della nicchia scelta e della scala di attività. Puoi utilizzare i tuoi fondi propri oppure usufruire di prestiti o investimenti. Per fare ciò, avrai bisogno di un business plan scritto in modo professionale. Piano aziendale pronto centro educativo puoi scaricarlo ora dal link sottostante. Lì vengono strutturate tutte le informazioni e vengono effettuati i calcoli necessari. Utilizzando il modello finanziario compilato, sarai in grado di monitorare i principali indicatori di performance dell'azienda.

Cerca i locali e le sue attrezzature per un istituto scolastico

Il requisito principale per i locali è la comodità della sua posizione. È necessario garantire una buona accessibilità ai trasporti. È meglio concentrarsi sul centro città.

È importante prevedere le seguenti aree nella stanza:

• Ricezione;
• Classi;
• Locali amministrativi;
• Bagni.

Non dimenticare la necessità di rispettare i requisiti sanitari e di sicurezza antincendio.

IN piano aziendale dovranno essere previsti i seguenti costi per l'acquisto delle attrezzature Istituto d'Istruzione:

• Computer e attrezzature per ufficio;
• Progettazione di mobili;
• Lavagne interattive;
• Proiettori;
• Materiali didattici;
• Impianti di videosorveglianza, antincendio e allarme.

Pubblicità di un'organizzazione educativa prevista nel piano aziendale

IN piano aziendaleè possibile prevedere la realizzazione delle seguenti attività di marketing finalizzate alla promozione centro educativo:

• Pubblicità su radio e televisione, su giornali e riviste specializzate;
• Creazione di un sito web e di gruppi sui social network;
• Distribuzione di volantini e cartelli luminosi con le indicazioni stradali;
• Pubblicità esterna su autobus e cartelloni pubblicitari;
• Partecipazione alle Olimpiadi e gare intellettuali come sponsor.

Modello finanziario di un centro educativo in un piano aziendale

Per creare un modello finanziario, dovrai fare una previsione degli indicatori chiave di prestazione organizzazione educativa in un business plan.

Costi attuali di un istituto scolastico in un piano aziendale

• Affitto – xxx rub.;
• Utilità – xxx;
• Stipendi del personale – xxx;
• Aggiornamento dei programmi e dei materiali didattici – xxx;
• Marketing e pubblicità – xxx;
• Detrazioni fiscali – xxx.

Importo totale richiesto per il normale funzionamento centro educativo, ammonterà a piano aziendale da xxx strofinare. mensile.

Piano del personale per un piano aziendale di un centro educativo

IN piano aziendaleè necessario prevedere i costi salariali per le seguenti posizioni organizzazione educativa:

• Direttore;
• Amministratore;
• Contabile;
• Venditore;
• Account Manager;
• Insegnanti;
• Guardia di sicurezza;
• Donna delle pulizie.

Reddito del centro educativo nel piano aziendale

Le entrate generate dall'addebito di tariffe per la fornitura di servizi varieranno da xxx rub. al mese. In questo caso, il profitto dell'istituto scolastico, calcolato nel piano aziendale, può arrivare fino a xxx rubli. mensile. un prodotto separato progettato per la pianificazione aziendale e il calcolo di tutti i suoi

Piano di reddito d'impresa

Una componente necessaria di un piano aziendale completo è un piano di vendita flessibile. È importante, da un lato, avere una previsione per l'azienda nel suo complesso e, dall'altro, essere in grado di considerare la redditività nel contesto di un centro di profitto separato o addirittura di un prodotto separato.

Il rendiconto finanziario è il documento più importante di qualsiasi business plan. Contiene informazioni complete sugli afflussi e deflussi operativi, di investimento e finanziari della società e consente anche di valutare quadro generale risultati di performance aziendale.

Scarica un piano aziendale già pronto per un centro educativo con calcoli finanziari e un modello finanziario Excel

L'apertura di questa attività è complicata dalla necessità di sottoporsi alla procedura di licenza e dalla disponibilità di alto livello concorrenza nel settore.

Per realizzare un profitto, dovresti aver cura di tenere conto di tutte le sfumature in fase di pianificazione. Il modo migliore per farlo è redigere un business plan. Ci siamo preparati piano aziendale del centro educativo, che puoi scaricare subito dal link sottostante e iniziare subito a realizzare la tua idea. Tutte le informazioni sono strutturate lì; questo documento contiene un modello finanziario calcolato. Sarà necessario negoziare con creditori e investitori. Possiamo anche preparare un business plan individuale chiavi in ​​mano, in cui terremo conto di tutti i vostri desideri.

Un'istituzione educativa, con un approccio competente all'organizzazione, può diventarlo buona fonte generazione di reddito e direzione promettente ulteriori sviluppi Attività commerciale.

MS Parola Volume: 35 pagine

Piano aziendale

Scarica il piano aziendale

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Piano aziendale per un istituto scolastico

Zoia
Buon pomeriggio.
Ho conosciuto il piano aziendale per l'apertura di un'università privata. Sono un insegnante con 40 anni di esperienza e desidero sottolineare l'accuratezza e l'accessibilità della presentazione dei suoi contenuti. Grazie, spero che tutto questo ci sia utile per attuare i nostri piani.


Ciao Zoya. Grazie per aver dedicato del tempo per rispondere. L'apertura di un istituto scolastico richiede non solo la capacità di pianificare e gestire un'impresa, ma anche una profonda conoscenza della pedagogia. Hai entrambi, quindi l’attuazione dei tuoi piani è “proprio dietro l’angolo”. Ti auguriamo successo.

Piano aziendale per un istituto scolastico

Natalia
Abbiamo deciso di aprire un'organizzazione educativa. Il business plan ha aiutato a comprendere le sfumature dell'apertura. Abbiamo esaminato più volte le singole posizioni. Abbiamo elaborato nel dettaglio la componente finanziaria. Grazie agli sviluppatori e un ringraziamento speciale al team del sito per il loro aiuto e l'opportunità di accelerare più volte il processo di sviluppo di un piano aziendale. Continueremo a rivolgerci a te per chiedere aiuto.


Natalia, grazie per il tuo feedback! Siamo lieti che il nostro lavoro ti abbia aiutato ad accelerare la tua attività. Le attività nel campo dell'istruzione richiedono molta forza ed energia, ti auguriamo di continuare a usarle in modo altrettanto produttivo per raggiungere il successo. Buona fortuna a te!

Piano aziendale per un istituto scolastico

Denis
Un piano molto buono e dettagliato, ovviamente devi finalizzarlo tenendo conto della tua situazione, ma mi è piaciuta molto la preparazione. Credo che dovresti prima farlo da solo e solo dopo darlo a un economista per la verifica. Quando non hai elaborato tu stesso ogni punto del piano, ma lo hai semplicemente ordinato, questo non è del tutto corretto.


Denis, grazie per il tuo feedback! Siamo d'accordo con te sul fatto che elaborare tu stesso un business plan ti consente di approfondire molto la tua attività futura. Ma ci sono anche molte sfumature che possono sfuggire senza l’educazione finanziaria. E qui, come hai giustamente notato, vengono in soccorso soluzioni già pronte, come sul nostro sito web. Ti auguriamo di realizzare con successo i tuoi piani!

La cosa principale del piano aziendale di un istituto scolastico

La frase "università privata" è entrata a lungo e saldamente nella nostra vita quotidiana e nessuno sarà sorpreso dalla presenza di un diploma di un istituto scolastico non statale. Esistono sempre più istituti e università di questo tipo, poiché le università statali non sono in grado di soddisfare le esigenze esistenti dei laureati. Tuttavia, questa nicchia non è stata ancora riempita. Qual è il motivo?

Innanzitutto, l'attività relativa ai servizi educativi richiede investimenti di capitale su larga scala. Enormi problemi sono legati anche alla ricerca di locali adeguati, che devono soddisfare i numerosi requisiti di Rospotrebnadzor e di sorveglianza antincendio. Ma prima di aprire il proprio istituto scolastico, un uomo d'affari deve studiare attentamente la situazione in questo segmento di mercato, conoscere le recensioni dei servizi educativi forniti in altri istituti scolastici privati: questo aiuterà a evitare errori commessi da altri.

È importante capire che la popolarità di un'università è influenzata principalmente dalla sua reputazione, che dipende, prima di tutto, dalla qualità dei servizi educativi e dal livello di professionalità degli insegnanti.

Studiare, studiare e studiare ancora...

I servizi educativi, come area di business, si stanno sviluppando sempre più attivamente, nonostante tutte le difficoltà legate all'organizzazione di questo processo. E ce ne sono davvero tanti. Prima di tutto, possono sorgere problemi con l'ottenimento di una licenza speciale, poiché senza di essa l'istituto non ha il diritto di impegnarsi in attività educative. Una licenza educativa costerà diverse decine di migliaia di rubli, a seconda che tu provi a ottenerla da solo o decidi di risparmiare tempo e nervi affidando questa procedura ai professionisti.

Sia una persona giuridica che un individuo con lo status di imprenditore individuale possono aprire la propria attività educativa - un centro di formazione, un college o un'università - nel nostro paese. In questo caso non sono ammessi CJSC, LLC o OJSC. Gli insegnanti di un istituto scolastico non hanno bisogno di ottenere licenze, ma ciascuno di loro deve essere registrato come imprenditore. Ciò pone alcune difficoltà, poiché alcuni insegnanti vorrebbero combinare le loro attività in una delle università statali con il lavoro in un istituto di istruzione privato.

A proposito, la selezione del personale docente deve essere affrontata con ogni responsabilità. Dopotutto, la reputazione della tua università o college dipende direttamente dalla professionalità degli insegnanti. Quando apri un'attività educativa, pensa a quali nuovi programmi educativi puoi attirare gli studenti. I genitori dei laureati sono disposti a pagare per l’istruzione dei propri figli, ma allo stesso tempo vogliono essere sicuri che ci sia qualcosa per cui pagare.

Quando si apre un'università o un centro educativo come tipo di attività privata, un imprenditore, ovviamente, vuole essere sicuro che non vengano sprecati molti soldi. Affinché il risultato soddisfi le tue aspettative, devi essere guidato nel tuo lavoro da un business plan professionale di un istituto scolastico, dal quale imparerai come calcolare il rimborso impresa educativa, come aprire percorsi formativi ed evitare costi inutili.

Un piano aziendale già pronto per un istituto scolastico da zero con esempi di calcoli di apertura

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